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本書是一本電子商務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃與運(yùn)作的實(shí)用型教材。與其他同類書本相比，增加了電子商務(wù)項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣策劃、財(cái)務(wù)上的投資分析、成本收益分析等，還增加了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略。對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的策劃和開發(fā)介紹得更加具體和詳盡，使得整個(gè)項(xiàng)目方案書更加完整。本書不僅可以應(yīng)用于電子商務(wù)專業(yè)的相關(guān)課程，更是電子商務(wù)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)、三創(chuàng)項(xiàng)目制作的很好的參考樣本。

2018年06月07日，《人民日?qǐng)?bào)》刊文“應(yīng)用型本科，走好特色之路”指出，應(yīng)用型本科院校的特色發(fā)展之路，要統(tǒng)籌做好地方性、應(yīng)用型、開放性的文章，堅(jiān)定實(shí)施固基礎(chǔ)、明特色、強(qiáng)應(yīng)用、重協(xié)同的發(fā)展戰(zhàn)略。固基礎(chǔ)就是堅(jiān)持立足區(qū)域、立足教學(xué)、立足學(xué)科。明特色就是打造人才培養(yǎng)、研發(fā)服務(wù)、產(chǎn)教融合的高地。強(qiáng)應(yīng)用就是打出“產(chǎn)教對(duì)接、產(chǎn)教合作、產(chǎn)教引領(lǐng)”的組合拳。重協(xié)同就是構(gòu)建培養(yǎng)層次、培養(yǎng)過(guò)程、學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、“雙創(chuàng)”教育、資源整合的一體化體系。本書的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)就是“有特色的應(yīng)用型本科電子商務(wù)規(guī)劃教材”，以電子商務(wù)企業(yè)實(shí)踐作為課程的一個(gè)指導(dǎo)和應(yīng)用方向，緊跟電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展方向，把新技術(shù)新知識(shí)引入課程，構(gòu)建“理論—案例—實(shí)訓(xùn)”一體化的實(shí)踐教學(xué)體系，著力培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手、解決問(wèn)題、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力，打造應(yīng)用新技術(shù)人才培養(yǎng)的高地。
　新世紀(jì)高等學(xué)校規(guī)劃教材《電子商務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)》以滿足應(yīng)用型本科需求為出發(fā)點(diǎn)，從電子商務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃概述入手，讓學(xué)生對(duì)電子商務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃需要完成的工作有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，再通過(guò)項(xiàng)目的可行性分析、項(xiàng)目需求分析的訓(xùn)練使得學(xué)生對(duì)項(xiàng)目有更深入的理解，進(jìn)而可以完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施與維護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等規(guī)劃。本書章節(jié)內(nèi)容的安排上符合電子商務(wù)規(guī)劃的工作要求，遵循循序漸進(jìn)、由淺入深的原則，語(yǔ)言通俗易懂，具備相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)生也可以通過(guò)自學(xué)的輕松的理解所學(xué)內(nèi)容。本書與其他理論性較強(qiáng)的讀物不同之處還加入了項(xiàng)目的營(yíng)銷、融資等內(nèi)容，使得教材更具有應(yīng)用性和實(shí)用性。
本書由楊清云老師負(fù)責(zé)牽頭，楊清云、方建生、邱碧珍為主編。各章節(jié)分工如下，楊清云負(fù)責(zé)第三章、第四章、第五章、第六章的編寫，方建生負(fù)責(zé)第一章的編寫，邱碧珍負(fù)責(zé)第二章、第七章的編寫，張娜老師負(fù)責(zé)第八章和附錄案例的編寫。教材的編寫過(guò)程中還得到廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院管理學(xué)院黃山河院長(zhǎng)的大力支持，也得到廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院管理學(xué)院眾多老師的幫助，在此一并表示感謝。
編者

第1章電子商務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃概述
【開篇案例】
1.1電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)與電子商務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃1
1.2電子商務(wù)項(xiàng)目3
1.2.1電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)3
1.2.2系統(tǒng)軟硬件支撐平臺(tái)5
1.2.3第三方服務(wù)體系5
1.3電子商務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容6
