本書是廣西國際壯醫(yī)醫(yī)院工程EPC工程總承包管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，該項(xiàng)目既是廣西首個(gè)采用工程總承包模式的大型綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院，也是自治區(qū)工程總承包試點(diǎn)項(xiàng)目，充分發(fā)揮了設(shè)計(jì)施工深度融合的優(yōu)勢。本書共分為14章，包括：項(xiàng)目概況、EPC工程總承包的發(fā)展概況、項(xiàng)目前期管理與策劃、項(xiàng)目報(bào)建管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目施工管理、商務(wù)合約管理、項(xiàng)目投資管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、項(xiàng)目實(shí)施過程文件綜合管理、信息技術(shù)（BIM）應(yīng)用管理、總結(jié)及展望。本書內(nèi)容全面、翔實(shí)，可為今后類似項(xiàng)目提供參考借鑒。