《中國書業(yè)年度報告(2009-2010)》是了解和研究中國書業(yè)的重要參考。作為中國圖書商報·中國書業(yè)書系的主干項目，自2007～2008年度報告出版以來，以其產(chǎn)業(yè)市場視角、實務(wù)案例解剖，為中國書業(yè)提供了全景式、實證性的年度檔案，廣受關(guān)注和好評。本報告是從《中國圖書商報》2009－2010年近千萬字的文章中精選而來，經(jīng)過重新組合和編排，涉及專題專刊、營銷數(shù)據(jù)、焦點話題、細(xì)分市場.傳煤新媒以及海外和華文書業(yè)等，是一部資料翔實、案例典型、數(shù)據(jù)可靠.值得典藏的年鑒式報告。
書業(yè)權(quán)威媒體，年度權(quán)威發(fā)布，現(xiàn)場權(quán)威記錄，縱覽年度風(fēng)云，聚焦年度熱點，透視年度事件�！ 】v覽書業(yè)大事大勢，解析書業(yè)焦點熱點，關(guān)注出版產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象，提供市場一手?jǐn)?shù)據(jù)。
歷史地看，公元2009，注定是一個承上啟下的年份。它一頭維系著21世紀(jì)第一個十年的歷史，一頭又開啟著2010年代之門。穿越歷史之幕來看，2009年，新中國經(jīng)歷了第一個60甲子，承續(xù)著改革開放30年的激蕩與夢想，而就在這一年，它同時也感受到了世界性金融海嘯帶來的震撼與沖擊。具體到書業(yè)，我們得以追懷60年出版文化的輝煌交響；得以意氣風(fēng)發(fā)騎鶴下歐洲，在FBF這一世界出版舞臺上，演繹中國文化、中國開放和中國力量；得以檢驗金融危機之下，文化特別是出版業(yè)所具有的“口紅效應(yīng)”；得以承科學(xué)發(fā)展之東風(fēng)，強力推進大學(xué)社、部委社體制改革，強力推進集團化跨地域兼并重組，強力推進戰(zhàn)略投資搏擊資本市場；當(dāng)然，同樣地，還得以繼續(xù)感受進入盤整期、調(diào)整期的書業(yè)的惘悵和迷惘，得以中國書業(yè)多年來積習(xí)堆砌的各式各樣的陳年弊端甚至是積重難返的沉疴、病灶，時時系念，“才下眉頭，又上心頭”。
前言
第一編 年度特別專題：金融危機與出版業(yè)“口紅效應(yīng)”
第1章 金融危機——大浪淘沙智者勝
第2章 美國中小出版社寒冬時節(jié)強“投人”
第3章 金融危機下的出版策略
第4章 美國中小期刊如何應(yīng)對經(jīng)濟衰退
第二編 年度書業(yè)大勢大事
第5章 2010，書業(yè)如何應(yīng)對通脹預(yù)期
第6章 出版集團老總眼中的2010
第7章 發(fā)行集團老總眼里的2010
第8章 分鏡頭回望2009中國書業(yè)
第9章 2009盤點出版集團年度表現(xiàn)
第10章 2009大眾出版九大現(xiàn)象
第11章 2009專業(yè)出版現(xiàn)象盤點
第12章 2009書業(yè)營銷趨勢
第三編 年度書業(yè)焦點熱點
第13章 中國書業(yè)壯寫六十青春華彩
第14章 中國元素、中國開放、中國力量
第15章 教材循環(huán)使用應(yīng)該緩行?
第16章 八五折十六問
第r7章 多重利好促中央部委社加速轉(zhuǎn)企改制
第18章 部委整合系統(tǒng)出版資源掀波瀾
第19章 國有民營聯(lián)姻期待相看兩不厭
第20章 民營產(chǎn)業(yè)園理性布局狂飆突進
第21章 民主黨派部委中小社從猶疑到攻堅
第22章 出版產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計匯共識推升級
第23章 進退機制漸顯，“號資源”配置生變
第24章 分級閱讀，出版面臨哪些問題
第四編 年度產(chǎn)業(yè)行情細(xì)分報告
第25章 發(fā)行集團創(chuàng)新多產(chǎn)品多業(yè)態(tài)
第26章 2009新華拓網(wǎng)銷賺人氣
第27章 網(wǎng)上書店十年釀變，“錢途”幾何?
第28章 室內(nèi)室外全媒開發(fā)書店資源?
