在古印度，有個(gè)聰明的大臣發(fā)明了“國際象棋”。國王非常喜歡，為了表示感謝，就答應(yīng)滿足大臣一個(gè)要求。大臣請求：“請王上下令在棋盤的第一格上放一粒小麥，在第二格上放兩粒小麥，在第三格上放四粒，第四格上放八粒，就這樣每次增加一倍，一直到第六十四格為止�！边@個(gè)數(shù)量的增長是爆炸性的。根據(jù)計(jì)算，棋盤上六十四個(gè)格子小麥的總數(shù)將是一個(gè)十九位數(shù)，折算為重量，大約是兩千多億噸。

　　如同在棋盤上放稻谷，信息技術(shù)的每一次“振翅”，帶給人類社會的進(jìn)步都是倍數(shù)效應(yīng)，會計(jì)行業(yè)也是如此�；仡櫄v史，科技的進(jìn)步給會計(jì)帶來了三次巨大的變革。

　　第一次變革，是計(jì)算機(jī)的誕生，傳統(tǒng)的手工賬被搬到計(jì)算機(jī)上，逐步實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算能力和存儲能力的飛躍；第二次變革，是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，財(cái)務(wù)流程和組織模式發(fā)生重大變化，財(cái)務(wù)可以遠(yuǎn)程操作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心這種新的運(yùn)作模式的產(chǎn)生；第三次變革，是未來的信息技術(shù)正在進(jìn)入“大智移云”的時(shí)代，即大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)化和云計(jì)算，信息技術(shù)的發(fā)展將掀起新一輪的產(chǎn)業(yè)變革，財(cái)務(wù)工作將更加自動(dòng)化和智能化，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式將會被完全顛覆。

　　計(jì)算器取代算盤，計(jì)算機(jī)取代計(jì)算器，電算化、ERP、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能……這一切都在悄然改變著會計(jì)的外部環(huán)境。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，需要主動(dòng)擁抱信息技術(shù)帶來的改變，不斷尋求降低運(yùn)行成本、支持業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新方法。

　　財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，承載企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，固化財(cái)務(wù)流程，完成財(cái)務(wù)信息的采集、加工、處理和報(bào)送，通過信息技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，支撐核算、資金、稅務(wù)、管理等重要財(cái)務(wù)職能的實(shí)現(xiàn)。

　　本書從企業(yè)的目標(biāo)出發(fā)，抽象出企業(yè)活動(dòng)的三大循環(huán)：業(yè)務(wù)循環(huán)、管理循環(huán)和信息循環(huán)。提出財(cái)務(wù)是信息循環(huán)的重要組成部分，基于財(cái)務(wù)循環(huán)和財(cái)務(wù)職能，構(gòu)建了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的四層架構(gòu)：業(yè)務(wù)層、核算層、管理層和決策層，并明確了各層架構(gòu)中分別對應(yīng)的20個(gè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，其中包括，核算層：采購合同管理系統(tǒng)、銷售合同管理系統(tǒng)、采購發(fā)票系統(tǒng)、銷售開票系統(tǒng)、營收稽核系統(tǒng)、網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)、電子影像系統(tǒng)、電子檔案系統(tǒng)、會計(jì)核算系統(tǒng)、合并報(bào)表系統(tǒng)、信息披露系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、銀企互聯(lián)系統(tǒng)及稅務(wù)管理系統(tǒng)；管理層：預(yù)算管理系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、內(nèi)控管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)及內(nèi)審管理系統(tǒng)；決策層：經(jīng)營決策支持系統(tǒng)。本書結(jié)合理論與實(shí)踐，對每層架構(gòu)中涵蓋的財(cái)務(wù)職能及信息系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

