本報(bào)告基于對(duì)高端裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)文獻(xiàn)以及企業(yè)理論和組織變革理論的相關(guān)研究，并結(jié)合高端裝備制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐，從五個(gè)方面構(gòu)建了我國(guó)高端裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與實(shí)現(xiàn)機(jī)制，分別是：轉(zhuǎn)型升級(jí)的“內(nèi)動(dòng)力”：持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新；轉(zhuǎn)型升級(jí)的“推動(dòng)力”：不斷提升管理能力；轉(zhuǎn)型升級(jí)的“拉動(dòng)力”：加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)；轉(zhuǎn)型升級(jí)的“支撐力”：專注商品品質(zhì)；轉(zhuǎn)型升級(jí)的“外動(dòng)力”：兼并重組。