為什么要寫這本書
2018年，vivo的互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，公司內(nèi)部誕生了許多營銷活動支撐系統(tǒng)。經(jīng)過研究和分析，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)活動系統(tǒng)的功能相似度很高，存在重復(fù)建設(shè)的問題。因此，我們期望可以抽象各業(yè)務(wù)活動系統(tǒng)的功能，在同一平臺上快速滿足活動業(yè)務(wù)需求，從而減少建設(shè)和學(xué)習(xí)成本，提高工作效率。在架構(gòu)設(shè)計(jì)階段，我們發(fā)現(xiàn)該平臺和中臺的概念非常相近，中臺也是為了抽象整合可復(fù)用的能力，快速響應(yīng)用戶需求而誕生的。架構(gòu)設(shè)計(jì)不能生搬硬套流行的概念，而是要在實(shí)際業(yè)務(wù)場景中逐步完善。
隨著互聯(lián)網(wǎng)活動業(yè)務(wù)的覆蓋范圍越來越廣，活動平臺既要快速支撐前臺需求，又要保障后臺能力穩(wěn)定且可復(fù)用。同時(shí)，我們還會經(jīng)常面臨多項(xiàng)活動任務(wù)并發(fā)的情況，一般我們會挑選更具有價(jià)值的需求去響應(yīng)，例如符合公司戰(zhàn)略方向、具備重大商業(yè)價(jià)值的需求。在這種情況下，新生業(yè)務(wù)的發(fā)展會不可避免地受到影響，甚至錯(cuò)過發(fā)展的契機(jī)。不同業(yè)務(wù)的需求會存在優(yōu)先級和商業(yè)價(jià)值的區(qū)別，但價(jià)值相對較低的需求就必須讓步嗎？
在早期的活動功能架構(gòu)設(shè)計(jì)中，我們也預(yù)料到了這類問題。為支撐并發(fā)需求，解決通用性活動方案無法滿足個(gè)性化定制的問題，我們引入了用戶自主定制的概念，在向業(yè)務(wù)用戶開放SaaS可視化零代碼平臺以搭建活動的同時(shí)，向研發(fā)工程師開放底層 PaaS 低代碼平臺，讓業(yè)務(wù)發(fā)展不再受制于平臺的規(guī)范，以加快整體活動的開發(fā)進(jìn)程。該模式符合“抽象整合，敏捷創(chuàng)新”的中臺理念，既滿足了高價(jià)值業(yè)務(wù)需求的支撐要求，又平衡了其他業(yè)務(wù)的訴求。
后，我們慢慢抽象活動共性業(yè)務(wù)、剝離統(tǒng)一活動數(shù)據(jù)服務(wù)，再結(jié)合低代碼開發(fā)平臺，打造了一站式活動運(yùn)營開發(fā)中臺，并將它命名為“悟空”�！拔蚩铡背休d了我們的愿景，希望在技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)探索，“修煉七十二變”，不斷攻克活動運(yùn)作過程中的“九九八十一難”，終“取得真經(jīng)”。
我們不拘泥于一時(shí)的成果，不斷推陳出新，把前臺業(yè)務(wù)當(dāng)作大樹的枝干，把強(qiáng)大穩(wěn)定的后臺能力當(dāng)作肥沃的土壤，而中臺就是介于枝干和土壤之間挺拔的樹干，為繁多的枝丫輸送養(yǎng)分。
當(dāng)活動中臺取得階段性勝利時(shí)，我們開始在“vivo互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”公眾號上發(fā)表活動中臺系列技術(shù)文章。欒傳龍老師聯(lián)系到我們，希望我們以書的方式向行業(yè)輸出體系化的、更加全面且有深度的解決方案。在得到部門的大力支持后，團(tuán)隊(duì)開始了本書的寫作。本書將講述微前端如何助力零代碼、低代碼的活動生產(chǎn)模式，并講解在實(shí)際搭建過程中遇到的問題和解決方案，以幫助讀者在短的時(shí)間內(nèi)了解活動中臺的建設(shè)思路。
讀者對象
活動中臺產(chǎn)品經(jīng)理
