中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）是中央管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)，是國(guó)家安全和三軍裝備發(fā)展的基礎(chǔ)，是陸軍裝備研制生產(chǎn)的主體。集團(tuán)公司深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，積極打造精益財(cái)務(wù)管理體系，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理適時(shí)提出了“精益財(cái)務(wù)”的管理理念，其實(shí)質(zhì)是通過細(xì)化全面預(yù)算管理、深化資金集中管理、加速財(cái)務(wù)管理信息化、推進(jìn)劃小核算單元、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)、強(qiáng)化財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)六大專項(xiàng)工作，全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在集團(tuán)公司的應(yīng)用與推廣。

本書是集團(tuán)公司各企事業(yè)單位在精益財(cái)務(wù)體系建設(shè)過程中的應(yīng)用探索和實(shí)踐總結(jié)，凝聚了廣大財(cái)務(wù)人員的心血和智慧，也是財(cái)務(wù)人員積極創(chuàng)新的成果結(jié)晶，它的出版發(fā)行必將帶給財(cái)會(huì)同行很好的啟示與借鑒。