體育建筑工程全過(guò)程工程咨詢實(shí)踐與案例
定 價(jià)：92 元
叢書(shū)名：全過(guò)程工程咨詢實(shí)踐與案例叢書(shū)
- 作者：浙江江南工程管理股份有限公司
- 出版時(shí)間：2021/12/1
- ISBN：9787112267743
- 出 版 社：中國(guó)建筑工業(yè)出版社
- 中圖法分類：TU
- 頁(yè)碼：492
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：16K
現(xiàn)代城市規(guī)劃的形成與早期探索、現(xiàn)代城市規(guī)劃的發(fā)展歷程、有關(guān)城市的理論、有關(guān)規(guī)劃的理論、新的理論維度與主題。
與一般公共建筑相比，體育建筑有著投資額大、投資控制要求高、建設(shè)周期短、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、專業(yè)*強(qiáng)、工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，工程建設(shè)需要有更系統(tǒng)、更具整合能力的全過(guò)程**咨詢*，為委托方精心謀劃。分析已經(jīng)完成的工程案例，咨詢師們主動(dòng)工作、開(kāi)拓創(chuàng)新，在順利推進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，不斷總結(jié)，積累匯總了大量的成功經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)以體育建筑全階段建設(shè)咨詢內(nèi)容為切入點(diǎn)，收編了編委們主持或參與過(guò)的多項(xiàng)有代表*的體育建筑工程建設(shè)過(guò)程中全過(guò)程工程咨詢的內(nèi)容、方法、措施與成效等實(shí)踐案例，深入淺出，案例真實(shí)，數(shù)據(jù)翔實(shí)，具有較高的學(xué)術(shù)研究和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)方式在推行過(guò)程中，服務(wù)內(nèi)容也在不斷更新，將更多內(nèi)容如場(chǎng)地選址、建設(shè)模式確定、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程檢測(cè)、項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等集成一體的服務(wù)模式更加體現(xiàn)出了其優(yōu)越*。 本書(shū)作為“全過(guò)程工程咨詢實(shí)踐與案例叢書(shū)”之一，突破了前幾本書(shū)的主案例以工程項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理作為主線的編寫思路，把工程建設(shè)前期咨詢、實(shí)施階段咨詢、驗(yàn)收移交與運(yùn)營(yíng)、拆除改造等，結(jié)合體育建筑的特殊*，案例與實(shí)踐穿插敘述、經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)過(guò)程分享，相信能為同行提供更加有益的參考。
胡新贊，1969年10月生于安徽宿州；**于安徽建筑工業(yè)學(xué)院建筑工程系，獲工業(yè)與民用建筑*士**；美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)工商管理博士；現(xiàn)為浙江江南工程管理股份有限公司教授級(jí)不錯(cuò)***，注冊(cè)監(jiān)理***、一級(jí)注冊(cè)建造師、香港建筑測(cè)量師。從事建筑工程咨詢工作20多年，對(duì)體育、文化、商業(yè)、學(xué)校等公共建筑的建設(shè)管理有較深入的研究。主持和參與的項(xiàng)目中，獲省部級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)20余項(xiàng)；主持研究開(kāi)發(fā)的大跨度預(yù)制看臺(tái)板技術(shù)獲得省級(jí)個(gè)人“科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”；在各類期刊發(fā)表**40余篇。工程咨詢代表項(xiàng)目有：南京奧林匹克體育中心主體育場(chǎng)、沈陽(yáng)奧林匹克體育中心、濰坊市奧體中心體育場(chǎng)、珠海歌劇院、徐州市奧體中心、蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心體育場(chǎng)和游泳館、河北省奧體中心體育館綜合體、湖北黃石奧體中心、蚌埠市體育中心、武漢東西湖體育中心等。
