前言

謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給我的丈夫（斯坦）、我的女兒（蘇珊、珍妮特和安妮）、我的外孫和外孫女以及其他家人，祝愿你們的生活乃至整個世界都充滿“TRICK”。

——走近“硅谷教母”

如何將孩子培養(yǎng)成CEO？對于這個問題，被稱為“硅谷教母”的埃絲特·沃西基（Esther Wojcicki）最有發(fā)言權(quán)——她的三個女兒被稱為“硅谷三女杰”，其中兩個CEO，一個教授。埃絲特的回答是：“在孩子們漫長的生活和學(xué)習(xí)中，他們就是自己的CEO，家長要努力讓他們學(xué)會獨(dú)立、擔(dān)當(dāng)、分享與愛。讓他們擁有健全的人格是比成為CEO更重要的事情�！�

家長才是孩子的第一起跑線，三姐妹如此驚人的成就，離不開埃絲特獨(dú)特的教養(yǎng)方法。

埃絲特主張把孩子當(dāng)成年人來對待，給他們充分的信任、尊重。埃絲特將自己的教養(yǎng)理念總結(jié)為TRICK教養(yǎng)法，所謂TRICK，就是信任（trust）、尊重（respect）、獨(dú)立（independence）、合作（collaboration）、善意（kindness）。TRICK教養(yǎng)法的最終目的是在一個自我負(fù)責(zé)的世界里培養(yǎng)出自我負(fù)責(zé)的人。

不同于虎媽式教養(yǎng)法，埃絲特主張自由、快樂、獨(dú)立，拒絕高壓，讓家長和孩子都遠(yuǎn)離焦慮，讓養(yǎng)育孩子變成一件幸福、快樂的事。

她把這一教養(yǎng)理念用在了自己的女兒身上，結(jié)果是：學(xué)生時代，三姐妹就成為超級明星學(xué)生；童年時期，姐妹花因向鄰居售賣水果和工藝品，獲得了“檸檬姑娘”的稱號；成年后，她們帶著自己的激情和思考，在由男性主導(dǎo)的領(lǐng)域大殺四方，不斷突破。

埃絲特沒有自己的女兒幸運(yùn)，她的童年并不完美，父母忙于生計(jì)，無暇關(guān)心她的成長。女兒出生后，埃絲特決心用和父母不一樣的方法養(yǎng)育孩子�！拔覍ψ约赫f，要讓孩子們過上我希望自己擁有的童年生活�！�

她做到了，沒有強(qiáng)迫，沒有重壓，她在輕松、平等的氛圍中，把自己的女兒培養(yǎng)成了“超級女孩”。她說：“看著女兒們勇敢正直地成長，這是我一生中最大的收獲之一�！�

她曾經(jīng)以家長身份登上《時代周刊》封面故事，她的教養(yǎng)理念影響了無數(shù)人。不同于大眾對CEO的執(zhí)念，埃絲特所定義的成功是：有地方居住，有一份工作，有一定的激情，有飯吃，有人際關(guān)系，其中最重要的是積極的人際關(guān)系。

埃絲特認(rèn)為，教養(yǎng)的重點(diǎn)絕不僅僅在于孩子，而在于他們未來會成為什么樣的成年人、什么樣的公民，他們努力做出的改變，以及他們所鑄造的理念。這就是我們?yōu)槭裁匆�在很早的時候向他們傳遞TRICK價值觀，并且盡可能地經(jīng)常在我們的生活中溫習(xí)這些觀念。通往成功的道路就是由這些簡單的價值觀鋪就的，它們能產(chǎn)生驚人的效果。

小孩子需要有人相信他們，尊重他們真實(shí)的模樣。如果沒有這樣的人，他們在長大以后就無法形成在這個瞬息萬變的世界中取得成功所必需的獨(dú)立性。

如何幫助孩子過上更好的生活——既快樂，又成功，或許埃絲特帶來的這份“超級家長課”，就是答案。

埃絲特·沃西基的女兒們

蘇珊·沃西基

長女蘇珊·沃西基（Susan Wojcicki，身家約4.9億美元）曾是谷歌第16名員工，被稱為“谷歌之母”，現(xiàn)為YouTube的CEO，位列2011年度“世界百強(qiáng)女性風(fēng)云榜”第16位，于2019年9月被評為全球科技業(yè)最鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)者，排名第8。

