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物流倉儲配送管理流程設(shè)計與工作標(biāo)準(zhǔn)
這是一本關(guān)于物流倉儲配送管理人員如何干好工作的圖書。《物流倉儲配送管理流程設(shè)計與工作標(biāo)準(zhǔn)》始于流程,細(xì)說過程,關(guān)注全程, 附帶規(guī)程,成于章程,體現(xiàn)了很強的操作性和實務(wù)性。
《物流倉儲配送管理流程設(shè)計與工作標(biāo)準(zhǔn)》在介紹流程與流程管理的基礎(chǔ)上,詳細(xì)介紹了物流戰(zhàn)略與年度計劃管理、物流服務(wù)定價管理、 物流服務(wù)營銷管理、物流訂單與合同管理、物流包裝管理、物流倉儲業(yè)務(wù)管理、物流客戶服務(wù)管理、物流服務(wù)質(zhì)量管理、物流服務(wù)成本管理、物流服務(wù)信息系統(tǒng)管理、物流服務(wù)組織與績效管理等12大工作事項。 《物流倉儲配送管理流程設(shè)計與工作標(biāo)準(zhǔn)》適合企業(yè)中高層管理人員、物流倉儲配送管理從業(yè)者,尤其是物流倉儲配送管理流程設(shè)計者閱讀,也適合高等院校物流倉儲配送管理專業(yè)師生、培訓(xùn)和管理咨詢?nèi)藛T閱讀與使用。 京東方、東阿阿膠、南雄西頓化工、山東百盛生物科技、正略集團等知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及高管聯(lián)袂推薦 圍繞物流倉儲配送管理工作的流程設(shè)計,輔以相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)提供了一套關(guān)于“干工作、干好工作、追求卓-越工作”的有效解決方案。 (1)設(shè)計物流倉儲配送管理12大事項的工作流程, 為企業(yè)提供“參照式“的流程設(shè)計本。 (2)細(xì)化執(zhí)行流程,破解執(zhí)行難題,告訴你工作應(yīng)該“由誰做”“做什么”, 實現(xiàn)從“如何 做”向“如何有效地做”的轉(zhuǎn)變. (3)給出流程中節(jié)點事項的工作標(biāo)準(zhǔn),方便企業(yè)相應(yīng)部門的員工“拿來即用”。 (4)設(shè)計考核指標(biāo),為流程中關(guān)鍵事項的執(zhí)行效果提供考核依據(jù)。
孫宗虎
北京弗布克管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理。精細(xì)化、精益化、精進(jìn)化高-級管理咨詢師,制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、方案首-席設(shè)計師。20年來一直從事以制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、方案化為目標(biāo)的組織規(guī)范化管理咨詢與實踐。
第 1 章 流程與流程管理
1.1 流程... ....................................................................................001 1.1.1 流程的定義... ...........................................................................001 1.1.2 流程的分類... ...........................................................................002 1.1.3 流程的層級... ...........................................................................003 1.2 流程管理... ..............................................................................004 1.2.1 流程管理的含義分析... ...............................................................004 1.2.2 流程管理的目標(biāo)分析... ...............................................................005 1.2.3 流程管理工作的三個層級... .........................................................006 1.3 流程管理工作的開展... ...............................................................006 1.3.1 項目啟動... ..............................................................................006 1.3.2 識別流程... ..............................................................................008 1.3.3 構(gòu)建流程清單... ........................................................................009 1.3.4 評估流程重要程度... ..................................................................009 1.3.5 完善體系框架... ........................................................................010 1.3.6 進(jìn)行流程設(shè)計... ........................................................................011 1.3.7 發(fā)布、實施與檢查... ..................................................................021 1.4 流程執(zhí)行章程設(shè)計... .................................................................. 027 1.4.1 配套制度設(shè)計... ........................................................................027 1.4.2 輔助方案設(shè)計... ........................................................................032 1.4.3 文書設(shè)計... ..............................................................................033 1.4.4 表單設(shè)計... ..............................................................................035 1.5 流程診斷與優(yōu)化... .....................................................................036 1.5.1 流程診斷分析... ........................................................................036 1.5.2 流程優(yōu)化的注意事項... ...............................................................037 1.5.3 流程優(yōu)化程序... ........................................................................038 1.5.4 流程優(yōu)化 ESIA 法........................................................................ 038 1.6 流程再造... ..............................................................................040 1.6.1 流程再造的核心... .....................................................................040 1.6.2 流程再造的基礎(chǔ)... .....................................................................041 1.6.3 流程再造的程序... .....................................................................041 1.6.4 流程再造的技巧... .....................................................................043 第 2 章 物流戰(zhàn)略分析與選擇管理 2.1 物流戰(zhàn)略分析與選擇管理流程... ............................................. 044 2.1.1 流程設(shè)計的目的... ...............................................................044 2.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計... ..................................................................044 2.2 物流戰(zhàn)略分析管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ................................. 045 2.2.1 物流戰(zhàn)略分析管理流程設(shè)計... ................................................045 2.2.2 物流戰(zhàn)略分析管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... ...046 2.3 物流戰(zhàn)略制定管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ................................. 