產(chǎn)品、流量、供應(yīng)鏈、粉絲黏性全方位優(yōu)化之道
如何做到持續(xù)成功帶貨?
成為主播,你需要的認(rèn)知和打法
俞敏洪新東方創(chuàng)始人
鄧慶旭新浪財(cái)經(jīng)CEO
吳聲場景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人 聯(lián)袂力薦
郎永淳知名主持人、中國經(jīng)濟(jì)傳媒協(xié)會新媒體分會會長
張羽知名主持人、字節(jié)跳動副總裁
余敬中快手副總裁
李勇
文學(xué)博士,資深媒體專家、產(chǎn)經(jīng)研究學(xué)者,憶庫數(shù)字傳媒創(chuàng)始人。先后供職于原國家廣播電影電視部和中央電視臺,創(chuàng)辦過多檔名牌欄目和《直擊華爾街風(fēng)暴》等爆款節(jié)目,十余次獲得中國新聞獎和中國廣播電視新聞獎。現(xiàn)任中國市場學(xué)會短視頻與數(shù)字營銷專業(yè)委員會主任。著有詩集《就像一場雨,路過人間》,譯著有《迷途之鳥》等。
李勇堅(jiān)
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,資深數(shù)字經(jīng)濟(jì)專家,中國社會科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員、中國社會科學(xué)院大學(xué)教授/博士生導(dǎo)師、中國市場學(xué)會副會長。在國家核心期刊上發(fā)表論文50余篇,曾參與國家十一五 十二五和十三五服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作,承擔(dān)中央多項(xiàng)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)的政策起草和課題研究工作。著有《人工智能》《從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)到服務(wù)經(jīng)濟(jì)》《一半是通脹,一半是升值》等。
創(chuàng)作委員會
主 任:
李 勇(中國市場學(xué)會短視頻與數(shù)字營銷專業(yè)委員會主任)
執(zhí)行主任:
李勇堅(jiān)(中國社會科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員、中國市場學(xué)會副會長)
副主任:
許 棟(中國市場學(xué)會短視頻與數(shù)字營銷專業(yè)委員會秘書長)
李健欣(廣東金融學(xué)院副教授)
策 劃(按姓氏拼音字母排序):
蔡躍洲(中國社會科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究室主任)
陳 迎(廣州時(shí)趣總經(jīng)理)
郝建斌(阿里研究院產(chǎn)業(yè)研究秘書長、資深專家)
李 琳 (無憂傳媒總裁)
李鳴濤(中國國際電子商務(wù)中心研究院院長)
李文秀(廣東金融學(xué)院教授)
劉燦國(中國經(jīng)濟(jì)傳媒協(xié)會副會長)
劉 瓊(米洛星集團(tuán)董事長、KK直播創(chuàng)始人)
劉延坤(憶庫數(shù)字傳媒副總經(jīng)理)
劉 怡(易觀國際總經(jīng)理)
馬 琳(中國經(jīng)濟(jì)傳媒協(xié)會新媒體分會秘書長)
莫志楓(廣州市城市文化科技有限責(zé)任公司董事長、廣東省電商投融資協(xié)會常務(wù)副會長 )
歐陽日輝(中央財(cái)經(jīng)大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究院副院長)
彭 超(今日網(wǎng)紅創(chuàng)始人)
王 亮(憶庫數(shù)字傳媒副總經(jīng)理)
尹興良(新片場創(chuàng)始人、總經(jīng)理)
余敬中(快手副總裁)
張 羽(字節(jié)跳動副總裁)
鄭 敏(億邦動力董事長)
周長江(融創(chuàng)臻選副總經(jīng)理)
章 超級帶貨:人帶貨與貨帶人的完美結(jié)合
一、從人帶貨到貨帶人
二、創(chuàng)造真實(shí)的購物體驗(yàn)
三、選品速成注意要點(diǎn)
四、了解產(chǎn)品的屬性
五、適合直播銷售的常見產(chǎn)品
六、不適合直播銷售的產(chǎn)品
七、找對標(biāo)競品,調(diào)研同類型賬號
八、定位直播的內(nèi)容與產(chǎn)品
九、提升直播間人氣的技巧
十、獲取粉絲信任并激發(fā)盤活粉絲
十一、熟悉平臺規(guī)則
十二、用足流量算法
第二章 供應(yīng)鏈:打造核心競爭力
一、帶你入門直播電商供應(yīng)鏈
二、直播基地的發(fā)展現(xiàn)狀
三、不同類型的直播電商供應(yīng)鏈模式
四、直播電商供應(yīng)鏈的努力方向
第三章 用數(shù)據(jù)說話:數(shù)據(jù)模型分析
一、數(shù)據(jù)分析有什么用
二、數(shù)據(jù)的主要類型
三、數(shù)據(jù)分析的日常工作
四、用數(shù)據(jù)開展運(yùn)營的重點(diǎn)
五、直播電商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析思路
六、打造主播人設(shè)模型
七、建立粉絲模型與運(yùn)營
第四章 平臺端合作:建立伙伴關(guān)系
一、直播電商平臺的獨(dú)特優(yōu)勢和選擇原則
二、直播電商平臺的類型和特點(diǎn)分析
三、直播電商平臺的準(zhǔn)入規(guī)則和發(fā)展特點(diǎn)
四、平臺伙伴關(guān)系的建立與發(fā)展
第五章 售后服務(wù):建立長久合作
一、帶你入門售后服務(wù)
二、身體力行做好售后服務(wù)
第六章 復(fù)盤與檢討:持續(xù)進(jìn)步的動力
一、復(fù)盤的概念及其重要性
二、復(fù)盤的計(jì)劃與流程
三、復(fù)盤看哪些數(shù)據(jù)
四、復(fù)盤后的工作改進(jìn)與直播提升技巧
五、直播復(fù)盤與檢討的案例分享
參考文獻(xiàn)
后記