疫情和外部環(huán)境不斷變化，對企業(yè)如何營造安全的企業(yè)文化包括心理安全、情感安全等提出了更高的要求。本書以腦科學(xué)理論為基礎(chǔ)，描述了員工應(yīng)該如何在企業(yè)中運用有關(guān)自我的神經(jīng)科學(xué)知識，建立強(qiáng)大的管理模式，樹立健康、可持續(xù)的企業(yè)文化。當(dāng)行為生物學(xué)進(jìn)入了組織生活時，我們得到的啟示是：關(guān)系對于可持續(xù)性是最關(guān)鍵的要素，而關(guān)系的關(guān)鍵在于信任。本書讀者是企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者，員工是擁有無限潛能的個體，讓員工的大腦能夠被釋放出來引導(dǎo)大腦能量追尋有意義的目標(biāo)。擁有良好情緒的員工能夠創(chuàng)造非凡的業(yè)績，為企業(yè)帶來健康的可持續(xù)發(fā)展。