048 2.3.1 物流戰(zhàn)略制定管理流程設(shè)計... ................................................048 2.3.2 物流戰(zhàn)略制定管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... ...049 2.4 物流系統(tǒng)規(guī)劃管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ................................. 051 2.4.1 物流系統(tǒng)規(guī)劃管理流程設(shè)計... ................................................051 2.4.2 物流系統(tǒng)規(guī)劃管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... ...052 2.5 年度物流服務(wù)計劃制訂管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ..................... 054 2.5.1 年度物流服務(wù)計劃制訂管理流程設(shè)計... ....................................054 2.5.2 年度物流服務(wù)計劃制訂管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... 055 2.6 物流服務(wù)方案制定管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ........................... 057 2.6.1 物流服務(wù)方案制定管理流程設(shè)計... ..........................................057 2.6.2 物流服務(wù)方案制定管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、 執(zhí)行規(guī)范... 058 第 3 章 物流服務(wù)定價管理 3.1 物流服務(wù)定價管理流程... ...................................................... 060 3.1.1 流程設(shè)計的目的... ...............................................................060 3.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計... ..................................................................060 3.2 物流服務(wù)定價管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ................................. 061 3.2.1 物流服務(wù)定價管理流程設(shè)計... ................................................061 3.2.2 物流服務(wù)定價管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范....062 3.3 物流服務(wù)價格調(diào)研管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ........................... 064 3.3.1 物流服務(wù)價格調(diào)研管理流程設(shè)計... ..........................................064 3.3.2 物流服務(wù)價格調(diào)研管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... 065 3.4 物流服務(wù)定價分析管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ........................... 068 3.4.1 物流服務(wù)定價分析管理流程設(shè)計... ..........................................068 3.4.2。锪鞣⻊(wù)定價分析管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、 執(zhí)行規(guī)范... 069 3.5 物流服務(wù)價格調(diào)整管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ........................... 071 3.5.1 物流服務(wù)價格調(diào)整管理流程設(shè)計... ..........................................071 3.5.2 物流服務(wù)價格調(diào)整管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范...072 第 4 章 物流服務(wù)營銷管理 4.1 物流服務(wù)營銷管理流程... ...................................................... 074 4.1.1 流程設(shè)計的目的... ...............................................................074 4.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計... ..................................................................074 4.2 物流服務(wù)營銷環(huán)境分析管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ..................... 075 4.2.1 物流服務(wù)營銷環(huán)境分析管理流程設(shè)計... ....................................075 4.2.2 物流服務(wù)營銷環(huán)境分析管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... 076 4.3 物流服務(wù)客戶分析管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ........................... 079 4.3.1 物流服務(wù)客戶分析管理流程設(shè)計... ..........................................079 4.3.2 物流服務(wù)客戶分析管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、 執(zhí)行規(guī)范... 080 4.4 物流服務(wù)競爭對手分析管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ..................... 082 4.4.1 物流服務(wù)競爭對手分析管理流程設(shè)計... ....................................082 4.4.2 物流服務(wù)競爭對手分析管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... 083 4.5 物流服務(wù)市場預(yù)測管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ........................... 085 4.5.1 物流服務(wù)市場預(yù)測管理流程設(shè)計... ..........................................085 4.5.2。锪鞣⻊(wù)市場預(yù)測管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、 執(zhí)行規(guī)范... 086 4.6 物流服務(wù)目標(biāo)市場選擇管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ..................... 088 4.6.1 物流服務(wù)目標(biāo)市場選擇管理流程設(shè)計... ....................................088 4.6.2 物流服務(wù)目標(biāo)市場選擇管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、 執(zhí)行規(guī)范.....089 4.7 物流服務(wù)市場開發(fā)管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ........................... 091 4.7.1 物流服務(wù)市場開發(fā)管理流程設(shè)計... ..........................................091 4.7.2 物流服務(wù)市場開發(fā)管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo) 、執(zhí)行規(guī)范... 092 第 5 章 物流訂單與合同管理 5.1 物流訂單與合同管理流程... ................................................... 094 5.1.1 流程設(shè)計的目的... ...............................................................094 5.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計... ..................................................................094 5.2 物流訂單系統(tǒng)建設(shè)管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ........................... 095 5.2.1 物流訂單系統(tǒng)建設(shè)管理流程設(shè)計... ..........................................095 5.2.2 物流訂單系統(tǒng)建設(shè)管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... 096 5.3 物流訂單差錯管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ................................. 