《軍事裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理》介紹了裝備采辦活動(dòng)的特點(diǎn)、規(guī)律和基本要求；闡述了一般意義上風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論，分析了裝備采辦推行風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性；闡述裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理的基本架構(gòu)、基本過(guò)程和基本程序，介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法；結(jié)合我軍裝備采辦管理現(xiàn)狀，探討管理裝備研制過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)和裝備采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的具體方法；介紹外軍裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)情況，為改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理提供借鑒等。
　　《軍事裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理》可供裝備管理人員及高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生閱讀，也可作為裝備采辦人員的培訓(xùn)教材。

　　軍事裝備采辦是指為滿(mǎn)足軍事用途或保障軍事任務(wù)的需要，由國(guó)家或軍隊(duì)使用國(guó)防經(jīng)費(fèi)研制和采購(gòu)軍事裝備的活動(dòng)。裝備是軍隊(duì)建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力水平的重要標(biāo)志。充分發(fā)揮國(guó)防經(jīng)費(fèi)的使用效益，縮短裝備研制生產(chǎn)周期，及時(shí)將性能先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的裝備交付部隊(duì)，對(duì)于盡快提升部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，加快軍隊(duì)現(xiàn)代化的進(jìn)程，具有非常重要的意義。
　　隨著新軍事變革的深入推進(jìn)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，軍事裝備的高新技術(shù)含量越來(lái)越高，導(dǎo)致裝備研制生產(chǎn)的周期越來(lái)越長(zhǎng)，裝備經(jīng)費(fèi)的支出越來(lái)越多，進(jìn)而導(dǎo)致裝備采辦管理的難度也在不斷加大。飛機(jī)、軍艦、戰(zhàn)略導(dǎo)彈等大型復(fù)雜武器裝備的研制，往往涉及材料、機(jī)械制造、通信、電子、能源等多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，涉及到成百上千家裝備研制生產(chǎn)單位。

第1章 裝備采辦概述
1.1 裝備采辦概念
1.2 裝備采辦特點(diǎn)
1.3 裝備采辦程序
1.4 裝備采辦基本原則

第2章 裝備采辦與風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)合
2.1 概述
2.2 裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
2.3 裝備采辦推行風(fēng)險(xiǎn)管理的作用
2.4 裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理的演變與實(shí)踐

第3章 裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
3.1 裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理程序
3.2 裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理組織
3.3 裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理原則
3.4 裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理文檔
3.5 裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理人員培訓(xùn)

第4章 裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
4.1 概述
4.2 裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制過(guò)程
4.3 裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容

第5章 裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5.1 概述
5.2 裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
5.3 裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)分析
5.4 裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)獲取

第6章 裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)處置和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督
6.1 裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)處置
6.2 裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督

第7章 裝備研制過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理
7.1 概述
7.2 論證階段風(fēng)險(xiǎn)管理
7.3 方案階段風(fēng)險(xiǎn)管理
7.4 工程研制階段風(fēng)險(xiǎn)管理
7.5 定型階段風(fēng)險(xiǎn)管理
7.6 裝備研制進(jìn)度與費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)管理

第8章 裝備采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理
8.1 概述
8.2 裝備采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
8.3 裝備采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)處置與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督
8.4 分承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

第9章 外軍裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理程序
9.1 美軍裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理程序
9.2 英軍裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理程序
參考文獻(xiàn)

　　1.導(dǎo)彈系統(tǒng)研制WBS單元
　　導(dǎo)彈系統(tǒng)研制的綱要WBS詳見(jiàn)圖5-2。
　　2.單元說(shuō)明
　　導(dǎo)彈系統(tǒng)單元（一級(jí)）是指使導(dǎo)彈形成作戰(zhàn)能力的配套系統(tǒng)。本單元包括使導(dǎo)彈在作戰(zhàn)環(huán)境中能夠?qū)︻A(yù)定目標(biāo)產(chǎn)生預(yù)期破壞效果所需的產(chǎn)品、資料、服務(wù)和設(shè)施。一級(jí)單元分解為11個(gè)二級(jí)單元，分別是導(dǎo)彈、指揮和發(fā)射設(shè)備、系統(tǒng)和工程項(xiàng)目管理、系統(tǒng)試驗(yàn)和評(píng)定、訓(xùn)練、專(zhuān)用保障設(shè)備、資料、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、工業(yè)設(shè)施、通用保障設(shè)備、初始備件和修理件。每個(gè)二級(jí)單元又進(jìn)一步分解為三級(jí)單元。根據(jù)具體的導(dǎo)彈項(xiàng)目情況，三級(jí)還可繼續(xù)向下分為四級(jí)、五級(jí)等單元。
　　下面分別對(duì)導(dǎo)彈和系統(tǒng)試驗(yàn)與評(píng)價(jià)為例，給出二級(jí)單元說(shuō)明和三級(jí)單元說(shuō)明的示例。
　　導(dǎo)彈單元（二級(jí)）是指對(duì)選定目標(biāo)產(chǎn)生破壞效果的工具，它具有產(chǎn)生或接收制導(dǎo)、突防、引爆戰(zhàn)斗部信息的能力。本單元包括集成和裝配、推進(jìn)裝置、彈載訓(xùn)練設(shè)備等11個(gè)三級(jí)單元。彈載訓(xùn)練設(shè)備單元（三級(jí)）指用于訓(xùn)練發(fā)射的彈載設(shè)備，包括與訓(xùn)練有關(guān)的安全自毀系統(tǒng)、回收系統(tǒng)、專(zhuān)用儀表、遙測(cè)設(shè)備、外測(cè)設(shè)備等。