現(xiàn)在有較高知識(shí)水平的管理者大有人在，但是卓有成效的管理者卻為數(shù)不多，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者一定要有頭腦，有掌握全局的智慧，這樣才能將自己的事業(yè)做強(qiáng)大；同時(shí)還要具備良好的心態(tài)和各種決策“手段”�！冻�值典藏：卓有成效的管理者》通過一些成功者的事例向讀者提供*有力的信息，幫助你在人生各個(gè)領(lǐng)域都能做出高效的成績(jī)。
　　卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識(shí)組織中，每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者——即使他沒有所謂的職權(quán)，只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。
　　管理者的成效往往是決定組織工作成效的*關(guān)鍵因素；并不是只有高級(jí)管理人員才是管理者，所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策而又有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。