098 5.3.1 物流訂單差錯管理流程設(shè)計... ................................................098 5.3.2 物流訂單差錯管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... ...099 5.4 物流訂單數(shù)據(jù)分析管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ........................... 101 5.4.1 物流訂單數(shù)據(jù)分析管理流程設(shè)計... ..........................................101 5.4.2 物流訂單數(shù)據(jù)分析管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范...102 5.5 物流訂單管理優(yōu)化管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ........................... 104 5.5.1 物流訂單管理優(yōu)化管理流程設(shè)計... ..........................................104 5.5.2 物流訂單管理優(yōu)化管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、 執(zhí)行規(guī)范...105 5.6 物流電子合同簽訂管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ........................... 107 5.6.1 物流電子合同簽訂管理流程設(shè)計... ..........................................107 5.6.2 物流電子合同簽訂管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、 執(zhí)行規(guī)范... 108 5.7 物流合同糾紛處理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ................................. 110 5.7.1 物流合同糾紛處理流程設(shè)計... ................................................110 5.7.2 物流合同糾紛處理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... ...111 第 6 章 物流包裝管理 6.1 物流包裝管理流程... ............................................................ 113 6.1.1 流程設(shè)計的目的... ...............................................................113 6.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計... ..................................................................113 6.2 包裝材料采購管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ................................. 114 6.2.1 包裝材料采購管理流程設(shè)計... ................................................114 6.2.2 包裝材料采購管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... ...115 6.3 包裝生產(chǎn)管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ....................................... 118 6.3.1 包裝生產(chǎn)管理流程設(shè)計... ......................................................118 6.3.2 包裝生產(chǎn)管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... .........119 6.4 包裝成本管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ....................................... 121 6.4.1 包裝成本管理流程設(shè)計... ......................................................121 6.4.2 包裝成本管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... .........122 6.5 包裝質(zhì)量管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ....................................... 124 6.5.1 包裝質(zhì)量管理流程設(shè)計... ......................................................124 6.5.2 包裝質(zhì)量管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... .........125 6.6 包裝設(shè)計管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ....................................... 127 6.6.1 包裝設(shè)計管理流程設(shè)計... ......................................................127 6.6.2 包裝設(shè)計管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... .........128 第 7 章 物流倉儲管理 7.1 物流倉儲管理流程... ............................................................ 130 7.1.1 流程設(shè)計的目的... ...............................................................130 7.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計... ..................................................................130 7.2 入庫管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ............................................. 131 7.2.1 入庫管理流程設(shè)計... ............................................................131 7.2.2 入庫管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... ...............132 7.3 倉庫管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ............................................. 134 7.3.1 倉庫管理流程設(shè)計... ............................................................134 7.3.2 倉庫管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... ...............135 7.4 倉庫儲位管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ....................................... 137 7.4.1 倉庫儲位管理流程設(shè)計... ......................................................137 7.4.2 倉庫儲位管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... .........138 7.5 貨物保管管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ....................................... 140 7.5.1 貨物保管管理流程設(shè)計... ......................................................140 7.5.2 貨物保管管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... .........141 7.6 出庫管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ............................................. 143 7.6.1 出庫管理流程設(shè)計... ............................................................143 7.6.2 出庫管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... ...............144 7.7 財務(wù)結(jié)算管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ....................................... 146 7.7.1 財務(wù)結(jié)算管理流程設(shè)計... ......................................................146 7.7.2 財務(wù)結(jié)算管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... .........147 7.8 報表查詢管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ....................................... 