1.3.1可行性研究6
1.3.2電子商務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃7
1.4電子商務(wù)規(guī)劃與項(xiàng)目建設(shè)11
【本章小結(jié)】
【應(yīng)用案例】
第2章電子商務(wù)項(xiàng)目可行性分析
【開篇案例】
2.1宏觀環(huán)境分析18
2.1.1政治法律環(huán)境18
2.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境19
2.1.3社會(huì)文化環(huán)境21
2.1.4科學(xué)技術(shù)環(huán)境22
2.2行業(yè)分析23
2.2.1基本狀況分析23
2.2.2所處行業(yè)生命周期24
2.2.3行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析26
2.2.4行業(yè)品類機(jī)會(huì)分析29
2.3目標(biāo)市場(chǎng)分析31
2.3.1目標(biāo)市場(chǎng)分析的概念31
2.3.2目標(biāo)市場(chǎng)分析的過(guò)程31
2.4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析35
2.4.1選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手35
2.4.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析36
2.4.3與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析比較38
2.5企業(yè)自身分析39
2.6電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式與經(jīng)營(yíng)模式40
2.6.1業(yè)務(wù)模式40
2.6.2經(jīng)營(yíng)模式46
2.7可行性分析47
2.7.1可行性分析的概念47
2.7.2電子商務(wù)項(xiàng)目可行性分析的內(nèi)容47
2.8可行性分析報(bào)告的撰寫55
2.8.1可行性研究報(bào)告的格式55
2.8.2可行性研究報(bào)告編制的注意事項(xiàng)57
【本章小結(jié)】
【應(yīng)用案例】
【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容】
第3章電子商務(wù)項(xiàng)目需求分析
【開篇案例】
3.1電子商務(wù)項(xiàng)目需求分析概述65
3.1.1電子商務(wù)項(xiàng)目需求及產(chǎn)生65
3.1.2電子商務(wù)項(xiàng)目需求分析的概念67
3.1.3電子商務(wù)項(xiàng)目需求分析的方法68
3.1.4電子商務(wù)項(xiàng)目需求分析的內(nèi)容68
3.2電子商務(wù)項(xiàng)目需求調(diào)研69
3.2.1需求調(diào)研的流程69
3.2.2需求調(diào)研的方式71
3.2.3需求調(diào)研的內(nèi)容75
3.3電子商務(wù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)需求分析78
3.3.1電子商務(wù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)需求分析的方法78
3.3.2電子商務(wù)業(yè)務(wù)需求分析過(guò)程中需注意的問(wèn)題81
3.3.3電子商務(wù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程分析82
3.4電子商務(wù)項(xiàng)目功能需求分析86
3.4.1B2C的電子商務(wù)零售項(xiàng)目的基本需求86
3.4.2B2B電子商務(wù)項(xiàng)目的基本需求88
3.4.3企業(yè)信息門戶的基本需求89
3.5電子商務(wù)非功能需求分析91
3.6電子商務(wù)項(xiàng)目需求分析報(bào)告編寫92
【本章小結(jié)】
【應(yīng)用案例】
【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容】
第4章電子商務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
【開篇案例】
4.1電子商務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容設(shè)計(jì)的流程97
4.1.1項(xiàng)目?jī)?nèi)容設(shè)計(jì)的流程98
4.1.2項(xiàng)目?jī)?nèi)容設(shè)計(jì)的幾個(gè)原則102
4.2電子商務(wù)項(xiàng)目信息結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)104
4.2.1項(xiàng)目主題及風(fēng)格策劃104
4.2.2項(xiàng)目?jī)?nèi)容策劃109
4.2.3項(xiàng)目欄目規(guī)劃及目錄設(shè)計(jì)110
4.2.4導(dǎo)航設(shè)計(jì)116
4.2.5鏈接設(shè)計(jì)118
4.3網(wǎng)頁(yè)可視化設(shè)計(jì)122
4.3.1網(wǎng)頁(yè)版面設(shè)計(jì)123
4.3.2網(wǎng)頁(yè)色彩設(shè)計(jì)126
4.4數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)130
4.4.1關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的基本概念130
4.4.2數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的基本原則132
4.4.3基于UML的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)133
4.4.4數(shù)據(jù)模型與對(duì)象模型的關(guān)系及轉(zhuǎn)換133
4.5移動(dòng)端設(shè)計(jì)139
