明明已經(jīng)理清了思路，卻總是遲遲無(wú)法開(kāi)展應(yīng)該要做的工作？已經(jīng)收集到全部信息，掃清所有障礙，明確當(dāng)前需要完成的工作只有這一項(xiàng)，但就是無(wú)法下定決心立刻開(kāi)始工作？

本書作者赤羽雄二曾在麥肯錫工作14年，工作量逐年增多，多的時(shí)候同時(shí)負(fù)責(zé)7－10個(gè)項(xiàng)目，曾為幾十家企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)咨詢支援。面對(duì)日益增加的工作量時(shí)，他深刻意識(shí)到提升工作速度，以及當(dāng)機(jī)立斷、立即執(zhí)行的重要性。很多時(shí)候，阻礙我們的并不是不知道應(yīng)該推進(jìn)哪項(xiàng)工作，而是遲遲不去推進(jìn)。

本書詳細(xì)介紹實(shí)現(xiàn)當(dāng)機(jī)立斷、立即執(zhí)行的兩大工具選項(xiàng)和工作框架，在深入挖掘有可能性的選項(xiàng)的基礎(chǔ)上，理清所有工作的重要程度，以此來(lái)建立全局觀，全面提升決斷力和執(zhí)行力。除此之外，還有作者精心總結(jié)的實(shí)現(xiàn)當(dāng)機(jī)立斷、立即執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)，如不斷推動(dòng)PDCA循環(huán)，站在總經(jīng)理的角度思考如何處理自己的工作，經(jīng)常思考并準(zhǔn)備備用方案，等等。讓你在開(kāi)始工作之前立刻判斷重點(diǎn)，主動(dòng)出擊，打造像麥肯錫精英一樣的強(qiáng)大執(zhí)行力。