亨格瑞會(huì)計(jì)學(xué)(第12版)(工商管理經(jīng)典譯叢·會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)系列)
定 價(jià):118 元
叢書名:工商管理經(jīng)典譯叢·會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)系列
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- 作者:[美]特蕾西·米勒-諾布爾斯 布倫達(dá)·馬蒂
- 出版時(shí)間:2021/12/1
- ISBN:9787300300740
- 出 版 社:中國人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F230
- 頁碼:632
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16
本書是一本國際公認(rèn)的會(huì)計(jì)學(xué)經(jīng)典教材,繼承了美國著名會(huì)計(jì)學(xué)家、斯坦福大學(xué)商學(xué)院查爾斯•亨格瑞教授以往《會(huì)計(jì)學(xué)》版本的優(yōu)良傳統(tǒng),涵蓋了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí),代表基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的主流,幾十年來暢銷不衰。
第12版的特色包括:
(1)結(jié)構(gòu)合理,內(nèi)容豐富,突出激勵(lì)學(xué)習(xí)的理念。
(2)將會(huì)計(jì)與企業(yè)的實(shí)際決策緊密聯(lián)系,通過案例教學(xué)幫助讀者成為決策者。
本書適合初次接觸會(huì)計(jì)學(xué)的讀者,也適合會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)經(jīng)管理類專業(yè)的本科生,以及希望了解會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)的管理者。
主要作者簡(jiǎn)介
特蕾西•米勒-諾布爾斯(Tracie Miller-Nobles) 得克薩斯州立大學(xué)高級(jí)講師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,在得克薩斯州A&M大學(xué)獲得會(huì)計(jì)學(xué)士和碩士學(xué)位。在德勤稅務(wù)部門和Sample & Bailey會(huì)計(jì)師事務(wù)所有豐富的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。榮獲美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)J. Michael and Mary Anne Cook獎(jiǎng)、得克薩斯CPA協(xié)會(huì)新星獎(jiǎng),獲得得克薩斯CPA杰出會(huì)計(jì)教育家稱號(hào)。
譯者簡(jiǎn)介
劉俊勇 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書記、中國管理會(huì)計(jì)研究與發(fā)展中心執(zhí)行主任,教授、博士生導(dǎo)師。入選會(huì)計(jì)名家培養(yǎng)工程,兼任財(cái)政部管理會(huì)計(jì)咨詢專家、中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)衛(wèi)生財(cái)會(huì)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、全國會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)委員。
研究方向包括戰(zhàn)略執(zhí)行、管理會(huì)計(jì)和行動(dòng)學(xué)習(xí),在《會(huì)計(jì)研究》《管理世界》等期刊發(fā)表論文50余篇,主持國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、省部級(jí)以及企業(yè)橫向課題等20余項(xiàng),譯著包括《平衡計(jì)分卡》《戰(zhàn)略地圖》等,編著《公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制》等10余部教材,為多家企業(yè)提供培訓(xùn)和行動(dòng)學(xué)習(xí)服務(wù)。
曾榮獲中央財(cái)經(jīng)大學(xué)MPAcc最受歡迎教師獎(jiǎng)、MBA最受歡迎教師獎(jiǎng),全國MPAcc優(yōu)秀教學(xué)案例獎(jiǎng),全國MBA“百篇優(yōu)秀教學(xué)案例”獎(jiǎng),兩次獲得國家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)。
第1章 會(huì)計(jì)與企業(yè)環(huán)境
1.1 會(huì)計(jì)為什么重要
1.2 會(huì)計(jì)行業(yè)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和規(guī)則體系是什么
1.3 會(huì)計(jì)恒等式是什么
1.4 如何分析交易活動(dòng)
1.5 如何編制財(cái)務(wù)報(bào)表
1.6 如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效
第2章 記錄企業(yè)交易
2.1 會(huì)計(jì)賬戶是什么
2.2 復(fù)式記賬法是什么
2.3 如何記錄交易
2.4 試算平衡表是什么
2.5 如何使用資產(chǎn)負(fù)債率評(píng)估企業(yè)業(yè)績(jī)
第3章 調(diào)整過程
3.1 收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制的區(qū)別是什么
3.2 權(quán)責(zé)發(fā)生制的概念和原則是什么
3.3 調(diào)整分錄是什么以及如何記錄
3.4 編制調(diào)整后試算平衡表的意義是什么以及如何編制
3.5 調(diào)整分錄對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響是什么
3.6 工作底稿如何幫助編制調(diào)整分錄和調(diào)整后試算平衡表
3.7 附錄3A:記錄遞延費(fèi)用和遞延收入的其他方法
第4章 完成會(huì)計(jì)循環(huán)
4.1 如何編制財(cái)務(wù)報(bào)表
4.2 如何運(yùn)用工作底稿協(xié)助編制財(cái)務(wù)報(bào)表
4.3 結(jié)賬流程是什么,如何對(duì)賬戶結(jié)賬
4.4 如何編制結(jié)賬后試算平衡表
4.5 會(huì)計(jì)循環(huán)是什么
4.6 如何運(yùn)用流動(dòng)比率評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)
4.7 附錄4A:轉(zhuǎn)回分錄——一個(gè)備選步驟
