親愛的讀者,也許你很快就會(huì)注意到,我在本書中,有近二十幾次使用了“親愛的讀者”這五個(gè)字,這實(shí)在是發(fā)自內(nèi)心。
寫這本書對(duì)我來說有些艱辛,就像做每個(gè)跨國項(xiàng)目一樣,嘔心瀝血。好在,有對(duì)出版社的責(zé)任心和對(duì)目標(biāo)讀者的一顆真心頂著,讓我最終還是按照自己既定的高標(biāo)準(zhǔn),完成了它。盡管它的出版,比預(yù)期晚了整整4年。創(chuàng)業(yè)這5年,雖然我一直都自己做CEO,但花時(shí)間、心血最多的還是“產(chǎn)品”。也因此,在本書這個(gè)“產(chǎn)品”上,我可以驕傲地說,再次做到了“千方百計(jì)、盡力而為、竭盡所能”。此刻,我的心是踏實(shí)的,相信不會(huì)愧對(duì)看書的人。
我想把這本書,獻(xiàn)給中國的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、投資人。
如果可能,也非常希望像《硅谷大佬》播出后發(fā)生的“意外”一樣:家長群體能夠注意到,書中這些人物的真實(shí)經(jīng)歷背后折射的自我教育、子女教育真諦。
我曾用一年時(shí)間“潛伏”在硅谷,訪問在全球各領(lǐng)域排名第一的商業(yè)大佬,并制作成一部名為《硅谷大佬》的大型跨國系列報(bào)道。后來,這部作品像蒲公英的種子一樣被吹到以色列,為我打開一扇進(jìn)入以色列的大門。
以色列,一個(gè)神奇的創(chuàng)新國度:空軍力量堪稱中東第一,創(chuàng)新密度超過美國,人口僅占世界的0.3%,諾貝爾獎(jiǎng)得主卻占世界的22%——它的教育、科技、軍事、財(cái)富讓世人矚目,全世界都在傳說它的精明、成功和英勇。
與以色列相比,硅谷具有同樣的魅力:它的人口不足500萬,卻有22家世界五百強(qiáng)企業(yè)和世界上最多的獨(dú)角獸公司。它可以迅速誕生一項(xiàng)發(fā)明,給社會(huì)帶來顛覆性前景,并迅速把它變成產(chǎn)業(yè),推向全球,改變世界。
為什么硅谷的這些創(chuàng)業(yè)者總能影響世界?為什么以色列這個(gè)人口不足1000萬、以幾千年來受盡磨難的猶太族群為主體民族的國家,擁有如此強(qiáng)大的力量?為什么他們始終都在堅(jiān)持創(chuàng)新,并且在各自領(lǐng)域卓爾不群?為什么他們能不停對(duì)世界產(chǎn)生正向影響力,并改變了某一群體、種族、地域中人們的處境?
是什么讓公司、組織、族群、人和人之間,有如此大的不同?我們作為個(gè)體,如何向全世界最聰明的人學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)個(gè)體崛起、事業(yè)成功、生活幸福和生命豐盛?作為調(diào)查記者、傳媒企業(yè)管理者、孩子?jì)寢、前教育工作者、研究者,我在尋找一種決定人們命運(yùn)的本質(zhì)、精神。我相信自己找到了。
這本書,會(huì)為所有對(duì)人生做過認(rèn)真審視的求問者,以“故事+道+術(shù)”的方式,回答以上問題。強(qiáng)烈建議你拿出最起碼一天的時(shí)間,認(rèn)真精讀此書。因?yàn)槲乙稽c(diǎn)都不想迎合這個(gè)快時(shí)代,給那些以忙碌為借口掩蓋內(nèi)心浮躁的家伙,出一套濃縮本書精華的“思維導(dǎo)圖”,以縮短閱讀時(shí)間。雖然我和我的同事們,都擅長此道且有顆時(shí)時(shí)處處替他人考慮的心。
因?yàn)檫@是一個(gè)安靜的人,為尋求智慧和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造真道的人,以5年之功精心打磨而成的書。我的采訪、資料整理整整用了4年,寫作用了一年。
有人問我,你這5年,不停地在中國、美國、以色列采訪各個(gè)領(lǐng)域頂尖的企業(yè)家、投資人,是不是學(xué)到很多?