149 7.8.1 報表查詢管理流程設(shè)計... ......................................................149 7.8.2 報表查詢管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... .........150 第 8 章 運輸、裝卸、搬運與配送管理 8.1 運輸、裝卸、搬運與配送管理流程... .......................................152 8.1.1 流程設(shè)計的目的... ...............................................................152 8.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計... ..................................................................152 8.2 運輸管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ............................................. 153 8.2.1 運輸管理流程設(shè)計... ............................................................153 8.2.2 運輸管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... ...............154 8.3 貨物發(fā)運管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ....................................... 156 8.3.1 貨物發(fā)運管理流程設(shè)計... ......................................................156 8.3.2 貨物發(fā)運管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... .........157 8.4 貨物裝卸與搬運管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... .............................. 159 8.4.1 貨物裝卸與搬運管理流程設(shè)計.............159 8.4.2 貨物裝卸與搬運管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范...160 8.5 貨物配送管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ....................................... 161 8.5.1 貨物配送管理流程設(shè)計... ......................................................161 8.5.2 貨物配送管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... .........162 第 9 章 物流客戶服務(wù)管理 9.1 物流客戶服務(wù)管理流程... ...................................................... 164 9.1.1 流程設(shè)計的目的... ...............................................................164 9.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計... ..................................................................164 9.2 客戶服務(wù)管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ....................................... 165 9.2.1 客戶服務(wù)管理流程設(shè)計... ......................................................165 9.2.2 客戶服務(wù)管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... .........166 9.3 呼叫中心管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ....................................... 168 9.3.1 呼叫中心管理流程設(shè)計... ......................................................168 9.3.2 呼叫中心管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... .........169 9.4 客戶接待管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ....................................... 171 9.4.1 客戶接待管理流程設(shè)計... ......................................................171 9.4.2 客戶接待管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... .........172 9.5 貨物退換貨管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... .................................... 174 9.5.1 貨物退換貨管理流程設(shè)計... ...................................................174 9.5.2 貨物退換貨管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... ......175 9.6 客戶投訴處理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ....................................... 177 9.6.1 客戶投訴處理流程設(shè)計... ......................................................177 9.6.2 客戶投訴處理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... .........178 9.7 客服人員培訓(xùn)管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ................................. 180 9.7.1 客服人員培訓(xùn)管理流程設(shè)計... ................................................180 9.7.2 客服人員培訓(xùn)管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... ...181 9.8 客戶信息管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ....................................... 183 9.8.1 客戶信息管理流程設(shè)計... ......................................................183 9.8.2 客戶信息管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... .........184 9.9 客戶索賠管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ....................................... 186 9.9.1 客戶索賠管理流程設(shè)計... ......................................................186 9.9.2 客戶索賠管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... .........187 9.10 客服質(zhì)量管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... .................................... 189 9.10.1 客服質(zhì)量管理流程設(shè)計......................................................... 189 9.10.2 客服質(zhì)量管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范............ 190 第 10 章 物流服務(wù)質(zhì)量管理 10.1 物流服務(wù)質(zhì)量管理流程... ................................................... 192 10.1.1 流程設(shè)計的目的.................................................................. 192 10.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計..................................................................... 192 10.2 物流服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ........................ 193 10.2.1 物流服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證管理流程設(shè)計............................................. 193 10.2.2 物流服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范..... 194 10.3 物流服務(wù)質(zhì)量檢查管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ........................ 196 10.3.1 物流服務(wù)質(zhì)量檢查管理流程設(shè)計............................................. 196 10.3.2。