2020年初，新冠肺炎疫情突然暴發(fā)，此次疫情是新中國成立以來發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次特別重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，白云機場作為祖國南大門的重要關口，在疫情防控工作中的重要性不言而喻。
　　面對疫情的嚴重沖擊，白云機場上下一心，攻艱克難，圓滿地完成了各項疫情防控任務。截至2020年7月31日，白云機場成功在機場區(qū)域檢測出477名發(fā)熱旅客、456名確診旅客，未發(fā)生一起責任原因導致的疫情擴散事件，未發(fā)生一例機場員工及委外單位員工的感染事件。
　　在疫情防控工作已經(jīng)進入了常態(tài)化階段的今天，白云機場一方面要繼續(xù)全面細致地部署疫情防控工作，鞏固疫情防控成果；另一方面，也要及時總結上一階段疫情防控工作，查找不足，固化經(jīng)驗，探索和實踐提升機場應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的思路和措施。這也是白云機場組織編寫本書的原因和初心。
　　本書根據(jù)國內外疫情防控形勢的發(fā)展及國家、民航局、省市政府疫情防控工作重點的變化，將白云機場疫情防控工作分為“疫情暴發(fā)初期階段——快速響應，防控升級”“國內疫情暴發(fā)階段——內防擴散，全面防控”“境外疫情暴發(fā)階段——外防輸入，重點防控”“常態(tài)化防控階段——內外兼顧，常態(tài)防控”四個階段。
　　本書系統(tǒng)總結和闡述了白云機場在疫情防控不同階段，積極采取的各項主要舉措，包括組織領導與指揮、航班防控與保障、內部防控與保障、運營調整與恢復、輿情應對與宣傳、防疫運輸與保障等七大類工作。
　　其中，“組織領導與指揮”部分主要闡述了機場疫情防控應急指揮體系、聯(lián)防聯(lián)控指揮體系和黨的領導與引領等工作的內容、經(jīng)驗、亮點和問題；“航班防控與保障”部分主要闡述了載客航班防控指引制定、國內進港客運航班疫情防控、國際進港客運航班疫情防控、重點區(qū)域管控與旅客服務、疑似或確診旅客反查、常態(tài)化管控等工作的內容、經(jīng)驗、亮點和問題；“內部防控與保障”部分主要闡述了員工管理、保障防護物資、復工復產(chǎn)、承擔企業(yè)責任等工作的內容、經(jīng)驗、亮點和問題：“運營調整與恢復”部分主要闡述了白云機場面對疫情沖擊，在戰(zhàn)略層面、經(jīng)營層面、運行層面所做各項優(yōu)化、調整和改進工作；“輿情應對與宣傳”部分主要闡述了輿情應對、對內宣傳、對外宣傳等工作的內容、經(jīng)驗、亮點和問題；“防疫運輸與保障”部分主要闡述了防疫人員與物資運輸、國際旅客點對點運輸、“客改貨”航班保障、復工復產(chǎn)包機保障等工作的內容、經(jīng)驗、亮點和問題。
　　最后，本書全面總結了白云機場此次疫情防控工作的9條經(jīng)驗，同時對工作中存在的問題進行了深入的挖掘和思考，以持續(xù)循環(huán)開展的應急管理工作為線索，即制度建設、規(guī)劃預案、體制機制、資源保障、培訓演練、考核改進等，統(tǒng)籌考慮各方面的因素，系統(tǒng)化地提出了提升機場應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的思路和措施。
　　《機場應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件實戰(zhàn)研究》一書主要適用于機場高級管理層參閱和使用，包括機場公共衛(wèi)生管理、運行控制、飛行區(qū)管理、航站樓管理、公共區(qū)管理、公安、醫(yī)療、安檢、航空服務等單位的負責人、主管與相關管理人員，同時適用于相關院所、高校的研究人員或學生：民航管理部門、航空公司、空管、航油等單位相關領導及相關管理人員也可參閱本書中有關內容。
　　本書作為白云機場疫情防控工作的總結與思考，一方面是白云機場下一階段疫情防控工作和能力提升的指導原則和路線指引：另一方面，也希望能拋磚引玉，廣泛征求意見并共同探討機場疫情防控實踐經(jīng)驗，提升全行業(yè)應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急管理水平。由于時間和篇幅有限，本書對許多理論問題及專業(yè)疫情防控活動未及深入研究，且本書提到的許多經(jīng)驗和做法均來源于白云機場實踐，難免有一定的局限性，加上編者水平有限，有疏漏、不當之處，敬請各位讀者指正。
　　“行百里者半九十�！卑自茩C場將在前一階段疫情防控工作成果的基礎上，在國家、省市政府、民航管理部門、省機場集團的堅強領導下，繼續(xù)抓緊、抓實、抓細各項常態(tài)化防控措施，逐步推進機場營運恢復及復工復產(chǎn)工作，為全國疫情防控和經(jīng)濟復蘇貢獻白云力量。