學(xué)到的太多,一言難盡。就簡單說說,我在他們的長期熏陶下形成的創(chuàng)投價(jià)值觀吧。
(1)我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者必須參與改變世界。創(chuàng)業(yè)的第一目標(biāo)是社會(huì)價(jià)值目標(biāo),第二目標(biāo)才是經(jīng)濟(jì)價(jià)值目標(biāo)。
(2)在不違背道德的情況下,每個(gè)人都可以正大光明地追求成功。要成長,也要成功。要夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)、信念開花,也要努力賺錢。
(3)求真能力、獨(dú)立思考能力、智力非常重要——相比情商,智力要素對(duì)人的重要性如今竟然被低估了。
我確實(shí)在琢磨和學(xué)習(xí)猶太人、硅谷人的腦力運(yùn)作之道,如今比過去更懂得如何訓(xùn)練自己、教育孩子了。
(4)創(chuàng)業(yè)者要做投資人,投資人也要有企業(yè)家精神。
(5)人生需要平衡。平衡、圓滿有道——相比5年前剛創(chuàng)業(yè)時(shí)對(duì)“企業(yè)成功”的渴望,此時(shí)的我認(rèn)為,如果企業(yè)成功,是以企業(yè)家犧牲健康、生活和家庭為代價(jià)的,所擁有的依然是二三流人生。一流企業(yè)家的人生,必須平衡健康、家庭,且處理得十分出色。如果大家不介意的話,我認(rèn)為身形或者身材,也應(yīng)該放在需要平衡的要素里——書中我解釋了為什么這么說。
我把絕大多數(shù)的收獲,都滲透在書里了。
今天,令人絕望的忙碌,持續(xù)不斷地破壞著人們內(nèi)心生態(tài)的健康、穩(wěn)定和平衡,也因此,許多書、課都以“干貨知識(shí)”面貌上市,為了讓焦躁的讀者能夠停留、駐足、購買、閱讀傾聽。但是我想說的是,只有生命能夠改變生命——相比人的生命故事,“知識(shí)”提供的價(jià)值是很有限的。這就是我用心打磨故事,以“故事+道+術(shù)”的方式架構(gòu)全書,而非僅僅以所謂干貨炫人眼目的理由。
這個(gè)選擇,基于勇氣和理性,也是因?yàn)椤皭邸。奇霖傳媒打一開始就明確了“用生命照亮生命”的使命,此外我們一直在努力做到:準(zhǔn)確地把握用戶真相,提供獨(dú)一價(jià)值;產(chǎn)品力要極致,傳播力要深入,影響力要持久。人生是個(gè)長跑,創(chuàng)業(yè)者的“創(chuàng)生”也是如此,無論是吸收能量還是釋放能量,我都不想走捷徑,也不愿意和走捷徑的傾向妥協(xié)。
目錄
第一章??從人出發(fā)解決問題,才能不停走向成功
一、創(chuàng)業(yè)就要搞定人:讓全世界最優(yōu)秀的頭腦為你服務(wù)
(一)主動(dòng)出擊,搞定合伙人是頭等要事????007
(二)靠真誠、自信去吸引最優(yōu)秀的人才,來化解危局????009
(三)創(chuàng)業(yè)最終要取得的是人性的勝利????013
二、最寶貴的資源,是人的精神資源
(一)使命、夢(mèng)想和愛:激情所在,靈魂所系????018
(二)訓(xùn)練戰(zhàn)略思維,是件意義非凡的事????020
(三)用自信和堅(jiān)持戳破創(chuàng)業(yè)路上的惡性循環(huán)????023
(四)創(chuàng)業(yè)必須尋找最一流的人才????025
(五)選人的竅門和以技術(shù)為導(dǎo)向的文化????027
(六)你身邊有座資源寶庫:善于向身邊人學(xué)習(xí)????028
(七)當(dāng)聰明人匹配上百分百的勤奮和專注,會(huì)發(fā)生什么?????029
(八)硅谷創(chuàng)投不分家——如何找到一流的科技公司并投資他們?????031
(九)不投資人云亦云的東西????033
第二章??創(chuàng)業(yè)者要具備非凡的“心智能級(jí)”,方能觸底反彈
一、不同的心智能量,成就不同的人生命運(yùn)
(一)不甘平凡,你才能變得不平凡????042
(二)管理要有“企圖心”,才能脫穎而出????044
二、強(qiáng)大的心智,刷新個(gè)體生命的成長極限