第29章 書業(yè)進軍第三方物流優(yōu)劣何在
第30章 “十二五”教材各社打提前量為哪般?
第31章 “進京”熱加劇出版生態(tài)演變
第32章 大眾出版細(xì)分市場誰領(lǐng)風(fēng)潮
第33章 動漫業(yè)水深，出版社慎人?
第34章 “90后”出版：似乎都還沒準(zhǔn)備好
第35章 2009教育出版細(xì)分市場盤點
第36章 2009專業(yè)出版細(xì)分市場盤點
第五編 年度書業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查分析
第37章 巡展中國出版業(yè)百強版圖
第38章 中國書業(yè)區(qū)域市場大看點
第39章 2009大書城銷售增幅放緩
第40章 “口紅效應(yīng)”難掩民營零售市場壓力
第41章 分銷新排行各有其主
第42章 權(quán)威數(shù)據(jù)透析中國出版產(chǎn)業(yè)
第43章 出版營銷策劃人幸福指數(shù)幾何
第44章 書店營銷人幸福指數(shù)調(diào)查
第45章 商報東方數(shù)據(jù)盤點2009暢銷書
第六編 年度新媒傳媒趨向
第46章 2010期刊人最關(guān)注八大問題
第47章 2010期刊廣告低谷已過，波峰難期
第48章 2009新媒體十大熱點事件
第49章 2009中國期刊六大細(xì)分市場
第50章 3G到底顛覆了什么?
第51章 戶外新媒體整合大幕開啟
第52章 明星手機Phone登場，開發(fā)者創(chuàng)業(yè)潮來臨?
第53章 網(wǎng)游整合“大娛樂”趨勢漸明
第54章 多米諾骨牌重壓視頻業(yè)
第55章 整合，數(shù)字化破題之解
第七編 年度華文與海外出版
第56章 歐美高端人士預(yù)測2010世界書業(yè)
第57章 20年后出版業(yè)四大猜想
第58章 回首2009：傳統(tǒng)書店好日子永不再來?
第59章 國際出版集團：策略并購降溫核心業(yè)務(wù)盤整
第60章 中國書業(yè)區(qū)域市場大看點
第61章 2009香港圖書市場觀察展望
后記
對于危機，多勒相信“每一次危機都是一次機會”，蘭登書屋要“加強合作，找到并出版最好的書”。而阿歇特CEO也表示，“不管市場多么艱難，阿歇特都始終要堅守一個終極目標(biāo)：為每一個年齡、每一種口味和每一種消費水平的讀者出版最好的圖書，并不斷做出調(diào)整”。
而對于經(jīng)濟縮水時出版社削減營銷成本的做法，英國一位市場營銷專家認(rèn)為不妥，他通過一項獨立調(diào)查發(fā)現(xiàn)，每一次在經(jīng)濟衰退中增加營銷支出的公司，都挺過了艱難時期，而且隨后都經(jīng)歷了發(fā)展壯大時期�！巴瑫r拋出六個球卻一個也接不住，還不如讓人們注意到一個球，”這位營銷專家指出，“出版者首先要在頭腦中確定一個向消費者傳遞信息的排序，哪些是先要傳達(dá)、最需要突出的信息，哪些是次要信息”�！叭缫晃环缸镄≌f作家的筆下常常出現(xiàn)一個英雄人物一一偵探，那出版社宣傳的第一要素是偵探，而不是作家”。經(jīng)濟衰退可以讓人們懂得如何更好地溝通。因此，出版社“要利用這個營銷的偉大機會”。
此外，與70年前相比，如今新增了互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字出版也對傳統(tǒng)書業(yè)形成了競爭，但這依然可以成為書業(yè)能夠加以運用的優(yōu)勢。人們會在被動消費的同時變得麻木，從而失去了思想的空間，因此需要靜下心來，去閱讀能夠激蕩心靈、啟迪智慧的好書。而發(fā)掘更多形式、載體的圖書，則可以讓日漸縮水的圖書銷售重見起色，影視網(wǎng)絡(luò)，以及近幾年新生的電視圖書俱樂部可以成為出版的加速器，拉動圖書營銷宣傳的引擎。
在這樣的形勢下，“我們需要做的是保持比以前更大的創(chuàng)造力和能量”。英國作者經(jīng)紀(jì)人協(xié)會前任會長克萊爾·亞歷山大如是表示。同時她也提醒出版社，不要只出版重點書，這會導(dǎo)致出版物雷同以及市場下滑。
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