本書旨在通過前沿理論探討、定性定量分析、典型案例解剖和應(yīng)用對策研究等綜合方法，對當(dāng)前國際貿(mào)易保護主義思潮不斷高漲和我國實施全面“走出去”戰(zhàn)略雙重背景下，為民營企業(yè)如何更好地實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略提供理論指導(dǎo)和實踐啟發(fā)。專著首先從創(chuàng)新理論的視角切入，系統(tǒng)闡述了我國政府部門有關(guān)企業(yè)對外投資的管理制度變遷、國際市場制度差異情境下企業(yè)國際化的動力機制、戰(zhàn)略多元化和國際化過程中的模仿創(chuàng)新、追趕創(chuàng)新和自主創(chuàng)新機制等相關(guān)創(chuàng)新理論基礎(chǔ)。其次，從企業(yè)資源基礎(chǔ)、人力資源管理和并購決策機制三個視角系統(tǒng)梳理了中國民營企業(yè)的國際化相關(guān)理論發(fā)展脈絡(luò)，構(gòu)建了一個較為全面、系統(tǒng)的中國民營企業(yè)國際化理論框架。最后，基于筆者所在團隊對于前期企業(yè)國際化研究十多年來的理論積累和浙江、廣東、江蘇等地近200家民營企業(yè)國際化案例的實地調(diào)研，總結(jié)了若干推進我國民營企業(yè)國際化戰(zhàn)略的實踐思考。