第5章 商業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)
5.1 商業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是什么
5.2 永續(xù)盤存制下如何記錄與存貨采購相關(guān)的交易
5.3 永續(xù)盤存制下如何記錄與存貨銷售相關(guān)的交易
5.4 商業(yè)企業(yè)的調(diào)賬與結(jié)賬分錄是什么
5.5 如何編制商業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表
5.6 如何使用毛利率評(píng)估企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
5.7 附錄5A:多項(xiàng)履約義務(wù)的會(huì)計(jì)處理
5.8 附錄5B:定期盤存制下商業(yè)企業(yè)對(duì)存貨的會(huì)計(jì)處理
第6章 存貨
6.1 與存貨相關(guān)的會(huì)計(jì)原則與內(nèi)部控制是什么
6.2 永續(xù)盤存制下如何計(jì)量存貨成本
6.3 不同存貨計(jì)價(jià)方法如何影響財(cái)務(wù)報(bào)表
6.4 如何使用成本與市價(jià)孰低法確定存貨價(jià)值
6.5 存貨記錄差錯(cuò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有什么影響
6.6 如何利用存貨周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.7 附錄6A:定期盤存制下的存貨成本計(jì)量
第7章 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
7.1 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是什么
7.2 手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)下如何進(jìn)行銷售和現(xiàn)金收取的記錄
7.3 手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)下如何進(jìn)行采購、現(xiàn)金支付和其他交易活動(dòng)的記錄
7.4 計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)下如何進(jìn)行交易的記錄
第8章 內(nèi)部控制與現(xiàn)金管理
8.1 內(nèi)部控制是什么,其如何保護(hù)公司資產(chǎn)
8.2 與現(xiàn)金收入相關(guān)的內(nèi)部控制流程是什么
8.3 與現(xiàn)金支出相關(guān)的內(nèi)部控制流程是什么
8.4 如何利用備用金實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo)
8.5 如何記錄信用卡交易
8.6 如何將銀行賬戶作為一種控制手段
8.7 如何使用現(xiàn)金比率評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
第9章 應(yīng)收項(xiàng)目
9.1 應(yīng)收項(xiàng)目的常見類型有哪些及如何記錄賒銷
9.2 如何對(duì)直接注銷法下的不可收回賬款進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
9.3 如何對(duì)備抵法下的不可收回賬款進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
9.4 如何對(duì)應(yīng)收票據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
9.5 如何使用酸性測(cè)試比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
第10章 固定資產(chǎn)、自然資源與無形資產(chǎn)
10.1 如何衡量固定資產(chǎn)的成本
10.2 什么是折舊及如何計(jì)算
10.3 如何處置固定資產(chǎn)
10.4 如何對(duì)自然資源進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
10.5 如何對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
10.6 如何使用資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
10.7 附錄10A:交換固定資產(chǎn)
第11章 流動(dòng)負(fù)債和職工薪酬
11.1 如何對(duì)金額已知的流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
11.2 如何對(duì)職工薪酬進(jìn)行會(huì)計(jì)處理和記錄
11.3 如何對(duì)金額需要估計(jì)的流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
11.4 如何對(duì)或有負(fù)債進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
11.5 如何使用利息保障倍數(shù)評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)
第12章 合伙企業(yè)
12.1 合伙企業(yè)的特征和類型包括什么
12.2 合伙企業(yè)如何組建
12.3 合伙企業(yè)如何分配損益
12.4 如何對(duì)新合伙人加入進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
12.5 如何對(duì)合伙人退出進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
12.6 如何對(duì)合伙企業(yè)清算進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
第13章 公司
13.1 什么是公司
13.2 如何對(duì)股票發(fā)行進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
13.3 如何對(duì)庫存股進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
13.4 如何對(duì)股利和股票分割進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
13.5 如何編制完整的公司利潤(rùn)表
13.6 公司如何報(bào)告權(quán)益
13.7 如何使用股東權(quán)益比率評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
第14章 長(zhǎng)期負(fù)債
14.1 如何對(duì)長(zhǎng)期應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付抵押款進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
14.2 什么是債券
