第一章村鎮(zhèn)銀行的全球化
　一、村鎮(zhèn)銀行全球化的復(fù)雜背景
　二、“去銀行化”中的全球村鎮(zhèn)銀行發(fā)展趨勢(shì)
　三、村鎮(zhèn)銀行全球化的國(guó)內(nèi)外機(jī)遇
　四、村鎮(zhèn)銀行全球化的未來(lái)三大趨勢(shì)
第二章中國(guó)村鎮(zhèn)銀行的現(xiàn)狀
　一、我國(guó)村鎮(zhèn)銀行的基本評(píng)價(jià)
　二、村鎮(zhèn)銀行的定位、布局及規(guī)模
　三、中國(guó)村鎮(zhèn)銀行的分類
　四、中國(guó)村鎮(zhèn)銀行存在的共性問(wèn)題
第三章東吳村鎮(zhèn)銀行定位與運(yùn)作的初步診斷
　一、調(diào)查問(wèn)卷基本分析
　二、對(duì)東吳村鎮(zhèn)銀行定位的基本評(píng)價(jià)
　三、東吳村鎮(zhèn)銀行面臨的問(wèn)題與困惑
　四、完善東吳村鎮(zhèn)銀行定位與運(yùn)作的當(dāng)務(wù)之急
第四章東吳村鎮(zhèn)銀行的成功經(jīng)驗(yàn)
　一、平臺(tái)層面：發(fā)起行的定位與支撐
　二、主體層面：村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)層的積極作為與持續(xù)創(chuàng)新
　三、政策層面：政府、監(jiān)管部門(mén)的重視與支持
第五章支持村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的八項(xiàng)對(duì)策建議
　一、將村鎮(zhèn)銀行列為地方金融改革的重要內(nèi)容，盡快 適應(yīng)我國(guó)深化經(jīng)濟(jì)改革中“三農(nóng)”金融的需求
　二、堅(jiān)持為農(nóng)戶服務(wù)的科學(xué)定位，實(shí)行分步走戰(zhàn)略
　三、實(shí)施分類管理，形成我國(guó)村鎮(zhèn)銀行管理規(guī)范
　四、建立村鎮(zhèn)銀行設(shè)立與退出機(jī)制，完善小微金融全過(guò)程管理
　五、發(fā)揮主辦行支持的平臺(tái)作用，實(shí)現(xiàn)管理輸出
　六、理順公司治理結(jié)構(gòu)，健全村鎮(zhèn)銀行內(nèi)控機(jī)制
　七、強(qiáng)化培訓(xùn)體系，夯實(shí)村鎮(zhèn)銀行本土人才隊(duì)伍
　八、通力合作，塑造與提升村鎮(zhèn)銀行品牌形象
附錄一村鎮(zhèn)銀行定位與運(yùn)作系列調(diào)查問(wèn)卷
　村鎮(zhèn)銀行定位與運(yùn)作調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明（監(jiān)管版）
　村鎮(zhèn)銀行定位與運(yùn)作調(diào)查問(wèn)卷（監(jiān)管版）
　村鎮(zhèn)銀行定位與運(yùn)作調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明（銀行版）
　村鎮(zhèn)銀行定位與運(yùn)作調(diào)查問(wèn)卷（銀行版）
附錄二村鎮(zhèn)銀行笪理制度綱要
　蘇州銀行村鎮(zhèn)銀行中心——制度目錄
　泗洪東吳村鎮(zhèn)銀行——制度目錄
　泗陽(yáng)東吳村鎮(zhèn)銀行——會(huì)計(jì)制度目錄
　江蘇沭陽(yáng)東吳村鎮(zhèn)銀行——信貸主要規(guī)章制度及流程目錄
　江蘇沭陽(yáng)東吳村鎮(zhèn)銀行——綜合業(yè)務(wù)部制度目錄
附錄三申辦村鎮(zhèn)銀行的基本流程與報(bào)批手續(xù)
　申辦村鎮(zhèn)銀行的基本流程
　關(guān)于籌建××村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的請(qǐng)示
　關(guān)于設(shè)立××村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的可行性研究報(bào)告
　××村鎮(zhèn)銀行股份有限公司籌建工作方案
　××村鎮(zhèn)銀行股份有限公司發(fā)起人協(xié)議
參考文獻(xiàn)
后記