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企業(yè)內(nèi)部控制(第四版)
本書是普通高等教育“十一五”規(guī)劃教材。本書分為三篇:一是內(nèi)部控制要素篇,介紹了內(nèi)部控制的構(gòu)成、程序和方法;二是內(nèi)部風(fēng)險控制篇,從人員與組織行為、資金活動、信息傳遞三個方面分析了風(fēng)險控制的方法與案例;三是內(nèi)部控制層次篇,從公司治理層面、管理控制、流程控制進(jìn)行了分析,它們對應(yīng)于企業(yè)不同的組織活動,因此采取的控制活動也有所差異。本書既有系統(tǒng)的理論分析,又有大量翔實(shí)的案例,從控制論、組織行為理論、代理理論以及權(quán)變理論等不同的理論、不同的視角剖析了內(nèi)部控制,對內(nèi)部控制實(shí)務(wù)進(jìn)行了較翔實(shí)的分析。強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部控制是一個全員參與的過程,它能夠促進(jìn)組織中的個體合作,使其向著組織的既定目標(biāo)共同努力。
本書的讀者對象為國內(nèi)外從事會計學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和公司治理教學(xué)科研的廣大學(xué)者、高年級本科生、研究生(包括MBA、MPAcc、EMBA學(xué)員等),以及工商業(yè)企業(yè)管理人員、銀行和保險公司管理人員、政府監(jiān)管部門和證券交易所等部門和單位的相關(guān)人士。
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