本書圍繞靠前工程承包項(xiàng)目中合同管理這一核心工作，以FIDIC2017版《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)—建造合同條件》（黃皮書）為編寫依據(jù)，依托編者多年靠前工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，從承包商的角度出發(fā)，提出了靠前工程承包項(xiàng)目合同管理工作的具體操作規(guī)程和行為準(zhǔn)則。本書按照靠前工程承包項(xiàng)目合同形成、合同履約、合同關(guān)閉的時(shí)間順序編寫，內(nèi)容涉及靠前工程承包項(xiàng)目常用管理模式、主流合同條件、主要價(jià)格模式，投標(biāo)管理，合同評(píng)審，合同履約，合同變更及索賠，合同關(guān)閉，合同財(cái)務(wù)管理、法律風(fēng)險(xiǎn)管理及境外廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等管理要素和要點(diǎn)。