本書依據(jù)現(xiàn)行的相關(guān)法律、 法規(guī)和合同示范文本, 結(jié)合全國造價工程
師、 全國監(jiān)理工程師、 一級建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容, 根據(jù)編者
20 余年從事工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)和工程實踐經(jīng)驗編著而成。
本書主要內(nèi)容包括工程招投標(biāo)概述, 建設(shè)工程招標(biāo), 建設(shè)工程投標(biāo), 開
標(biāo)、 評標(biāo)與定標(biāo), 工程招投標(biāo)案例分析, 工程合同管理概述, 建設(shè)工程施
工合同管理, 工程建設(shè)相關(guān)合同管理, 工程索賠與爭執(zhí)解決, 工程合同管
理案例分析。 書中除第 5 章第 10 章, 每章都有導(dǎo)入案例, 章末都配有習(xí)
題 (多為歷年執(zhí)業(yè)資格考試真題), 書后還附有課程設(shè)計任務(wù)書、 工程招
標(biāo)文件實例。
本書可作為大學(xué)本科工程管理、 工程造價、 土木工程等專業(yè)的教材,
也可供工程招投標(biāo)、 合同管理方面的專業(yè)技術(shù)人員參考。
本書配有電子課件, 免費(fèi)提供給選用本書作為教材的教師, 需要者請
登錄機(jī)械工業(yè)出版社教育服務(wù)網(wǎng) (www. cmpedu. com) 注冊后免費(fèi)下載。

前　 言
第1 章　 工程招投標(biāo)概述 1
　 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1
　 導(dǎo)入案例 1
　 1. 1　 工程招投標(biāo)的概念、 作用和特點3
　 　 1. 1. 1　 工程招投標(biāo)及相關(guān)概念 3
　 　 1. 1. 2　 工程招投標(biāo)的作用 3
　 　 1. 1. 3　 工程招投標(biāo)的特點 4
　 1. 2　 建筑市場的基本知識 5
　 　 1. 2. 1　 建筑市場的概念及特征 5
　 　 1. 2. 2　 建筑市場及招投標(biāo)的管理 6
　 　 1. 2. 3　 建筑市場的主體和客體 8
　 　 1. 2. 4　 公共資源交易平臺 9
　 1. 3　 工程招標(biāo)的分類、 方式和范圍 11
　 　 1. 3. 1　 工程招標(biāo)的分類 11
　 　 1. 3. 2　 工程招標(biāo)的方式 13
　 　 1. 3. 3　 工程招標(biāo)的范圍 14
　 1. 4　 自行招標(biāo)與委托招標(biāo)代理16
　 　 1. 4. 1　 自行招標(biāo)的條件 17
　 　 1. 4. 2　 委托招標(biāo)代理 17
　 　 1. 4. 3　 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 17
　 1. 5　 工程招投標(biāo)制度的演變和發(fā)展趨勢 19
　 　 1. 5. 1　 工程招投標(biāo)制度的演變 19
　 　 1. 5. 2　 工程招投標(biāo)制度的發(fā)展趨勢 20
　 習(xí)題 21
第2 章　 建設(shè)工程招標(biāo) 24
　 學(xué)習(xí)目標(biāo)24
　 導(dǎo)入案例24
　 2. 1　 招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作 25
　 　 2. 1. 1　 工程招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件 25
　 　 2. 1. 2　 招標(biāo)工程標(biāo)段的劃分26
　 　 2. 1. 3　 承發(fā)包模式的策劃 28
　 　 2. 1. 4　 編制標(biāo)底或最高投標(biāo)限價 29
　 2. 2　 建設(shè)工程招標(biāo)文件 31
　 　 2. 2. 1　 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件簡介 31
　 　 2. 2. 2　 工程招標(biāo)文件的編制內(nèi)容 33
　 　 2. 2. 3　 招標(biāo)工程量清單的編制內(nèi)容 35