4.5.1電子商務(wù)項(xiàng)目移動(dòng)端設(shè)計(jì)原則139
4.5.2電子商務(wù)項(xiàng)目移動(dòng)端的首頁(yè)設(shè)計(jì)141
4.5.3電子商務(wù)項(xiàng)目移動(dòng)端的商品列表設(shè)計(jì)142
4.5.4電子商務(wù)移動(dòng)端的商品詳情設(shè)計(jì)146
4.5.5電子商務(wù)移動(dòng)端的購(gòu)物車設(shè)計(jì)148
【本章小結(jié)】
【應(yīng)用案例】
【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容】
第5章電子商務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施與維護(hù)
【開篇案例】
5.1概述157
5.2電子商務(wù)應(yīng)用的開發(fā)159
5.2.1電子商務(wù)應(yīng)用的開發(fā)構(gòu)建方式159
5.2.2電子商務(wù)應(yīng)用的主要開發(fā)工具159
5.2.3選擇開發(fā)工具的原則163
5.2.4利用商品化的電子商務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)163
5.3電子商務(wù)項(xiàng)目測(cè)試165
5.3.1軟件測(cè)試166
5.3.2電子商務(wù)應(yīng)用程序測(cè)試173
5.3.3網(wǎng)站測(cè)試177
5.3.4項(xiàng)目測(cè)試文件179
5.4電子商務(wù)站點(diǎn)部署180
5.4.1檢查部署核對(duì)清單180
5.4.2部署電子商務(wù)站點(diǎn)181
5.4.3實(shí)現(xiàn)初始化操作過(guò)程182
5.4.4建立和執(zhí)行最初的操作步驟182
5.5電子商務(wù)項(xiàng)目維護(hù)與管理182
5.5.1電子商務(wù)項(xiàng)目維護(hù)的內(nèi)容182
5.5.2電子商務(wù)項(xiàng)目維護(hù)的組織與管理184
5.6電子商務(wù)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)184
5.6.1電子商務(wù)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)體系184
5.6.2項(xiàng)目評(píng)估的實(shí)施步驟186
【本章小結(jié)】
【應(yīng)用案例】
【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容】
第6章電子商務(wù)項(xiàng)目的營(yíng)銷與推廣
【開篇案例】
6.1營(yíng)銷推廣的目標(biāo)和作用200
6.2目標(biāo)客戶分析200
6.3推廣策略201
6.3.1傳統(tǒng)營(yíng)銷方法201
6.3.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法209
6.4整合營(yíng)銷與階段性推廣233
【本章小結(jié)】
【應(yīng)用案例】
【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容】
第7章電子商務(wù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析與資金籌措
【開篇案例】
7.1電子商務(wù)成本及估算248
7.1.1電子商務(wù)項(xiàng)目成本248
7.1.2電子商務(wù)項(xiàng)目成本估算251
7.2電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)效益分析259
7.2.1直接經(jīng)濟(jì)效益259
7.2.2間接經(jīng)濟(jì)效益260
7.3電子商務(wù)項(xiàng)目資金籌措260
7.3.1電子商務(wù)項(xiàng)目資金籌措分類260
7.3.2電子商務(wù)項(xiàng)目權(quán)益資金的籌資262
7.3.3資本結(jié)構(gòu)構(gòu)成264
【本章小結(jié)】
【應(yīng)用案例】
【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容】
第8章電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
【開篇案例】
8.1電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述270
8.2電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別271
8.2.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別依據(jù)272
8.2.2電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法272
8.2.3電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果273
8.3電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定性和定量分析274
8.3.1風(fēng)險(xiǎn)的定性分析274
8.3.2風(fēng)險(xiǎn)的定量分析276
8.4電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與監(jiān)控277
8.4.1風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)277
8.4.2風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控279
【本章小結(jié)】
【應(yīng)用案例】
【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容】
附錄A“書屋”電子商務(wù)項(xiàng)目策劃報(bào)告285
參考文獻(xiàn)323

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