破局蝶變重塑--新時(shí)代傳媒經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新案例研究
定 價(jià):88 元
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- 作者: 任健 編
- 出版時(shí)間:2021/9/1
- ISBN:9787542969446
- 出 版 社:立信會(huì)計(jì)出版社
- 中圖法分類(lèi):G206.2
- 頁(yè)碼:305
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本案例集包括五個(gè)部分。
第一部分冠名為“出版為何?出版何為?”,聚焦傳統(tǒng)出版領(lǐng)域及其轉(zhuǎn)型之道逐個(gè)展開(kāi),涵蓋了五個(gè)案例分析,時(shí)代出版、鳳凰傳媒、華東師大社、廣西師大社等幾個(gè)行業(yè)標(biāo)桿、特色出版機(jī)構(gòu)皆有涉及,希望通過(guò)對(duì)上述出版機(jī)構(gòu)成就、困難與作為的深度分析,描述傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型的“進(jìn)行時(shí)”,探索傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型發(fā)展的“將來(lái)時(shí)”。
第二部分實(shí)際上是以傳統(tǒng)報(bào)業(yè)、電視、廣播媒體為研究對(duì)象的案例研究。“報(bào)”仍在,身已遠(yuǎn),此處的“報(bào)”泛指?jìng)鹘y(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)方式與經(jīng)營(yíng)管理模式。大勢(shì)已變,未來(lái)已來(lái),技術(shù)驅(qū)動(dòng)的沖擊如水銀瀉地,無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有,我們的報(bào)紙、廣播與電視媒體的經(jīng)營(yíng)者們?nèi)绾巫蕴帲坑秩绾巫鳛椋?br> 第三部分將目光投向了傳媒產(chǎn)業(yè)的核心一一內(nèi)容本身。該部分包括三個(gè)案例:社群微信公眾號(hào)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)與線上線下互動(dòng)的“樊登讀書(shū)”平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)化、智能化社會(huì)里,內(nèi)容以何種方式、何種介質(zhì)面對(duì)用戶?堅(jiān)守情懷與商業(yè)業(yè)績(jī)的悖論如何平衡、消解?上述疑問(wèn)皆可從具體案例的研究、描述中找到答案。
第四部分所涵蓋的內(nèi)容則相對(duì)寬泛一些,從“大媒體”、“大文化”的立意出發(fā),以游戲開(kāi)發(fā)、校園文化運(yùn)營(yíng)、基于數(shù)據(jù)分析的互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營(yíng)及文化創(chuàng)意園區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展為研究對(duì)象,以從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到價(jià)值經(jīng)營(yíng)的邏輯延伸進(jìn)行闡述、分析,希望讀者能依據(jù)這樣的分析邏輯從上述案例剖析中獲得啟迪。 第五部分雖為附錄,該部分以人民日?qǐng)?bào)中央廚房融媒體建設(shè)、山東廣播電視臺(tái)融媒體資訊中心建設(shè)、上海外語(yǔ)教育出版社融媒體轉(zhuǎn)型及上海音樂(lè)出版社融媒體中心建設(shè)為研究對(duì)象,從歷程、問(wèn)題與解決之道入手,一一分析、娓娓道來(lái)。
第一部分 出版為何?出版何為?
“理想國(guó)”的理想與現(xiàn)實(shí)
——王牌出版品牌的建構(gòu)和困局
融合發(fā)展·立體出版
——大型出版企業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新
場(chǎng)景理論視角下的融合出版探索
——以華東師范大學(xué)出版社為例
再續(xù)往日榮光
——新華傳媒的多元化戰(zhàn)略及其對(duì)策分析
最大跨國(guó)并購(gòu)的誘惑與陷阱
——鳳凰傳媒國(guó)際并購(gòu)的得失研究
第二部分 “報(bào)”仍在,身已遠(yuǎn)
從新聞紙到互聯(lián)網(wǎng)
——主流新媒體的轉(zhuǎn)身和挑戰(zhàn)
突圍中的堅(jiān)守和舍棄
——品牌都市報(bào)的“新傳播”轉(zhuǎn)型之路
省級(jí)廣播電視臺(tái)內(nèi)容IP經(jīng)營(yíng)之路怎么走?
——以SMG價(jià)值經(jīng)營(yíng)為例的探析
“傾聽(tīng)”的春天來(lái)了嗎?
——互聯(lián)網(wǎng)音頻頭部企業(yè)的開(kāi)拓之路
第三部分 內(nèi)容:何以為王?
從“內(nèi)容變現(xiàn)”到“平臺(tái)連接”?
——小社群公眾號(hào)的彷徨
“免費(fèi)閱讀”的新商業(yè)模式探索
——以連尚文學(xué)為例
融合情懷與科技的數(shù)字讀書(shū)平臺(tái)
——透析“樊登讀書(shū)”的經(jīng)營(yíng)策略
第四部分 從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到價(jià)值經(jīng)營(yíng)
國(guó)產(chǎn)游戲海外經(jīng)營(yíng),路在何方?
——基于三家游戲企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的綜合分析
朧愛(ài)文化
——基于客戶精準(zhǔn)定位的特色經(jīng)營(yíng)模式分析
劇星傳媒商業(yè)模式創(chuàng)新演化路徑研究
——基于動(dòng)態(tài)能力視角
從漿粕車(chē)間走出的新希望
——廣州羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)型之路研究
附錄 案例分析教學(xué)導(dǎo)引
人民日?qǐng)?bào)“中央廚房”融媒體建設(shè)的歷程及其成效
人民日?qǐng)?bào)中央廚房融媒體建設(shè)的歷程及其成效案例使用說(shuō)明
山東廣播電視臺(tái)融媒體資訊中心的發(fā)展歷程及其成效
山東廣播電視臺(tái)融媒體資訊中心案例使用說(shuō)明
上海外語(yǔ)教育出版社融媒體現(xiàn)狀與發(fā)展
上海外語(yǔ)教育出版社的融合出版案例使用說(shuō)明
上海音樂(lè)出版社融媒體中心現(xiàn)狀與發(fā)展
上海音樂(lè)出版社現(xiàn)狀與發(fā)展案例使用說(shuō)明