第一章 緒論
第一節(jié) 裝備試驗指揮的概念
一、裝備
二、裝備試驗
三、裝備試驗指揮

第二節(jié) 裝備試驗指揮的特點
一、超常折疊式指揮
二、統(tǒng)分結(jié)合式指揮
三、指技融合式指揮
四、視窗對話式指揮

第三節(jié) 裝備試驗指揮的地位作用
一、權(quán)威性
二、自主性
三、兩重性
四、綜合性

第四節(jié) 裝備試驗指揮構(gòu)成要素
一、裝備試驗指揮人員
二、裝備試驗指揮對象
三、裝備試驗指揮手段
四、裝備試驗指揮信息

第五節(jié) 裝備試驗與鑒定類型
一、試驗
二、鑒定

第二章 裝備試驗指揮的發(fā)展
第一節(jié) 裝備試驗指揮的歷史沿革
一、裝備試驗指揮體制不斷完善
二、指揮自動化系統(tǒng)逐步形成規(guī)模
三、指揮逐步走向規(guī)范化和科學(xué)化

第二節(jié) 裝備試驗指揮的發(fā)展趨勢
一、裝備試驗指揮理論完善化發(fā)展
二、裝備試驗指揮手段智能化發(fā)展
三、裝備試驗指揮體系扁平化發(fā)展
四、裝備試驗指揮模式科學(xué)化發(fā)展
五、裝備試驗指揮保障制度化發(fā)展

第三章 裝備試驗指揮理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 系統(tǒng)科學(xué)理論與裝備試驗指揮
一、系統(tǒng)論與裝備試驗指揮
二、信息論與裝備試驗指揮
三、控制論與裝備試驗指揮

第二節(jié) 管理科學(xué)與裝備試驗指揮
一、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與裝備試驗指揮
二、現(xiàn)代管理學(xué)與裝備試驗指揮
第三節(jié) 軍事運籌學(xué)與裝備試驗指揮

第四章 裝備試驗指揮規(guī)律
第一節(jié) 裝備試驗指揮規(guī)律概念
一、裝備試驗指揮規(guī)律的定義
二、裝備試驗指揮規(guī)律的特性

第二節(jié) 裝備試驗指揮規(guī)律的內(nèi)容
一、客觀律
二、全局律
三、相融律
四、協(xié)同律
五、能動律
六、整合律
七、穩(wěn)定律

第五章 裝備試驗指揮原則
第一節(jié) 裝備試驗指揮原則的內(nèi)容
一、科學(xué)決策原則
二、多案擇優(yōu)原則
三、統(tǒng)散指揮原則
四、關(guān)照全局原則
五、靈活應(yīng)變原則
六、基于效果原則

第二節(jié) 裝備試驗指揮原則的運用
一、把握適用范圍
二、注重針對性
三、強調(diào)靈活運用

第三節(jié) 裝備試驗指揮原則與指揮規(guī)律的關(guān)系
一、裝備試驗指揮原則與指揮規(guī)律的聯(lián)系
二、裝備試驗指揮原則與裝備試驗指揮規(guī)律的區(qū)別

第六章 裝備試驗指揮體制
第一節(jié) 裝備試驗管理體制的變遷
第二節(jié) 我軍裝備試驗體制與運行機制
一、常規(guī)兵器試驗指揮體制
二、導(dǎo)彈試驗指揮體制
三、核武器試驗體系
四、航天裝備試驗體制
五、電子裝備試驗指揮體制
第三節(jié) 外軍裝備試驗指揮體制

第七章 裝備試驗指揮活動
第一節(jié) 概述
一、制定試驗計劃
二、檢查試驗前準備工作
三、組織現(xiàn)場試驗實施
四、試驗中問題分析處理
五、現(xiàn)場試驗總結(jié)
六、數(shù)據(jù)處理與撰寫總結(jié)報告
七、參加定型會議

第二節(jié) 裝備試驗指揮的信息活動
一、裝備試驗信息及分類
二、裝備試驗信息的獲取
三、裝備試驗信息的處理

第三節(jié) 裝備試驗指揮的決策活動
一、決策的類型
二、裝備試驗指揮決策特點
三、裝備試驗指揮決策的程序
四、裝備試驗指揮決策活動的趨勢

第四節(jié) 裝備試驗指揮的組織活動
一、任務(wù)準備階段
二、試驗實施階段
三、任務(wù)總結(jié)階段

第五節(jié) 裝備試驗指揮的控制活動
一、裝備試驗指揮控制活動的作用
二、裝備試驗指揮控制工作的任務(wù)
三、裝備試驗指揮控制協(xié)調(diào)的基本要求
四、裝備試驗指揮控制活動的程序和方法

第八章 裝備試驗指揮程序
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 提出基本要求
第三節(jié) 組織擬制裝備試驗規(guī)劃計劃
一、裝備試驗計劃的種類
二、裝備試驗規(guī)劃的程序
三、美軍試驗與鑒定資源規(guī)劃
四、美軍裝備試驗與鑒定計劃

第四節(jié) 組織裝備試驗準備
一、準備階段的司令部工作
二、準備階段裝備試驗指揮的程序

第五節(jié) 組織裝備試驗指揮機構(gòu)和指揮信息系統(tǒng)
一、組建裝備試驗指揮機構(gòu)
二、組織建立裝備試驗指揮信息系統(tǒng)

第六節(jié) 組織和協(xié)調(diào)裝備試驗保障
第七節(jié) 組織指揮裝備試驗實施
第八節(jié) 組織裝備試驗質(zhì)量工作
一、組織裝備試驗質(zhì)量工作的內(nèi)容
二、應(yīng)重點把握的問題

第九節(jié) 組織指揮裝備試驗異常事件處置
一、處置的目標與任務(wù)
二、處置要求

第十節(jié) 組織結(jié)束裝備試驗
第十一節(jié) 組織完成裝備試驗文書
一、裝備試驗文書的形式
二、處理要求
第九章 裝備試驗指揮方式
第十章 裝備試驗指揮藝術(shù)
第十一章 裝備試驗指揮手段
第十二章 裝備試驗指揮訓(xùn)練
第十三章 裝備試驗指揮環(huán)境
第十四章 裝備試驗指揮效能評估
第十五章 裝備試驗突發(fā)事件應(yīng)急指揮
第十六章 裝備試驗指揮人才培養(yǎng)
參考文獻