篇 緒論
章 體育建筑概述
1.1 我*體育*業(yè)的發(fā)展
1.2 我國(guó)體育建筑的發(fā)展趨勢(shì)
1.3 體育建筑發(fā)展趨勢(shì)下的特點(diǎn)
第2章 體育建筑與全過(guò)程工程咨詢
2.1 全過(guò)程工程咨詢的提出與引入
2.2 體育建筑全過(guò)程工程咨詢要點(diǎn)
第2篇 項(xiàng)目前期咨詢
第3章 體育建筑投資決策咨詢
3.1 引言
3.2 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模
3.3 市場(chǎng)調(diào)研
3.4 投資決策咨詢主要關(guān)注點(diǎn)
3.5 工程案例
第4章 建設(shè)模式咨詢
4.1 建設(shè)模式類型
4.2 建設(shè)模式分析
第3篇 工程實(shí)施階段咨詢
第5章 項(xiàng)目實(shí)施策劃咨詢
5.1 項(xiàng)目策劃的概念
5.2 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施策劃工作思路
5.3 工程案例
第6章 招標(biāo)采購(gòu)咨詢
6.1 招標(biāo)策劃
6.2 招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
6.3 體育工藝招標(biāo)
6.4 體育設(shè)施集成采購(gòu)
第7章 工程設(shè)計(jì)咨詢
7.1 設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢
7.2 設(shè)計(jì)管理咨詢
7.3 設(shè)計(jì)管理案例
第8章 體育工藝咨詢
8.1 田徑場(chǎng)地
8.2 木地板
8.3 運(yùn)動(dòng)草坪
8.4 網(wǎng)球場(chǎng)
8.5 **室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地
8.6 游泳池
8.7 跳水池
8.8 看臺(tái)與座椅
8.9 冰上運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地
8.10 體育照明
8.11 體育LED顯示屏專項(xiàng)
8.12 體育建筑聲學(xué)
8.13 體育智能化
8.14 場(chǎng)地檢測(cè)與認(rèn)*
第9章 投資管理咨詢
9.1 投資管理目標(biāo)
9.2 投資控制重點(diǎn)及難點(diǎn)分析
9.3 投資風(fēng)險(xiǎn)管理
9.4 投資估算管理
9.5 工程概算管理
9.6 招標(biāo)采購(gòu)階段及施工階段投資管理
9.7 工程結(jié)算管理
9.8 某體育中心投資分析案例
0章 工程技術(shù)管理
10.1 特殊混凝土結(jié)構(gòu)工程
10.2 鋼結(jié)構(gòu)工程
10.3 屋面工程
10.4 預(yù)制看臺(tái)板
10.5 樣板工程
10.6 機(jī)電安裝工程
1章 **專項(xiàng)咨詢
11.1 智慧場(chǎng)館
11.2 工程檢測(cè)
11.3 施工期間工程監(jiān)測(cè)
11.4 BIM技術(shù)應(yīng)用
第4篇 驗(yàn)收移交與運(yùn)營(yíng)咨詢
2章 竣工驗(yàn)收與移交
12.1 竣工驗(yàn)收提交成果
12.2 編制使用手冊(cè)
12.3 項(xiàng)目移交
3章 運(yùn)營(yíng)咨詢
13.1 場(chǎng)館綜合態(tài)勢(shì)管理
13.2 大屏可視化管理
13.3 實(shí)時(shí)能耗管控平臺(tái)
13.4 場(chǎng)館設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理
13.5 智慧場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)咨詢
13.6 某體育中心運(yùn)營(yíng)管理方案（摘選）
4章 全壽命周期監(jiān)測(cè)咨詢
14.1 使用期間的監(jiān)測(cè)
14.2 既有體育場(chǎng)館鋼結(jié)構(gòu)耐久*鑒定
5章 拆除改造提升咨詢
15.1 重新定位
15.2 實(shí)地查勘
15.3 賽事要求
15.4 設(shè)計(jì)深化
15.5 咨詢總結(jié)
附錄 項(xiàng)目移交用表
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