埃絲特曾在蘇珊18個月的時候，讓她去承擔(dān)一個小小的責(zé)任：只要妹妹哭了就告訴埃絲特。在蘇珊2歲的時候，埃絲特開始讓她承擔(dān)更多的責(zé)任。像對待成人一樣對待孩子，信任、尊重、獨(dú)立、合作、善良，就是TRICK教養(yǎng)法的精髓。

珍妮特·沃西基

二女兒珍妮特·沃西基（Janet Wojcicki）走了學(xué)術(shù)道路，是富布萊特獎學(xué)金的獲得者，現(xiàn)為加州大學(xué)舊金山分校教授，長期在非洲從事人類學(xué)和艾滋病研究。

珍妮特記得，有一次她生病了，醫(yī)生給她開了抗生素，埃絲特對此提出了質(zhì)疑�！罢淠萏卣娴男枰�抗生素嗎？”埃絲特這樣問道，“我能看看她的耳朵嗎？”傳統(tǒng)、權(quán)威、權(quán)力都不可怕，也許學(xué)會懷疑甚至質(zhì)疑，恰是取得學(xué)術(shù)成果的第一步。

安妮·沃西基

小女兒安妮·沃西基（Anne Wojcicki，身家約6.9億美元）畢業(yè)于耶魯大學(xué)，是基因檢測公司23andMe（2018年估值達(dá)到25億美元）的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，于2019年9月被評為全球科技業(yè)最鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)者，排名第10。

埃絲特說:“我什么也沒有給她們，即便在她們很小的時候也是如此。她們需要自己努力爭取。”她們很小就開始被鼓勵和允許自己賺錢，然后根據(jù)她們的所想、所需，自由花賺來的錢。

埃絲特·沃西基的大家庭

在教育上，埃絲特是一個心態(tài)非常開放的人，這一點(diǎn)在她和外孫、外孫女的相處中尤其突出。“我必須承認(rèn)，涉及孫輩的時候，我還有很多東西要學(xué)�！卑＝z特曾讓自己的外孫選擇自己想要的發(fā)型，讓外孫女獨(dú)自去商場購物（在保證安全的前提下），她給了孩子們充分的尊重，孩子們也十分喜歡埃絲特。

埃絲特的成功離不開老公斯坦·沃西基（Stan Wojcicki）的支持。斯坦是斯坦福大學(xué)的物理學(xué)教授，兩人在教育上的理念非常一致——尊重和信任孩子，從不靠權(quán)威來壓迫孩子，以身作則教育孩子要獨(dú)立自主，不貪圖物質(zhì)享受（斯坦的一雙涼鞋穿了許多年），將錢更多地花在旅行與教育上。兩人攜手度過了半個多世紀(jì)，互相支持，互相包容。

埃絲特的學(xué)生們

埃絲特是一位非常優(yōu)秀的高中教師，教了36年新聞學(xué)，數(shù)千個學(xué)生在她的創(chuàng)新教育法下走向卓越。她的學(xué)生包括斯坦福兒童醫(yī)院兒童心理學(xué)家克雷格·沃恩（Craig Vaughan）、倫敦大學(xué)學(xué)院神經(jīng)科學(xué)教授珍妮弗·林登（Jennifer Linden）、加利福尼亞州議員馬克·伯曼（Marc Berman）、NBA籃球明星林書豪、美國著名演員詹姆斯·弗蘭科（James Franco），等等。

學(xué)生們很喜歡她，因?yàn)樗�尊重和相信他們，歡迎他們的想法和創(chuàng)意，無論他們的想法有多瘋狂，她都會予以鼓勵。她讓學(xué)生們通過做項(xiàng)目的方式來合作學(xué)習(xí)，給他們充分的自主權(quán)，甚至允許學(xué)生在聽課的時候騎健身單車。她讓新聞?wù)n的學(xué)生像運(yùn)營真實(shí)的報(bào)社一樣運(yùn)營校報(bào)，帶他們?nèi)ゼ~約實(shí)地考察美國頂尖報(bào)社，甚至在學(xué)生的提議下拍了部真正的電影。她鼓勵學(xué)生們實(shí)現(xiàn)自己內(nèi)心真正的渴望，并且不斷地向自己的學(xué)生學(xué)習(xí)。在世界各地，經(jīng)常有人攔住沃西基的女兒說：“你的媽媽真的改變了我的人生。她相信我�！