14.3 如何使用直線攤銷法對(duì)應(yīng)付債券進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
14.4 如何對(duì)應(yīng)付債券注銷進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
14.5 如何在資產(chǎn)負(fù)債表上列報(bào)負(fù)債
14.6 如何使用權(quán)益負(fù)債率評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
14.7 附錄14A:貨幣的時(shí)間價(jià)值
14.8 附錄14B:實(shí)際利率攤銷法
第15章 投資
15.1 企業(yè)為什么要進(jìn)行投資
15.2 如何對(duì)債務(wù)證券投資進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
15.3 如何對(duì)股本證券投資進(jìn)行會(huì)計(jì)處理
15.4 如何對(duì)債務(wù)證券和股本證券進(jìn)行披露
15.5 如何使用總資產(chǎn)報(bào)酬率評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
第16章 現(xiàn)金流量表
16.1 什么是現(xiàn)金流量表
16.2 如何使用間接法編制現(xiàn)金流量表
16.3 如何使用自由現(xiàn)金流評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
16.4 附錄16A:使用直接法編制現(xiàn)金流量表
16.5 附錄16B:使用工作底稿和間接法編制現(xiàn)金流量表
第17章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
17.1 如何使用財(cái)務(wù)報(bào)表分析一家企業(yè)
17.2 如何使用橫向分析分析企業(yè)
17.3 如何使用縱向分析分析企業(yè)
17.4 如何使用相關(guān)比率分析企業(yè)
第18章 管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介
18.1 為何管理會(huì)計(jì)很重要
18.2 成本如何劃分
18.3 制造業(yè)企業(yè)如何編制財(cái)務(wù)報(bào)表
18.4 影響管理會(huì)計(jì)的商業(yè)趨勢(shì)有哪些
18.5 管理會(huì)計(jì)如何運(yùn)用于服務(wù)業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)
第19章 分批法
19.1 制造業(yè)企業(yè)如何使用分批法和分步法
19.2 材料成本和人工成本如何在分批法中流轉(zhuǎn)
19.3 制造費(fèi)用如何在分批法中流轉(zhuǎn)
19.4 產(chǎn)品完工和出售時(shí)應(yīng)如何處理
19.5 如何調(diào)整制造費(fèi)用賬戶
19.6 服務(wù)業(yè)企業(yè)如何使用分批法
第20章 分步法
20.1 分步法下成本如何流轉(zhuǎn)
20.2 什么是約當(dāng)產(chǎn)量?如何計(jì)算
20.3 如何編制第一個(gè)部門的產(chǎn)品成本報(bào)告
20.4 如何編制后續(xù)部門的產(chǎn)品成本報(bào)告
20.5 分步法核算系統(tǒng)中如何編制會(huì)計(jì)分錄
20.6 如何使用產(chǎn)品成本報(bào)告進(jìn)行決策
20.7 附錄20A:分步法——先進(jìn)先出法
第21章 本量利分析
21.1 業(yè)務(wù)量變化時(shí)成本如何變動(dòng)
21.2 什么是邊際貢獻(xiàn)?如何運(yùn)用邊際貢獻(xiàn)計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
21.3 如何使用本量利分析
21.4 如何使用本量利分析進(jìn)行敏感性分析
21.5 本量利分析的其他應(yīng)用有哪些
21.6 附錄21A:變動(dòng)成本法
第22章 總預(yù)算
22.1 管理者為何使用預(yù)算
22.2 預(yù)算有哪些不同類型
22.3 制造業(yè)企業(yè)如何編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算
22.4 制造業(yè)企業(yè)如何編制財(cái)務(wù)預(yù)算
22.5 商業(yè)企業(yè)如何編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算
22.6 商業(yè)企業(yè)如何編制財(cái)務(wù)預(yù)算
22.7 信息技術(shù)在預(yù)算編制中是如何應(yīng)用的
第23章 彈性預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)
23.1 管理者如何使用預(yù)算控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
23.2 為什么管理者使用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
23.3 如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本確定直接材料和直接人工差異
23.4 如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本確定制造費(fèi)用差異
23.5 產(chǎn)品成本差異之間的關(guān)系以及誰應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé)
23.6 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)分錄有何不同
第24章 成本分配與責(zé)任會(huì)計(jì)
24.1 企業(yè)如何分派和分配成本
24.2 為何分權(quán)制企業(yè)需要責(zé)任會(huì)計(jì)
24.3 什么是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)?如何使用
24.4 公司如何使用責(zé)任會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)成本、收入和利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)
24.5 投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與其他中心有什么不同
24.6 附錄24A:轉(zhuǎn)移價(jià)格
第25章 短期業(yè)務(wù)決策
25.1 如何利用相關(guān)信息進(jìn)行短期決策
25.2 定價(jià)如何影響短期決策
25.3 管理層如何決定生產(chǎn)、銷售何種產(chǎn)品
25.4 管理者如何制定外包及進(jìn)一步加工的決策
第26章 資本投資決策
26.1 什么是資本預(yù)算
26.2 投資回收期法和會(huì)計(jì)報(bào)酬率法是如何使用的
26.3 什么是貨幣時(shí)間價(jià)值
26.4 貼現(xiàn)現(xiàn)金流方法是如何使用的
附錄 現(xiàn)值及終值表