本書共分為5篇，*篇為理論篇，介紹了煤礦崗位標(biāo)準作業(yè)流程體系有關(guān)的理論知識；第二篇為編制篇，主要介紹了煤礦崗位標(biāo)準作作業(yè)流程編制方法、技巧以及流程圖建模規(guī)則；第三篇為管控篇，主要介紹了煤礦崗位標(biāo)準作業(yè)流程的管控體系、管控機制、管控模式和管理系統(tǒng)等；第四篇為執(zhí)行篇，主要介紹了執(zhí)行流程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核等落地執(zhí)行方法；第五篇為規(guī)劃偏，主要介紹了煤礦崗位標(biāo)準作業(yè)流程在神東集團建設(shè)世界一流煤礦中發(fā)揮的重要作用。國家能源集團神東煤炭集團公司在總結(jié)多年實踐的基礎(chǔ)上，組織編寫了本書，目的就是為煤炭行業(yè)兄弟單位、管理人員學(xué)習(xí)煤礦崗位標(biāo)準作業(yè)流程提供參考借鑒。