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決策思維:人人必備的決策口袋書(shū)(升級(jí)典藏版) 企業(yè)執(zhí)行人員、經(jīng)理和普通員工都需要在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上做出商業(yè)決策,如何做出有效的決策,幫助企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,獲得支持,并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是各個(gè)層次決策者做決定的重要考慮因素。 在《決策思維》中,王嘉陵女士以自己過(guò)去30年在IBM的成功事業(yè)為基礎(chǔ),為讀者揭開(kāi)了如何有效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出商業(yè)決策的秘密!白龀稣_的決策就是要有效地分配有限的資源以達(dá)到目標(biāo)!蓖ㄟ^(guò)分析在做決策時(shí)可能陷入的誤區(qū),王嘉陵女士介紹了一種系統(tǒng)化的方法——決策內(nèi)容的三個(gè)重點(diǎn)GPA和決策過(guò)程的三個(gè)重點(diǎn)IPO。 GPA即目標(biāo)、優(yōu)先級(jí)、可選方案。IPO即信息、人員、客觀(guān)推理。該思維框架不僅能夠幫助決策者正確地做出商業(yè)決策,它也同樣適用于日常生活——它是一種思維方式、生活習(xí)慣,也是一個(gè)合理分配資源的關(guān)鍵要素。
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