　 　 2. 2. 4　 編寫招標(biāo)文件應(yīng)注意的問題 38
　 　 2. 2. 5　 招標(biāo)文件的風(fēng)險與防范 38
　 2. 3　 資格審查40
　 　 2. 3. 1　 資格審查的原則、 辦法和程序 40
　 　 2. 3. 2　 資格審查的要素 42
　 　 2. 3. 3　 招標(biāo)公告或資格預(yù)審公告 44
　 　 2. 3. 4　 資格預(yù)審文件 49
　 　 2. 3. 5　 資格審查的程序和注意事項 53
　 習(xí)題 56
第3 章　 建設(shè)工程投標(biāo) 58
　 學(xué)習(xí)目標(biāo) 58
　 導(dǎo)入案例 58
　 3. 1　 投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作 59
　 　 3. 1. 1　 招標(biāo)信息的來源及分析 59
　 　 3. 1. 2　 接受資格預(yù)審 60
　 　 3. 1. 3　 投標(biāo)工作的分工 60
　 　 3. 1. 4　 研究招標(biāo)文件 61
　 　 3. 1. 5　 投標(biāo)報價的準(zhǔn)備工作62
· Ⅵ　 · 工程招投標(biāo)與合同管理
　 3. 2　 投標(biāo)文件64
　 　 3. 2. 1　 投標(biāo)文件的組成 64
　 　 3. 2. 2　 投標(biāo)函及其附錄 64
　 　 3. 2. 3　 法定代表人身份證明或其授權(quán)
委托書 66
　 　 3. 2. 4　 聯(lián)合體協(xié)議書 67
　 　 3. 2. 5　 投標(biāo)保證金 70
　 　 3. 2. 6　 已標(biāo)價工程量清單 71
　 　 3. 2. 7　 施工組織設(shè)計 72
　 　 3. 2. 8　 項目管理機(jī)構(gòu)和擬分包項目情
況表74
　 　 3. 2. 9　 投標(biāo)文件的編制與遞交 75
　 3. 3　 投標(biāo)報價策略與技巧 77
　 　 3. 3. 1　 投標(biāo)報價策略的定義77
　 　 3. 3. 2　 投標(biāo)報價策略的分類77
　 　 3. 3. 3　 投標(biāo)報價的技巧 78
　 習(xí)題 82
第4 章　 開標(biāo)、 評標(biāo)與定標(biāo) 84
　 學(xué)習(xí)目標(biāo)84
　 導(dǎo)入案例84
　 4. 1　 開標(biāo) 85
　 　 4. 1. 1　 開標(biāo)準(zhǔn)備工作 85
　 　 4. 1. 2　 開標(biāo)會程序 86
　 　 4. 1. 3　 開標(biāo)注意事項 86
　 4. 2　 評標(biāo) 87
　 　 4. 2. 1　 評標(biāo)準(zhǔn)備工作 87
　 　 4. 2. 2　 組建評標(biāo)委員會 87
　 　 4. 2. 3　 評標(biāo)原則、 工作要求與紀(jì)律 89
　 　 4. 2. 4　 評標(biāo)方法 90
　 　 4. 2. 5　 初步評審 91
　 　 4. 2. 6　 詳細(xì)評審 96
　 　 4. 2. 7　 投標(biāo)文件的澄清、 說明和
補(bǔ)正 101
　 　 4. 2. 8　 評標(biāo)報告 101
　 4. 3　 定標(biāo) 102
　 　 4. 3. 1　 推薦中標(biāo)候選人的原則 102
　 　 4. 3. 2　 確定中標(biāo)人的步驟 102
　 　 4. 3. 3　 中標(biāo)通知書與招標(biāo)備案 102
　 　 4. 3. 4　 簽訂合同及提交履約擔(dān)保 104
　 習(xí)題 106
第5 章　 工程招投標(biāo)案例分析108
　 學(xué)習(xí)目標(biāo) 108
　 5. 1　 工程招投標(biāo)工作相關(guān)知識 108
　 　 [案例 5-1]　 投標(biāo)邀請書至簽訂合同的
若干問題 108
　 　 [案例 5-2]　 投標(biāo)截止日期之前的
問題110
　 　 [案例 5-3]　 招投標(biāo)過程中若干時限
規(guī)定112
　 　 [案例 5-4]　 投標(biāo)有關(guān)時限與開標(biāo)有關(guān)
事項113
　 5. 2　 投標(biāo)報價技巧與策略 114
　 　 [案例 5-5]　 多方案報價法的運(yùn)用114
