《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)寶典》內(nèi)容簡介：新的歷史時期呼喚創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)，高校必須與時俱進(jìn)，更新觀念，在世界經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大背景下，科學(xué)理解創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的深刻含義，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，把培養(yǎng)大批高素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)型人才作為歷史使命。只有這樣，高校才能搶占人才培養(yǎng)的制高點(diǎn)，為全面建成小康社會作出貢獻(xiàn)。《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)寶典》正是秉承著這樣的理念，結(jié)合多年來從事大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的工作實(shí)踐，深入探討了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、能力的培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)模式及創(chuàng)業(yè)過程等內(nèi)容。
導(dǎo)論：走進(jìn)創(chuàng)業(yè)時代
1.全球掀起創(chuàng)業(yè)浪潮
2.我國創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程
3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育引領(lǐng)未來
4.國內(nèi)外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的對比研究
5.我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀
第一篇思考
第1章創(chuàng)業(yè)是怎么回事？
第2章大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)動機(jī)
第3章我能成為成功的創(chuàng)業(yè)者嗎？
第4章我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗率為何居高不下？
第5章大學(xué)生如何把握創(chuàng)業(yè)的時機(jī)？
第6章打工還是創(chuàng)業(yè)，你選擇了嗎？
第二篇創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)
第7章創(chuàng)業(yè)生存之本——創(chuàng)新
第8章激發(fā)創(chuàng)新意識
第9章訓(xùn)練創(chuàng)新思維
第10章提升創(chuàng)新能力
第11章從創(chuàng)新走向創(chuàng)業(yè)
第三篇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇
第12章創(chuàng)意不等于生意
第13章尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會
第14章評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會
第15章創(chuàng)新盈利模式
第16章常見的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)形式
第四篇創(chuàng)業(yè)計劃
第17章創(chuàng)業(yè)計劃的價值
第18章開始制訂創(chuàng)業(yè)計劃
第19章創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫與展示
第20章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽
第五篇把想法付諸實(shí)踐
第21章創(chuàng)業(yè)需要了解的法律、法規(guī)和規(guī)章制度
第22章選擇企業(yè)的法律形態(tài)
第23章創(chuàng)業(yè)啟動資金
第24章尋找最佳店址
第25章企業(yè)命名
第26章創(chuàng)建新企業(yè)的主要流程
第27章順利開業(yè)
第六篇新創(chuàng)企業(yè)的管理
第28章靈活變通的管理模式
第29章新創(chuàng)企業(yè)的營銷秘笈
第30章新創(chuàng)企業(yè)的用人之道
第31章新創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)
第七篇企業(yè)的成長管理
第32章成長中企業(yè)面臨的獨(dú)特挑戰(zhàn)
第33章影響企業(yè)成長管理的關(guān)鍵因素
第34章企業(yè)成長管理戰(zhàn)略
第35章企業(yè)成長創(chuàng)新管理
第八篇模擬企業(yè)經(jīng)營訓(xùn)練
學(xué)生手冊
·模擬經(jīng)營訓(xùn)練1：企業(yè)基本周期
·模擬經(jīng)營訓(xùn)練2：供給與需求
·模擬經(jīng)營訓(xùn)練3：贏得顧客
·模擬經(jīng)營訓(xùn)練4：應(yīng)對多元化市場
教師手冊
·模擬經(jīng)營訓(xùn)練1：企業(yè)基本周期
·模擬經(jīng)營訓(xùn)練2：供給與需求
·模擬經(jīng)營訓(xùn)練3：贏得顧客
·模擬經(jīng)營訓(xùn)練4：應(yīng)對多元化市場
參考文獻(xiàn)
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