篇導(dǎo)入篇1ERP 沙盤模擬簡介1 1沙盤與 ERP 概述/ 0031 2ERP 沙盤模擬課程簡介/ 0081 3ERP 沙盤模擬的教學(xué)組織/ 0112ERP 與企業(yè)經(jīng)營管理/ 0152 1ERP 的工作流程與功能模塊/ 0152 2ERP 對企業(yè)經(jīng)營管理的影響/ 022第二篇基礎(chǔ)篇3企業(yè)戰(zhàn)略管理方法/ 0273 1PEST 宏觀環(huán)境分析方法/ 0273 2SWOT 分析法/ 0293 3五力模型分析方法/ 0313 4波士頓矩陣/ 0354企業(yè)生產(chǎn)管理方法/ 0384 1生產(chǎn)與生產(chǎn)計劃管理/ 0384 2MRP 物料需求計劃方法/ 0414 3庫存與采購管理/ 0484 3 1庫存管理/ 0484 3 2采購管理/ 0505企業(yè)營銷管理方法/ 051 5 1市場機會分析/ 0515 1 1發(fā)現(xiàn)和評價市場機會/ 0515 1 2市場需求預(yù)測/ 0525 2目標(biāo)市場決策/ 0545 2 1市場細分/ 0545 2 2目標(biāo)市場選擇/ 0555 2 3市場定位/ 0565 3營銷組合/ 0565 3 1產(chǎn)品策略/ 0565 3 2價格策略/ 0585 3 3促銷策略/ 0585 3 4渠道策略/ 0596企業(yè)財務(wù)管理方法/ 0606 1現(xiàn)金預(yù)算管理/ 0606 2籌資管理/ 0626 3資本投資管理/ 0646 4財務(wù)分析/ 0677企業(yè)團隊管理方法/ 0757 1團隊建設(shè)與管理方法/ 0757 2團隊溝通的重要性及有效方法/ 0787 3團隊沖突與處理方法/ 080第三篇實戰(zhàn)篇8模擬企業(yè)概況/ 0858 1模擬企業(yè)簡介/ 0858 2經(jīng)營團隊組建/ 0898 3初始狀態(tài)設(shè)置/ 0929模擬企業(yè)運營規(guī)則/ 98 9 1市場規(guī)則/ 989 2生產(chǎn)規(guī)則/ 1029 3融資規(guī)則/ 1069 4破產(chǎn)規(guī)則/ 10810模擬企業(yè)運營實踐/ 10910 1模擬企業(yè)年初經(jīng)營/ 10910 2模擬企業(yè)日常運營/ 11810 3模擬企業(yè)年末工作/ 127第四篇總結(jié)篇11模擬企業(yè)經(jīng)營成果分析/ 13711 1生產(chǎn)能力分析/ 13711 2 營銷能力分析/ 14011 3成本費用分析/ 14211 4財務(wù)分析/ 14812沙盤模擬實驗常見問題解析/ 15412 1經(jīng)營過程的常見問題解析/ 15412 2 報表編制的常見問題解析參考文獻/ 159