《金色搖籃：浙江農(nóng)信小微企業(yè)金融服務(wù)實(shí)踐與探索》在梳理浙江農(nóng)信小微企業(yè)金融服務(wù)演進(jìn)路徑的基礎(chǔ)上，以寫實(shí)的手法、翔實(shí)的數(shù)據(jù)和生動(dòng)的案例，全方位、多角度、立體化展示浙江農(nóng)信小微企業(yè)金融服務(wù)的做法與經(jīng)驗(yàn)，深入探索和總結(jié)浙江農(nóng)信在激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶，及其未來(lái)努力和改進(jìn)的方向。

緒論
第一章 同生共長(zhǎng)的演進(jìn)路徑
第一節(jié) 探索支持社隊(duì)企業(yè)萌芽
第二節(jié) 傾情支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)崛起
第三節(jié) 鼎力支持私營(yíng)企業(yè)壯大

第二章 責(zé)任驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 總體弱勢(shì)的小微企業(yè)群體
第二節(jié) 漸受重視的小微企業(yè)金融
第三節(jié) 責(zé)任使然的小微企業(yè)定位

第三章 獨(dú)具特色的比較優(yōu)勢(shì)
第一節(jié) 統(tǒng)分結(jié)合的體制系統(tǒng)
第二節(jié) 支農(nóng)支小的產(chǎn)權(quán)安排
第三節(jié) 遍布城鄉(xiāng)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)

第四章 根植農(nóng)村的組織系統(tǒng)
第一節(jié) 扁平垂直的管理模式
第二節(jié) 貼地運(yùn)營(yíng)的專業(yè)機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 駐村進(jìn)企的服務(wù)渠道

第五章 自主靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制
第一節(jié) 做小做散的正向激勵(lì)機(jī)制
第二節(jié) 放水養(yǎng)魚的利率定價(jià)機(jī)制
第三節(jié) 多贏共利的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制

第六章 質(zhì)樸實(shí)用的信貸技術(shù)
第一節(jié) 隨手可取的信息處理
第二節(jié) 人木三分的信用評(píng)價(jià)
第三節(jié) 簡(jiǎn)捷快速的審貸方式
第四節(jié) 貫穿全程的風(fēng)險(xiǎn)控制
第五節(jié) 糅合升華的微貸模式

第七章 水土皆服的產(chǎn)品體系
第一節(jié) 循環(huán)自助的便利產(chǎn)品
第二節(jié) 盤活資產(chǎn)的抵押產(chǎn)品
第三節(jié) 特定群體的專屬產(chǎn)品
第四節(jié) 信用增級(jí)的合作產(chǎn)品

第八章 資源集成的業(yè)務(wù)平臺(tái)
第一節(jié) 集中作業(yè)的服務(wù)平臺(tái)
第二節(jié) 串聯(lián)系統(tǒng)的科技平臺(tái)
第三節(jié) 互利共贏的合作平臺(tái)

第九章 一脈相承的藍(lán)圖構(gòu)想
后記