(一)魔鬼出在細(xì)節(jié)上:欲成大事,先要經(jīng)得大魔考????048
(二)創(chuàng)業(yè)之路,以謹(jǐn)慎之心應(yīng)對(duì)黑暗陷阱????053
(三)穿透黑暗,你需要強(qiáng)大的勇氣、忍耐和定力????060
(四)野蠻精神,觸底反彈????066
第三章??當(dāng)一扇門關(guān)掉時(shí),你要想辦法從煙囪爬出去
一、創(chuàng)業(yè)前,先搞定自己,再搞定世界
(一)如何改變大眾大腦里固有的觀念????083
(二)將無數(shù)人認(rèn)為的“不可能”變成“可能”????087
(三)創(chuàng)業(yè)維艱,你需要打破局限,投入專注????095
二、把握6大核心,創(chuàng)業(yè)其實(shí)很簡單
(一)核心一:像打磨鉆石一樣打磨團(tuán)隊(duì)????104
(二)核心二:好想法是需要長期操練的????108
(三)核心三:創(chuàng)業(yè)的效果,來自創(chuàng)業(yè)者的心與行????110
(四)核心四:融資——搞定自己才能搞定投資人????112
(五)核心五:創(chuàng)新和創(chuàng)造其實(shí)是種生存手段????113
(六)核心六:核心的核心——企業(yè)家精神????115
第四章??跟最善于“踩點(diǎn)”的投資人學(xué)習(xí)把握時(shí)機(jī)
一、創(chuàng)業(yè)者必備三力:定力、洞察力和判斷力
(一)產(chǎn)品戰(zhàn)略制勝:用兩年時(shí)間讓收益翻千倍????129
(二)一個(gè)人救一國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè):抄底成功的遠(yuǎn)見打哪里來?????133
(三)創(chuàng)業(yè)成功要抓3個(gè)把手????137
二、以色列的原力是背后的“猶太媽媽”
(一)每個(gè)厲害的猶太人背后,都有個(gè)智慧的“猶太媽媽”????141
(二)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)????145
(三)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者們的功德????148
(四)無為式管理結(jié)出的果子令人羨慕????148
(五)管理孩子、公司和國家本質(zhì)上都一樣:釋放創(chuàng)生本能????150
第五章??堅(jiān)持為興趣驅(qū)動(dòng)的人容易成功
一、培養(yǎng)獨(dú)立思考解決問題的習(xí)慣
(一)好奇和自信,是創(chuàng)業(yè)者的原始動(dòng)力????158
(二)為夢(mèng)想提供必要的空間????160
二、把一件事做到極致就夠了
(一)找到使命能讓人生不再偏航????164
(二)在紛繁的事務(wù)中保持專注????167
第六章??如果足夠努力,一個(gè)普通的靈魂,到底可以走多遠(yuǎn)
一、一事精致,可得豐盛
(一)找到自己,世界才能找到你????178
(二)順應(yīng)天性,心生歡喜易于成功????181
(三)創(chuàng)業(yè)者要像勇士般直面各種慘淡????185
(四)創(chuàng)業(yè)者最大的障礙,就是“自我中心”????193
二、創(chuàng)業(yè)思維模型之一個(gè)企業(yè)家的自我修煉
(一)創(chuàng)業(yè)者思考、談?wù)、行?dòng)的“3個(gè)根本小問題”????197
(二)創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營中應(yīng)該抓的“5個(gè)要項(xiàng)” ????201
(三)一個(gè)企業(yè)家的自我修煉(1) ????210
(四)一個(gè)企業(yè)家的自我修煉(2)????213
(五)一個(gè)企業(yè)家的自我修煉(3)????230
三、創(chuàng)業(yè)思維模型之極簡戰(zhàn)略思維
(一)我走過的彎路、踩過的坑????234
(二)一套極簡戰(zhàn)略模型,應(yīng)該滿足哪些條件?????235
(三)極簡戰(zhàn)略模型????236