內(nèi)蒙古自治區(qū)氣象局受中國氣象局和內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府雙重領(lǐng)導(dǎo)，以中國氣象局為主的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。主要開展自治區(qū)精細化天氣預(yù)報、重大災(zāi)害性天氣監(jiān)測、氣象防災(zāi)減災(zāi)與科研等工作。近年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)氣象局著力提升服務(wù)國家戰(zhàn)略能力與服務(wù)內(nèi)蒙古經(jīng)濟社會發(fā)展能力，著力落實氣象改革發(fā)展重大任務(wù)，積極推進內(nèi)蒙古氣象業(yè)務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)。如今，內(nèi)蒙古自治區(qū)氣象局各項改革工作正逐步深化，途中也遇到了不少困難與挑戰(zhàn)。
　　在中國氣象局統(tǒng)一部署與領(lǐng)導(dǎo)下，開展內(nèi)蒙古自治區(qū)氣象局氣象觀測質(zhì)量管理體系建設(shè)工作，是深入貫徹國家“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略與落實《綜合氣象觀測業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》專項行動的重要舉措。內(nèi)蒙古自治區(qū)氣象局通過深入梳理、審查、分析與改進氣象觀測業(yè)務(wù)，從綜合氣象觀測業(yè)務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)和工作難點上找突破，力求解決觀測業(yè)務(wù)管理工作的難點。經(jīng)過一年多的不斷摸索、實踐與檢驗，全區(qū)氣象觀測業(yè)務(wù)工作運用質(zhì)量管理體系基于過程的方法與“PDCA”（策劃-執(zhí)行-實施-改進）的理念，各項氣象觀測工作都處于比較嚴(yán)格的受控狀態(tài)。各類行政文件、體系文件和技術(shù)性文件都受到了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各相關(guān)部門（單位）都建立了受控文件清單、記錄清單等，合理運用管理機制和記錄表單進行工作的管控，方便了日常的管理工作。通過內(nèi)部審核、管理評審、業(yè)務(wù)工作檢查等方式，運用數(shù)據(jù)質(zhì)量分析等科學(xué)手段，對全區(qū)氣象觀測質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性進行評價，力求不斷改進工作，促進全區(qū)氣象觀測業(yè)務(wù)管理水平的不斷提高，確保預(yù)期的質(zhì)量方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。
　　通過在觀測業(yè)務(wù)開展質(zhì)量管理體系建設(shè)，有效促進了自治區(qū)氣象局氣象觀測工作的規(guī)范化管理，提高了工作效率。同時，進一步明確了管理者職責(zé)，各項內(nèi)部事務(wù)工作都制定了文件化的工作程序，各部門（單位）、各崗位都有明確的工作程序和工作質(zhì)量要求，使觀測業(yè)務(wù)相關(guān)工作人員掌握質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容，知道自己該做什么、如何做和做得怎么樣、如何自我評估和自我控制。全體觀測業(yè)務(wù)相關(guān)人員基本都能按規(guī)定的要求去做，形成一個全面控制、高效運轉(zhuǎn)的氣象觀測質(zhì)量管理體系，克服了以往那種憑經(jīng)驗管理的不規(guī)范做法，解決了基礎(chǔ)管理弱化、內(nèi)部協(xié)調(diào)不暢等問題，使全區(qū)氣象觀測業(yè)務(wù)管理工作進一步符合科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范化要求。
　　內(nèi)蒙古自治區(qū)氣象局綜合觀測質(zhì)量管理體系的建設(shè)是實現(xiàn)從觀測技術(shù)引進、觀測系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)代化與觀測站網(wǎng)評估現(xiàn)代化提升至觀測業(yè)務(wù)管理現(xiàn)代化的良好開端，是實現(xiàn)管理體系現(xiàn)代化建設(shè)的積極嘗試，為今后其他相關(guān)領(lǐng)域質(zhì)量管理體系的建設(shè)與推廣提供經(jīng)驗。目前，體系運行過程仍需持續(xù)不斷的驗證與改進，進而持續(xù)提升綜合氣象觀測管理質(zhì)量與觀測數(shù)據(jù)質(zhì)量，更好地滿足現(xiàn)代化預(yù)報、科研與服務(wù)的新需求。