中國三峽集團(tuán)于2013年底進(jìn)入巴西市場，從零起步，艱苦創(chuàng)業(yè)。到2019年底，三峽巴西已成長為巴西第三大發(fā)電企業(yè)，資產(chǎn)分布在巴西十個(gè)州，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，深度融合到巴西電力行業(yè)之中，實(shí)現(xiàn)屬地化經(jīng)營，在巴西社會(huì)享有良好的聲譽(yù)。本書以央企更加市場化、更加國際化為出發(fā)點(diǎn)，分享了作者在三峽巴西工作期間的思考和體會(huì)。本書的第一部分對(duì)巴西市場和電力行業(yè)進(jìn)行了背景介紹。第二到第四部分是本書的核心內(nèi)容，分別從價(jià)值創(chuàng)造、文化融合和可持續(xù)發(fā)展三個(gè)視角探討跨國經(jīng)營。在結(jié)語部分，作者闡述了對(duì)央企建設(shè)世界一流企業(yè)的認(rèn)識(shí)，呼應(yīng)了作者正在從事的國企改革工作。

李銀生，1973年生人。清華大學(xué)工學(xué)學(xué)士、工程碩士，巴西FGV-OneMBA全球工商管理碩士。曾任三峽國際能源投資集團(tuán)副總經(jīng)理、中國三峽巴西能源公司首席執(zhí)行官、葡萄牙電力公司董事�，F(xiàn)任中國水利電力對(duì)外公司黨委書記、董事長。

引言 走進(jìn)巴西 // 1

第一部 分巴西電力市場
第一章 五彩繽紛的大國巴西 // 7
五個(gè)歷史刻度 // 8
巴西：未來之國 // 10
總統(tǒng)眼中的總統(tǒng)們 // 14
世界大國的艱難崛起 // 18
第二章 看不見的電力市場 // 23
徹底改變世界的電力工業(yè) // 24
獨(dú)特的巴西電力市場 // 26
電力行業(yè)何去何從 // 31
第三章 水電開發(fā)的前世今生 // 34
水電 // 35
水電情緣 // 36
水電“國家隊(duì)” // 38
中國三峽在巴西 // 39

第二部分 價(jià)值創(chuàng)造
第四章 美好的跨國并購 // 43
議會(huì)連夜加班 // 44
競拍準(zhǔn)備 // 45
競拍成功的秘訣 // 47
沒有止步 // 51
價(jià)值創(chuàng)造的邏輯 // 54
美好的并購之后 // 58
第五章 能力創(chuàng)造價(jià)值 // 62
企業(yè)存在的目的是創(chuàng)造價(jià)值 // 63
企業(yè)能力有地域性 // 63
屬地化能力建設(shè) // 66
跨國企業(yè)的全球能力協(xié)同 // 71
第六章 風(fēng)險(xiǎn)與多元化經(jīng)營 // 74
專注還是多元 // 75
多元化的代價(jià) // 79
專注與規(guī)模 // 82

第三部分 跨國文化融合
第七章 全球化漫談 // 89
跨國公司 // 90
多元文化 // 93
巴西和中國不一樣 // 96
巴西和中國有些像 // 100
三峽巴西的多重屬性 // 102
第八章 文化融合的力量 // 105
企業(yè)文化建設(shè) // 106
企業(yè)文化融合 // 111
企業(yè)文化轉(zhuǎn)型 // 115
第九章 眾說紛紜的領(lǐng)導(dǎo)力 // 118
領(lǐng)導(dǎo)地位 // 119
領(lǐng)導(dǎo)才能 // 121
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) // 124

第四部分 可持續(xù)發(fā)展
第十章 自然中的企業(yè) // 129
來自未來的抗議 // 130
企業(yè)的兩難 // 133
三峽巴西環(huán)保實(shí)踐 // 136
從自己做起 // 141
第十一章 社會(huì)中的企業(yè) // 142
企業(yè)為誰存在？ // 143
關(guān)照社區(qū)利益 // 144
企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐 // 146
反腐敗是重要社會(huì)責(zé)任 // 148
第十二章 以人為本的企業(yè) // 151
職業(yè)安全 // 152
職業(yè)健康和發(fā)展 // 155
工作和生活的平衡 // 160
職場代溝 // 163
結(jié)語 國企改革 // 165