本書是一本闡述工程咨詢管理創(chuàng)新模式的工程專業(yè)圖書。本書的作者創(chuàng)新性地引入了工程咨詢顧問這一新型咨詢管理模式到工程項目管理中，該咨詢顧問模式將工程項目管理和工程咨詢管理有機地結合起來，采用新型咨詢顧問模式輔助大型集團總部和各建設子公司的項目管理。本書從工程咨詢顧問的主要工作內容、工作協(xié)同、引入方式、考核內容、取費模式等多個方面，對此新型工程咨詢顧問模式進行了較為系統(tǒng)的闡述，希望能對廣大工程項目管理單位、咨詢單位、設計單位等相關人員有所幫助。