系統(tǒng)架構(gòu)師、Web前端工程師
本書特色
本書結(jié)合實(shí)際的活動中臺建設(shè)歷程，為讀者帶來整體技術(shù)架構(gòu)思路的介紹和全鏈路開發(fā)技術(shù)的解析。H5網(wǎng)頁是活動中臺的交付件，其依賴的Web前端技術(shù)也自然成為主導(dǎo)活動中臺建設(shè)的重要技術(shù)。我們希望從前端技術(shù)的角度給讀者帶來不一樣的中臺架構(gòu)搭建理念，幫助讀者在互聯(lián)網(wǎng)營銷活動的支撐方面找到新的方法，幫助企業(yè)在解決共性能力搭建的基礎(chǔ)上，找到可以支撐定制化能力的架構(gòu)設(shè)計(jì)思路。
如何閱讀本書
本書分為三部分，共7章。
部分（第1～3章）為活動中臺的前世今生，介紹目前行業(yè)內(nèi)的活動開發(fā)現(xiàn)狀，幫助讀者了解技術(shù)背后的業(yè)務(wù)問題，講解如何不局限于中臺的概念并結(jié)合實(shí)際困境，構(gòu)想出開創(chuàng)性的活動方案，為讀者展示終的產(chǎn)品形態(tài)和業(yè)務(wù)架構(gòu)。
第二部分（第4～5章）為活動中臺架構(gòu)設(shè)計(jì)，從微前端技術(shù)切入，講述如何搭建中臺級前端架構(gòu)，同時(shí)以實(shí)操的形式講解技術(shù)架構(gòu)如何落地。如果你是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)人員，希望了解微前端架構(gòu)設(shè)計(jì)技巧以及H5優(yōu)化的相關(guān)技巧，可以直接閱讀這部分內(nèi)容。
第三部分（第6～7章）為活動中臺技術(shù)探索，在Web端的創(chuàng)新道路中，活動中臺在Node.js技術(shù)和智能活動探索方面同樣也有突破。這部分將向讀者介紹服務(wù)端技術(shù)和低代碼場景下中臺團(tuán)隊(duì)的思考與實(shí)踐。
勘誤和支持
除封面署名外，參加本書編寫、審閱工作的還有葛偉、胡鋒、馮偉、符升升、萬安文、呂成睿。由于水平有限，編寫時(shí)間倉促，書中難免會出現(xiàn)一些錯(cuò)誤或者不準(zhǔn)確的地方，懇請讀者批評指正。讀者可以將書中的錯(cuò)誤以郵件的形式發(fā)送至wukong@vivo.com。如果你遇到任何問題，也可以郵件聯(lián)系我，我將盡量為讀者提供滿意的解答，期待能夠得到你們的真摯反饋。
致謝
首先感謝維沃軟件技術(shù)有限公司。我們創(chuàng)新性中臺方案的成功應(yīng)用，得到了所有部門的信任和認(rèn)可，是全體運(yùn)營、產(chǎn)品、研發(fā)、測試、運(yùn)維、數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)同事通力合作的結(jié)果。慶幸在我好的年華，遇見了優(yōu)秀的你們。
感謝機(jī)械工業(yè)出版社華章公司的編輯楊福川、欒傳龍老師，以及負(fù)責(zé)vivo互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)營的同事張紫娟在這一年多的時(shí)間中始終支持我寫作。是你們的鼓勵(lì)與信任幫助我順利完成了全部書稿。
感謝在活動中臺建設(shè)過程中，一起暢談技術(shù)并給予全力支持的楊昆、黃文佳、王豪、王振拯、于路、黃云杰、孫茂斌、吳健、羅然、趙杰、孔祥軍、陳星星、蘇寧、劉洋等前端伙伴們。因?yàn)槟銈兊男湃�，我們才會一起看見�?br/>謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給一起奮斗的同事和朋友們—徐耀銘、張飛、關(guān)巖冰、孫權(quán)、陳綱、皮偉、施楊濤、郭超、劉冬、康佳奇、康雄、楊洋、劉榮青、張瑞、劉梁、高源，以及名單之外的更多朋友。沒有你們的支持和辛苦付出，不會有活動中臺及本書的誕生。