锪鞣⻊(wù)質(zhì)量檢查管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范....197 10.4 物流服務(wù)質(zhì)量評估管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ........................ 199 10.4.1 物流服務(wù)質(zhì)量評估管理流程設(shè)計............................................. 199 10.4.2 物流服務(wù)質(zhì)量評估管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范....200 10.5 物流服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ........................ 202 10.5.1 物流服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)管理流程設(shè)計............................................. 202 10.5.2 物流服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范.....203 第 11 章 物流服務(wù)成本管理 11.1 物流服務(wù)成本管理流程... ................................................... 205 11.1.1 流程設(shè)計的目的.................................................................. 205 11.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計..................................................................... 205 11.2 運輸成本管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... .................................... 206 11.2.1 運輸成本管理流程設(shè)計...................................................... 206 11.2.2 運輸成本管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范......... 207 11.3 倉儲成本管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... .................................... 209 11.3.1 倉儲成本管理流程設(shè)計......................................................... 209 11.3.2 倉儲成本管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范............ 210 11.4 流通加工成本管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... .............................. 212 11.4.1 流通加工成本管理流程設(shè)計................................................... 212 11.4.2 流通加工成本管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范...... 213 11.5 包裝成本管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... .................................... 215 11.5.1 包裝成本管理流程設(shè)計......................................................... 215 11.5.2 包裝成本管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范............ 216 11.6 裝卸與搬運成本管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ........................... 218 11.6.1 裝卸與搬運成本管理流程設(shè)計................................................ 218 11.6.2 裝卸與搬運成本管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范... 219 11.7 物流成本核算管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... .............................. 221 11.7.1 物流成本核算管理流程設(shè)計................................................... 221 11.7.2 物流成本核算管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范...... 222 第 12 章 物流信息系統(tǒng)管理 12.1 物流信息系統(tǒng)管理流程... ................................................... 224 12.1.1 流程設(shè)計的目的.................................................................. 224 12.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計..................................................................... 224 12.2 物流信息系統(tǒng)設(shè)計管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ........................ 225 12.2.1 物流信息系統(tǒng)設(shè)計管理流程設(shè)計............................................. 225 12.2.2 物流信息系統(tǒng)設(shè)計管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范...226 12.3 物流信息系統(tǒng)開發(fā)管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... ........................ 228 12.3.1 物流信息系統(tǒng)開發(fā)管理流程設(shè)計............................................. 228 12.3.2 物流信息系統(tǒng)開發(fā)管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、.執(zhí)行規(guī)范... 229 第 13 章 物流組織與績效管理 13.1 物流組織與績效管理流程... ................................................ 231 13.1.1 流程設(shè)計的目的.................................................................. 231 13.1.2 流程結(jié)構(gòu)設(shè)計..................................................................... 231 13.2 物流組織設(shè)計管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... .............................. 232 13.2.1 物流組織設(shè)計管理流程設(shè)計................................................... 232 13.2.2 物流組織設(shè)計管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范...... 233 13.3 物流績效評價體系設(shè)計管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... .................. 235 13.3.1 物流績效評價體系設(shè)計管理流程設(shè)計....................................... 235 13.3.2 物流績效評價體系設(shè)計管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范...236 13.4 物流績效考核管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... .............................. 238 13.4.1 物流績效考核管理流程設(shè)計................................................... 238 13.4.2 物流績效考核管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范....239 13.5 物流績效改進(jìn)管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... .............................. 241 13.5.1 物流績效改進(jìn)管理流程設(shè)計................................................... 241 13.5.2 物流績效改進(jìn)管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范...... 242 13.6 物流績效管理流程設(shè)計與工作執(zhí)行... .................................... 244 13.6.1 物流績效管理流程設(shè)計......................................................... 244 13.6.2 物流績效管理執(zhí)行程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、執(zhí)行規(guī)范............ 245
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