不管是否愿意，每個(gè)人都會(huì)被推向重大時(shí)代變革的前沿。互聯(lián)網(wǎng)改變生活，新興產(chǎn)業(yè)推動(dòng)社會(huì)變革，中國(guó)正站在歷史重大轉(zhuǎn)折的潮頭，中國(guó)崛起的視野、敏銳性正伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代越來越?jīng)Q定著這次變革的成敗。其中，中國(guó)人對(duì)美好生活追求的關(guān)注也從物質(zhì)需求轉(zhuǎn)變到了精神需求。 
　　SG時(shí)代、云時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)也在不斷地改造著這個(gè)世界的一切。同時(shí)，在逆全球化、保護(hù)主義、民粹主義思潮與行為不斷抬頭的全球背景下，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史性地處在了十字路口。世界各國(guó)是繼續(xù)擴(kuò)大開放，還是退回封閉狀態(tài)？ 
　　中國(guó)，作為開放型世界經(jīng)濟(jì)的積極呼吁者，一直致力于打造開放型經(jīng)濟(jì)新體制，內(nèi)外協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏，維護(hù)世界和平與發(fā)展。 
　　而云南，作為邊境之城，再一次進(jìn)入了人們的視界。 
　　歷史的巧合又一次證明了這一點(diǎn)：從近代云南100年重大歷史發(fā)展事件來看，云南早已是中國(guó)陸上和海上“絲綢之路”的戰(zhàn)略大通道。 
　　1903年，中、法、越三國(guó)聯(lián)建的“滇越鐵路”打通了中國(guó)西南地區(qū)的出�？凇�1937-1945年，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的滇西抗日大通道讓世界支援中國(guó)抗日的物資源源不斷地運(yùn)到中國(guó)，為中國(guó)取得抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利立下不朽功績(jī)。1950-1960年，中國(guó)不結(jié)盟運(yùn)動(dòng)奠定了中國(guó)與南亞、東南亞深厚的友誼。這三次重大歷史事件，也為今天的“一帶一路”國(guó)家重大戰(zhàn)略部署提供了佐證。 
　　2016年，云南組成了新一屆省委省政府領(lǐng)導(dǎo)班子，如何落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、尋找一個(gè)可持續(xù)性的綠色發(fā)展方向成為了云南省的重要課題。 
　　2017年，云南省委省政府領(lǐng)導(dǎo)馬不停蹄地到基層調(diào)研，掌握了一系列省情，一張藍(lán)圖越來越清晰。 
　　2018年，云南省兩會(huì)期間誕生了一個(gè)熱詞：三張牌。即“綠色能源牌”“綠色食品牌”“健康生活目的地牌”�！叭龔埮啤笔窃颇霞涌彀l(fā)展八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的突破口，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一招。 
　　云南的“三張牌”該如何打？云南省省委領(lǐng)導(dǎo)在政府工作報(bào)告中給出了答案：統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)綠色能源開發(fā)、就地消納、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；按照“大產(chǎn)業(yè)+新主體+新平臺(tái)”發(fā)展思路，努力做大、做強(qiáng)、做優(yōu)綠色食品產(chǎn)業(yè)；多點(diǎn)發(fā)力，協(xié)同推進(jìn)，大力構(gòu)建“大健康+全域旅游+康養(yǎng)+特色小鎮(zhèn)”鏈條，深化“旅游革命”，建設(shè)20個(gè)全域旅游示范區(qū)…… 
　　旅游產(chǎn)業(yè)，在云南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有特殊重要地位，占了第三產(chǎn)業(yè)半壁江山。但不知從什么時(shí)候開始，云南旅游亂象頻出，宰客欺詐、強(qiáng)制購(gòu)物以及威脅辱罵甚至毆打傷害游客等不良違法現(xiàn)象，不合理低價(jià)游、非法一日游等套路陷阱行為，嚴(yán)重影響了旅游市場(chǎng)秩序。 
　　為此，云南省迅速?zèng)Q策“三大”旅游革命的變革工程：一是出臺(tái)史上最嚴(yán)旅游新規(guī)“22條”，伴隨著推出“一部手機(jī)游云南”；二是“大項(xiàng)目帶動(dòng)、大資金帶人、大企業(yè)引領(lǐng)”引入戰(zhàn)略合作者；三是打造世界一流“大滇西環(huán)線”。三大工程陸續(xù)實(shí)施，結(jié)合云南的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略位置，區(qū)塊互聯(lián)互通，由點(diǎn)到線到面到網(wǎng)，一個(gè)綠色的、可持續(xù)性的發(fā)展方向正逐步呈現(xiàn)出來。 
　　另一邊，華僑城人也在云南大地上奔跑著。 
　　華僑城集團(tuán)的高管及專業(yè)團(tuán)隊(duì)從2015年至2019年，先后近百次奔走于云南的16個(gè)地州市，足跡遍布近百個(gè)市縣（區(qū)），完成超過百萬字的各種調(diào)研、考察、論證報(bào)告，其中就有華僑城集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記段先念2018年5月行3000里路后完成的數(shù)萬字的《干在實(shí)處，走在前列——云南滇西南調(diào)研報(bào)告》，華僑城集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理姚軍在調(diào)研西雙版納一普洱一大理一德宏一保山后寫成的《“滇西”項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告》等，形成了10項(xiàng)“云南共識(shí)”，提出了7點(diǎn)工作要求，制定了具體的實(shí)施目標(biāo)。 
　　一路征程，春華秋實(shí)。 
　　華僑城以戰(zhàn)略重組云南世博集團(tuán)、文投集團(tuán)為突破口，帶資金、搭平臺(tái)、建“機(jī)場(chǎng)”、造“森林”、引經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用了“戰(zhàn)區(qū)+兵種”模式，建立了大會(huì)戰(zhàn)機(jī)制，開展了“六個(gè)”聚焦，兼存了“八個(gè)堅(jiān)持”，在云南省提出的“國(guó)際化、高端化、特色化、智慧化”戰(zhàn)略目標(biāo)之下，結(jié)合云南省委省政府對(duì)存量的“一機(jī)游”構(gòu)想、對(duì)增量的滇緬旅游“大環(huán)線”布局、對(duì)滇西滇南健康生活目的地及“一帶一路”“沿邊特色發(fā)展”的再定義，著力于由點(diǎn)到線到面到網(wǎng)的全域旅游布局，推動(dòng)了“文旅產(chǎn)業(yè)由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展”的期待。 
　　承前啟后，繼往開來�？梢灶A(yù)見的是，進(jìn)入新時(shí)代的云南旅游產(chǎn)業(yè)，視野會(huì)更加開闊、目標(biāo)會(huì)更加高遠(yuǎn)、格局會(huì)更加宏大，步伐也會(huì)更加從容。