　 　 [案例 5-6]　 不平衡報價法的運(yùn)用116
　 5. 3　 評標(biāo)方法及應(yīng)用118
　 　 [案例 5-7]　 總價與單價相結(jié)合的評標(biāo)方法 118
　 　 [案例 5-8]　 兩階段評標(biāo)方法的運(yùn)用120
　 5. 4　 工程量清單計價方式招標(biāo) 124
　 　 [案例 5-9]　 招標(biāo)控制價的應(yīng)用 124
　 　 [案例 5-10] 　 招投標(biāo)的造價典型事件 125
　 　 [案例 5-11]　 國際公開招投標(biāo) 127
　 習(xí)題 129
第6 章　 工程合同管理概述132
　 學(xué)習(xí)目標(biāo) 132
　 導(dǎo)入案例 132
　 6. 1　 工程合同的概念、 作用及生命 133
　 　 6. 1. 1　 工程合同的概念 133
目　 錄 · Ⅶ　 ·
　 　 6. 1. 2　 工程合同的作用 133
　 　 6. 1. 3　 工程合同的生命周期 134
　 6. 2　 工程合同管理的法律基礎(chǔ) 134
　 　 6. 2. 1　 合同法律基礎(chǔ)的作用 134
　 　 6. 2. 2　 工程合同法系的分類 135
　 　 6. 2. 3　 工程合同適用的法律 136
　 6. 3　 工程合同關(guān)系及合同體系 137
　 　 6. 3. 1　 業(yè)主的主要合同關(guān)系 137
　 　 6. 3. 2　 承包商的主要合同關(guān)系 138
　 　 6. 3. 3　 工程其他相關(guān)合同關(guān)系 139
　 　 6. 3. 4　 工程合同體系的組成 139
　 　 6. 3. 5　 合同體系協(xié)調(diào)的內(nèi)容 140
　 6. 4　 工程合同管理的基本原理 142
　 　 6. 4. 1　 工程合同管理的概念與目標(biāo)142
　 　 6. 4. 2　 工程合同管理的特點 142
　 　 6. 4. 3　 工程合同管理的主要工作 143
　 　 6. 4. 4　 工程合同管理的基本方法 146
　 習(xí)題 147
第7 章　 建設(shè)工程施工合同管理148
　 學(xué)習(xí)目標(biāo) 148
　 導(dǎo)入案例 148
　 7. 1　 建設(shè)工程施工合同概述 149
　 　 7. 1. 1　 建設(shè)工程施工合同的概念和特點 149
　 　 7. 1. 2　 建設(shè)工程施工合同示范文本簡介 150
　 　 7. 1. 3　 施工合同示范文本的組成 150
　 　 7. 1. 4　 合同當(dāng)事人及其他相關(guān)方 151
　 　 7. 1. 5　 合同文件 153
　 7. 2　 建設(shè)工程施工合同的訂立 154
　 　 7. 2. 1　 明確當(dāng)事人雙方的義務(wù) 154
　 　 7. 2. 2　 合同種類與價格調(diào)整 156
　 　 7. 2. 3　 工期和期限158
　 　 7. 2. 4　 保險 159
　 7. 3　 施工準(zhǔn)備階段的合同管理 160
　 　 7. 3. 1　 圖樣和承包人文件 160
　 　 7. 3. 2　 施工組織設(shè)計161
　 　 7. 3. 3　 施工準(zhǔn)備 161
　 　 7. 3. 4　 開工準(zhǔn)備與開工通知 162
　 　 7. 3. 5　 工程的分包162
　 　 7. 3. 6　 工程預(yù)付款的支付 163
　 7. 4　 施工過程的合同管理 163
　 　 7. 4. 1　 工程材料與設(shè)備的管理 163
　 　 7. 4. 2　 工程質(zhì)量的監(jiān)督管理 166
　 　 7. 4. 3　 取樣、 試驗與檢驗 168
　 　 7. 4. 4　 施工進(jìn)度管理168
　 　 7. 4. 5　 變更管理 171
　 　 7. 4. 6　 工程計量 174
　 　 7. 4. 7　 工程款支付管理 174
　 　 7. 4. 8　 不可抗力 176
　 　 7. 4. 9　 安全文明施工177
　 　 7. 4. 10　 職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)179
　 7. 5　 竣工階段的合同管理 180
　 　 7. 5. 1　 工程試車 180
　 　 7. 5. 2　 驗收 181
　 　 7. 5. 3　 施工期運(yùn)行和竣工退場 182
