從人口紅利向文化紅利變遷，快速捕捉紅利期，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞企業(yè)文化與企業(yè)家精神，落地企業(yè)文化。立足于客戶的普遍認(rèn)知，滿足并引領(lǐng)客戶需求，守正創(chuàng)新，創(chuàng)造性地傳承傳統(tǒng)文化，聚焦文化IP，打造文化生態(tài)圈，面向全世界，實(shí)現(xiàn)全球化語境下的跨文化傳播，捕捉文化傳播的契機(jī)，全面提升文化的影響力。

2019年的政府工作報(bào)告中提到，“優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”“促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展升級”“支持新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展”“發(fā)展壯大旅游產(chǎn)業(yè)”……這些新紅利在現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)產(chǎn)生了很多創(chuàng)新業(yè)態(tài)。本書從“從人口紅利向文化紅利變遷，快速捕捉紅利期；深化企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞企業(yè)文化與企業(yè)家精神；落地企業(yè)文化；立足于客戶的普遍認(rèn)知，滿足并引領(lǐng)客戶需求；守正創(chuàng)新，創(chuàng)造性地傳承傳統(tǒng)文化；聚焦文化IP，打造文化生態(tài)圈；面向全世界，實(shí)現(xiàn)全球化語境下的跨文化傳播；捕捉文化傳播的契機(jī)，全面提升文化的影響力”八個(gè)方面進(jìn)行論述，揭示了面對文化紅利，企業(yè)要抓住文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮的歷史機(jī)遇，充分利用新的技術(shù)手段制勝未來。

何勇，中**員，地方人大代表，工商管理碩士，高級經(jīng)濟(jì)師。
現(xiàn)任：中保國盛集團(tuán)有限公司黨委書記、董事局主席，中關(guān)村精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)基金會創(chuàng)辦人、秘書長，中關(guān)村中美精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)科技研究院理事長，中華慈善總會誠信公益基金主任，北京滑縣企業(yè)商會會長等十幾家企業(yè)、社會組織及新聞出版機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
歷任：中國文聯(lián)主管中國藝術(shù)文化普及促進(jìn)會常務(wù)副會長，新華社內(nèi)蒙古分社主任記者，國家衛(wèi)健委主管《健康大視野》雜志社常務(wù)副社長、總編輯，中國文化產(chǎn)業(yè)報(bào)社社長，《消費(fèi)日報(bào)》主編、高級記者。
曾出版圖書作品《文化紅利》。

第一章 從人口紅利向文化紅利變遷，快速捕捉紅利期
從文化精神到經(jīng)濟(jì)價(jià)值，中國文化紅利在逐步釋放
揭示優(yōu)秀文化的核心密碼，傳承中國商業(yè)文明精神
彰顯中國文化的深厚底蘊(yùn)，鏈接新時(shí)代，展現(xiàn)文化自信
與世界對話，促進(jìn)文化交流，全方位斬獲文化紅利
第二章 深化企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞企業(yè)文化與企業(yè)家精神
以傳統(tǒng)文化豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，凝聚并釋放商業(yè)核能
重視企業(yè)文化的效益轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造性地傳遞企業(yè)文化
不忘公益初心，積極打造社會影響力，實(shí)現(xiàn)利潤獲取與利他的平衡
依循正道經(jīng)營，明確新時(shí)代企業(yè)與企業(yè)家的使命擔(dān)當(dāng)
第三章 落地企業(yè)文化
打造企業(yè)獨(dú)特的文化品格，促進(jìn)企業(yè)文化的有效內(nèi)化
將文化納入企業(yè)經(jīng)營管理之中，將企業(yè)文化刻入身心
借助自上而下的文化宣導(dǎo)，打造企業(yè)上下的共同氣質(zhì)
提升文化精神的落地程度，評估個(gè)體文化傳承效果
第四章 立足于客戶的普遍認(rèn)知，滿足并引領(lǐng)客戶需求
關(guān)注民眾的共同心理需求，評估客戶的真實(shí)需求
與目標(biāo)客戶群積極建立連接，引導(dǎo)客戶參與企業(yè)運(yùn)營
發(fā)掘客戶的實(shí)際需求，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)意輸出
把握客戶文化偏好，激發(fā)客戶的文化需求與消費(fèi)欲望
第五章 守正創(chuàng)新，創(chuàng)造性地傳承傳統(tǒng)文化
找到傳統(tǒng)文化與新科技的結(jié)合點(diǎn)，讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)生機(jī)
創(chuàng)造多樣化的文化傳播形態(tài)，生動呈現(xiàn)中華傳統(tǒng)文化之美
應(yīng)用跨界思維，與不同文化建立鏈接，創(chuàng)造性地傳遞文化
突出文化載體的價(jià)值所在，實(shí)現(xiàn)從免費(fèi)到付費(fèi)的轉(zhuǎn)變過程
第六章 聚焦文化IP，打造文化生態(tài)圈
吸引資源，轉(zhuǎn)化文化勢能，激活文化引爆點(diǎn)
打造文化IP，孵化IP內(nèi)容，建立文化生態(tài)圈
合法使用IP，拉近與先進(jìn)者的距離，快速提升競爭力
關(guān)注專利分享的尺度，實(shí)施系統(tǒng)性的IP保護(hù)措施
第七章 面向全世界，實(shí)現(xiàn)全球化語境下的跨文化傳播
萃取文化精髓，向世界呈現(xiàn)大國傳統(tǒng)文化的風(fēng)采
評估不同文化的異同點(diǎn)，提高跨文化傳播的可接受度
以文化承載品牌，推進(jìn)高端文化品牌國際化進(jìn)程
重視本國與世界的文化遺產(chǎn)，充分釋放文化紅利
第八章 捕捉文化傳播契機(jī)，全面提升文化影響力
把握文化傳播的時(shí)機(jī)，找準(zhǔn)文化傳播的最佳機(jī)會點(diǎn)
救助危難，和平友善，彰顯闊達(dá)的格局和情懷
把握文化發(fā)展特征，探索文化的商業(yè)化運(yùn)作之路
強(qiáng)化中國文化的國際形象，強(qiáng)力提升軟實(shí)力
附錄 慈善紅利的發(fā)展歷程
參考書目
后記