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管理者認知視角下網(wǎng)絡(luò)組織演化研究(學(xué)術(shù)近知叢書—經(jīng)濟管理系列)
本書的主要內(nèi)容:(1)明確認知視角下網(wǎng)絡(luò)組織演化的基本要素:基于嵌入性理論,從動態(tài)的視角,探析在管理者認知的作用下,網(wǎng)絡(luò)組織演化的基本要素;(2)探析管理者認知對網(wǎng)絡(luò)組織演化的驅(qū)動作用:一方面考慮外部情境的客觀驅(qū)動作用,另一方面又考慮管理者認知的內(nèi)部驅(qū)動,既從靜態(tài)的知識結(jié)構(gòu)的角度剖析管理者認知對網(wǎng)絡(luò)演化的路徑依賴作用與局限,又從動態(tài)的信息架構(gòu)的角度剖析管理者共享認知對網(wǎng)絡(luò)組織演化的驅(qū)動作用;(3)確定網(wǎng)絡(luò)組織的演化邏輯與認知模式:網(wǎng)絡(luò)結(jié)點、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)各演化要素之間的關(guān)系體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)結(jié)點能力的累積與培育,以及價值創(chuàng)造邏輯的選擇,在結(jié)點能力和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的演變的作用下,形成了不同的價值創(chuàng)造模式;(4)網(wǎng)絡(luò)組織演化的認知模式:基于結(jié)點能力的慣例觀和前瞻觀、價值創(chuàng)造邏輯的適應(yīng)性和重塑性,深入剖析網(wǎng)絡(luò)組織演化的四重基本認知模式;(5)在動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,探討管理者認知對網(wǎng)絡(luò)組織價值創(chuàng)造結(jié)果(創(chuàng)新績效)的影響,明確管理者認知對創(chuàng)新績效的影響以及是如何影響的,明確靜態(tài)管理者認知(知識結(jié)構(gòu))和動態(tài)管理者認知的形成過程(信息AESI能力)是在網(wǎng)絡(luò)相互嵌入和創(chuàng)新績效之間的中介作用。
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