　 　 7. 5. 4　 缺陷責(zé)任與保修 183
　 　 7. 5. 5　 竣工結(jié)算 185
　 　 7. 5. 6　 發(fā)包人違約186
　 　 7. 5. 7　 承包人違約187
　 習(xí)題 188
第8 章　 工程建設(shè)相關(guān)合同管理191
　 學(xué)習(xí)目標(biāo) 191
　 導(dǎo)入案例 191
　 8. 1　 工程設(shè)計合同管理192
　 　 8. 1. 1　 工程設(shè)計合同示范文本 192
　 　 8. 1. 2　 工程設(shè)計合同的訂立 193
　 　 8. 1. 3　 工程設(shè)計合同的履行 195
　 8. 2　 工程監(jiān)理合同管理197
　 　 8. 2. 1　 工程監(jiān)理合同示范文本 197
· Ⅷ　 · 工程招投標(biāo)與合同管理
　 　 8. 2. 2　 工程監(jiān)理合同的訂立 198
　 　 8. 2. 3　 工程監(jiān)理合同的履行 200
　 8. 3　 工程造價咨詢合同管理 203
　 　 8. 3. 1　 工程造價咨詢合同示范文本203
　 　 8. 3. 2　 語言、 適用法律與詞語定義206
　 　 8. 3. 3　 雙方的義務(wù)207
　 　 8. 3. 4　 合同的變更、 解除與終止 209
　 　 8. 3. 5　 違約責(zé)任與爭議解決 210
　 　 8. 3. 6　 合同其他約定211
　 8. 4　 國際工程常用合同條件簡介 212
　 　 8. 4. 1　 國際工程常用合同條件概述212
　 　 8. 4. 2　 FIDIC 合同條件簡介 213
　 　 8. 4. 3　 英國 NEC 合同條件簡介 215
　 　 8. 4. 4　 美國 AIA 合同條件簡介 216
　 習(xí)題 216
第9 章　 工程索賠與爭執(zhí)解決219
　 學(xué)習(xí)目標(biāo) 219
　 導(dǎo)入案例 219
　 9. 1　 工程索賠概述 220
　 　 9. 1. 1　 工程索賠的概念、 原因和分類 220
　 　 9. 1. 2　 索賠的依據(jù)222
　 　 9. 1. 3　 工程索賠文件的編寫 224
　 　 9. 1. 4　 索賠的要求與成立條件 225
　 9. 2　 索賠程序與處理原則 226
　 　 9. 2. 1　 承包人索賠程序的規(guī)定 226
　 　 9. 2. 2　 發(fā)包人索賠程序的規(guī)定 227
　 　 9. 2. 3　 索賠的處理原則 228
　 9. 3　 工期索賠與費(fèi)用索賠 231
　 　 9. 3. 1　 索賠的方式與合同規(guī)定 231
　 　 9. 3. 2　 工期索賠的處理原則 233
　 　 9. 3. 3　 工期索賠的計算方法 233
　 　 9. 3. 4　 索賠費(fèi)用的構(gòu)成 235
　 　 9. 3. 5　 索賠費(fèi)用的計算方法 239
　 9. 4　 爭執(zhí)解決 245
　 　 9. 4. 1　 合同爭執(zhí)概述245
　 　 9. 4. 2　 工程索賠爭執(zhí)解決的程序 245
　 　 9. 4. 3　 合同爭執(zhí)的解決途徑 246
　 習(xí)題 250
第10 章　 工程合同管理案例分析 252
　 學(xué)習(xí)目標(biāo) 252
　 10. 1　 合同爭議的處理 252
　 　 [案例 10-1]　 合同爭議的鑒定 252
　 　 [案例 10-2]　 施工合同條款的若干問題 254
　 　 [案例 10-3]　 合同計量與變更價款的原則運(yùn)用257
　 　 [案例 10-4]　 工程合同糾紛的處理 258
　 10. 2　 工程索賠的處理 260
　 　 [案例 10-5]　 索賠計算書的編審 260
　 　 [案例 10-6]　 共同延誤多事件索賠 262
　 　 [案例 10-7]　 索賠責(zé)任事件的判斷 264
　 　 [案例 10-8]　 網(wǎng)路圖分析與索賠結(jié)合 266
　 　 [案例 10-9]　 多工序共用一臺設(shè)備 268
　 10. 3　 工程簽證的處理 271
　 　 [案例 10-10]　 現(xiàn)場簽證單的管理271
　 習(xí)題 274
附錄276
　 附錄 A　 課程設(shè)計任務(wù)書 276
　 附錄 B　 某工程招標(biāo)文件實例 277
參考文獻(xiàn)336