自序
前言
企業(yè)微信3．0
從有界到無界
連鎖零售行業(yè)應(yīng)用案例
案例一
太古飲料：30天覆蓋20000名員工，數(shù)字化轉(zhuǎn)型跨過“三座大山”
案例二
影兒時尚集團(tuán)：私域流量助力智慧零售服務(wù)“無邊界”
案例三
海韻之友：智慧零售終端助力工商零協(xié)同營銷發(fā)展
案例四
宜家：擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型．構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)智慧平臺
生產(chǎn)制造行業(yè)應(yīng)用案例
案例五
立訊精密：數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速企業(yè)智能制造
案例六
歐普照明：企業(yè)智慧管理搭建溝通、服務(wù)連接橋梁
案例七
長安汽車：打造制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿
案例八
史丹利百得：數(shù)字化一站式社區(qū)助力傳統(tǒng)制造業(yè)工廠煥發(fā)新
活力
農(nóng)牧食品行業(yè)應(yīng)用案例
案例九
貝因美：業(yè)務(wù)與管理流程數(shù)字化，快速響應(yīng)市場需求
案例十
海大集團(tuán)：農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型連接百萬養(yǎng)殖戶
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用案例
案例十一
藝龍網(wǎng)：智慧管理系統(tǒng)重構(gòu)文旅行業(yè)新生態(tài)
醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用案例
案例十二
仁和集團(tuán)：數(shù)字化辦公助推企業(yè)發(fā)展三大問題迎刃而解
案例十三
益豐大藥房：數(shù)字健康平臺引領(lǐng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型新機遇
教育行業(yè)應(yīng)用案例
案例十四
華東師大：企業(yè)微信為師生構(gòu)建一站式校園服務(wù)新平臺
案例十五
邛崍市南街小學(xué)：數(shù)字化辦公系統(tǒng)搭建家校溝通新橋梁
案例十六
高頓教育：數(shù)字化管理賦能員工，打造教育行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)
酒店行業(yè)應(yīng)用案例
案例十七
皇冠假日酒店：大數(shù)據(jù)助推酒店服務(wù)系統(tǒng)精準(zhǔn)打造賓客體驗
案例十八
維也納酒店：數(shù)字化管理模式變革提升酒店服務(wù)
金融保險行業(yè)應(yīng)用案例
案例十九
江蘇人保：智能化業(yè)務(wù)管理平臺打造“互聯(lián)網(wǎng)+保險”新生態(tài)
物流行業(yè)應(yīng)用案例
案例二十
百世集團(tuán)：智慧管理系統(tǒng)帶來物流數(shù)字化新發(fā)展
案例二十一
德邦快遞：降低成本、優(yōu)化環(huán)節(jié)，數(shù)字化運營帶來物流業(yè)利潤提升
交通運輸行業(yè)應(yīng)用案例
案例二十二
成都地鐵：信息化管理體系建設(shè)打造企業(yè)管理“加速度”
礦業(yè)行業(yè)應(yīng)用案例
案例二十三
紫金礦業(yè)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)組織運營“十項全能”
政府應(yīng)用案例
案例二十四
廣東省水利廳：數(shù)字化管理聯(lián)結(jié)15000個部門，打造掌上治
水圈
案例二十五
廣東省人大常委會：數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)政務(wù)服務(wù)更高效
后記
以開放的思維構(gòu)建企業(yè)服務(wù)新生態(tài)