1997—2002年，作者在深圳市商業(yè)銀行工作。城商行先天羸弱后天失調(diào)，但卻承擔(dān)著化解金融風(fēng)險(xiǎn)的重大歷史使命。在這五年多的一千八百個(gè)日日夜夜，作者帶領(lǐng)銀行在掙扎中相持，在守望中奮進(jìn)，在迸發(fā)中新生。本書按照時(shí)間脈絡(luò)，收錄了作者當(dāng)時(shí)與銀行工作相關(guān)的部分講稿和文章，比較系統(tǒng)地反映了規(guī)范經(jīng)營化解風(fēng)險(xiǎn)的理念，以及整頓治理走向新生的措施。本書是作者從事商業(yè)銀行工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，有助于讀者從中觀察城商行發(fā)展初期的歷史軌跡。
1997 年
研究新情況 解決新問題 作出新貢獻(xiàn) 001
帶好頭、 管好人、 把好關(guān) 011
咬定青山不放松 017
1998 年
我們需要企業(yè)精神 025
宗旨與精、 氣、 神 030
發(fā)展的優(yōu)勢從哪里來? 035
沒有規(guī)矩不成方圓 039
1999 年
闖關(guān)要不失時(shí)機(jī) 042
大干一場的時(shí)候到了! 052
自己的天地靠自己創(chuàng)造 059
爭做管理的有心人 067
思想工作說起來虛 做好了就實(shí) 075
好班子必須行道義講協(xié)同 080
略談企業(yè)文化在我行 085
人力資源管理的有形與無形 096
2000 年
站著不動(dòng)是會(huì)跌倒的 107
職業(yè)生涯靠打拼 109
管理體制與組織架構(gòu) 118
我們必須改變自己 129
重溫職業(yè)道德的基本要求 135
聚精會(huì)神謀發(fā)展 142
走自己的路 圓自己的夢 158
翻身走向新希望 165
2001 年
因?yàn)槌晒Α?所以失敗 177
改革與發(fā)展關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo) 190
規(guī)范權(quán)力運(yùn)作 搭建治理結(jié)構(gòu) 193
不這么做就把他轟下臺(tái) 197
搭好班子要唱大戲 204
企業(yè)永遠(yuǎn)都不能圖安逸 211
從事最大活動(dòng)的最小規(guī)模 217
競爭要打起精神 發(fā)展才能永遠(yuǎn)不敗 220
點(diǎn)子誠可貴 誠信價(jià)更高 224
敢于較量 拒絕平庸 229
企業(yè)文化要義 235
“三講” 教育動(dòng)員 254
我們需要變革嗎? 258
公司治理與董事長角色定位的思考及實(shí)踐 262
2002 年
共同尋找新奶酪 271
商業(yè)銀行與公司理財(cái) 274
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