　　本書共21章，其中第4章至第20章分為五個(gè)系統(tǒng)篇章：

　　第1章至第3章，提出了企業(yè)的目標(biāo)和三大循環(huán)，勾勒出基于價(jià)值鏈的企業(yè)信息系統(tǒng)框架，描述了財(cái)務(wù)的循環(huán)和職能，創(chuàng)新性地構(gòu)建了包括業(yè)務(wù)層、核算層、管理層和決策層的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)架構(gòu)。

　　財(cái)務(wù)運(yùn)營篇，第4章至第10章，財(cái)務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)作為財(cái)務(wù)運(yùn)作中的事務(wù)處理系統(tǒng)，處于財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)整體框架中的核算層，包括采購合同管理系統(tǒng)、銷售合同管理系統(tǒng)、采購發(fā)票系統(tǒng)、銷售開票系統(tǒng)、營收稽核系統(tǒng)、網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)、電子影像系統(tǒng)和電子檔案系統(tǒng)，本篇介紹了上述財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的架構(gòu)、流程、系統(tǒng)功能、與其他系統(tǒng)的接口關(guān)系及實(shí)施意義。

　　會計(jì)核算篇，第11章至第13章，會計(jì)核算信息系統(tǒng)支持會計(jì)循環(huán)的全過程，處于財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)整體框架中的核算層，本篇介紹了會計(jì)核算系統(tǒng)、合并報(bào)表系統(tǒng)和信息披露系統(tǒng)的架構(gòu)、流程、系統(tǒng)功能、與其他系統(tǒng)的接口關(guān)系及實(shí)施意義。

　　資金管理篇，第14章至第15章，資金管理系統(tǒng)處于財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)整體框架中的核算層，包括資金管理系統(tǒng)和銀企互聯(lián)系統(tǒng)。本篇闡述了企業(yè)資金管理的運(yùn)動(dòng)過程，資金管理的發(fā)展和功能體系，介紹了資金管理系統(tǒng)和銀企互聯(lián)系統(tǒng)的功能，以及與其他財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和對接。

　　稅務(wù)管理篇，第16章，稅務(wù)管理系統(tǒng)處于財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)整體框架中的核算層，本篇闡述了全球化背景下，企業(yè)稅務(wù)管理的目標(biāo)和循環(huán)，稅務(wù)管理的內(nèi)容，以及未來稅務(wù)管理的變革趨勢，并介紹了跨國企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)的架構(gòu)、功能、與其他系統(tǒng)的接口關(guān)系和實(shí)施意義。

　　管理會計(jì)篇，第17章至第20章，管理會計(jì)系統(tǒng)涵蓋了處于財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)框架中的管理層和決策層系統(tǒng)，包括預(yù)算管理系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、內(nèi)控管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、內(nèi)審管理系統(tǒng)、經(jīng)營決策支持系統(tǒng)。本篇提出了管理會計(jì)體系，并描述了該體系包含的管理會計(jì)活動(dòng)，列舉了企業(yè)常用的管理會計(jì)工具，介紹了管理會計(jì)各個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu)、功能、與其他系統(tǒng)的接口關(guān)系和實(shí)施意義。

　　第21章，介紹了財(cái)務(wù)主數(shù)據(jù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容，主數(shù)據(jù)管理平臺與其他信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)以及主數(shù)據(jù)管理的重要意義。

　　最后，本書結(jié)尾展望了在“大智移云”的時(shí)代，信息技術(shù)給財(cái)務(wù)帶來的沖擊和變革。

　　本書涵蓋了完整的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)框架下的各個(gè)系統(tǒng)，既有豐富而前沿的理論體系，也有實(shí)踐性極強(qiáng)的解決方案，是一本財(cái)務(wù)人員可以“讀懂”的信息系統(tǒng)書籍。本書也適用于企業(yè)管理者、IT技術(shù)人員、財(cái)務(wù)咨詢顧問以及大專院校財(cái)經(jīng)專業(yè)學(xué)生。希望本書的出版，能夠幫助更多的中國企業(yè)在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)領(lǐng)域的創(chuàng)新和應(yīng)用，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。