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| 本書以坦桑尼亞劍麻產(chǎn)業(yè)為例，梳理了該產(chǎn)業(yè)1893年至今不同階段的發(fā)展狀況，進而以活躍在不同時期的資本為聚焦點，比較了這些資本在特定的政治經(jīng)濟結構框架下的運行邏輯，即對內是如何組織生產(chǎn)的，對外是如何在全球劍麻產(chǎn)業(yè)鏈中分配利益的，以及隨著歷史的更替，前者和后者又是如何互動和影響的。通過這種歷史對比，從微觀實證的層面對中國經(jīng)驗和方案有更深入的反思，進而對更大范圍內的全球政治結構變遷有了更具體的認知。 |
| 馬俊樂，山東聊城人，山東社會科學院省情與社會發(fā)展研究院助理研究員，中國農(nóng)業(yè)大學管理學博士，致力于中國對非投資和援助、減貧與農(nóng)村發(fā)展等方面的研究，曾赴美國密西根州立大學、坦桑尼亞訪學和田野調查，發(fā)表《全球經(jīng)濟雙循環(huán)結構的產(chǎn)生與發(fā)展》《嵌入歷史：中國資本在非洲的運作邏輯》《中資企業(yè)外派非洲員工的代際差異》等多篇論文。 |
緒論
一問題的提出
二文獻綜述
三研究目標和研究內容
四研究方法
五研究創(chuàng)新和不足
章劍麻的屬性與全球產(chǎn)業(yè)格局變遷
一劍麻的屬性
二劍麻的起源和全球傳播
三全球劍麻產(chǎn)業(yè)格局的變遷
四小結
第二章殖民資本與掠奪式繁榮
一從外來作物到劍麻王國
二殖民地統(tǒng)治架構
三大種植園、大資本、大機器的生產(chǎn)邏輯
四宗主國殖民地下的劍麻產(chǎn)業(yè)鏈分工
五小結
第三章坦桑尼亞國有資本和依附式衰退
一從白金產(chǎn)業(yè)到死亡產(chǎn)業(yè)
二殖民遺產(chǎn)繼承和國有化
三充滿張力的生產(chǎn)邏輯延續(xù)
四中心外圍的劍麻產(chǎn)業(yè)鏈分工
五小結
第四章坦桑尼亞本土私有資本和多元化復興
一由持續(xù)下跌到緩慢復興
二劍麻產(chǎn)業(yè)私有化
三走新路徑還是回歸歷史？
四新自由主義下的劍麻產(chǎn)業(yè)鏈分工
五小結
第五章中國企業(yè)和嵌入式革新
一從來沒有過的發(fā)展
二生產(chǎn)魔術的背后：發(fā)展經(jīng)驗的融合
三雙循環(huán)格局下的劍麻產(chǎn)業(yè)鏈分工
四小結
第六章結論、討論和政策建議
一主要結論
二討論
三政策建議
參考文獻
附錄
后記 |
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