創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，因此對企業(yè)創(chuàng)新管理的研究永遠是個有趣的課題。全面創(chuàng)新管理理論是由許慶瑞院士領導的學術團隊創(chuàng)立的管理理論，而本書的研究內容就是對這一理論的繼承和發(fā)展。本書是在文獻綜述和對企業(yè)訪談的基礎上，發(fā)展出三個緊密相關的理論架構：把環(huán)境變量引入到全面創(chuàng)新管理和全面績效關系中，構建了研究全面創(chuàng)新管理機制的理論模型；把全面創(chuàng)新管理中的全時空創(chuàng)新納入到全員創(chuàng)新和全要素創(chuàng)新的關系中，構建了“三全”機制的理論模型；把全要素創(chuàng)新中“管理層創(chuàng)新”納入“戰(zhàn)略層創(chuàng)新”和“操作層創(chuàng)新”的關系中構建“全要素創(chuàng)新”的三層次理論模型。本書還通過調查到的大陸制造業(yè)企業(yè)數據，對理論架構中的相關機理進行了實證研究，并據此提出相關的管理建議，以資管理實踐者參考。本書的研究有助于企業(yè)從全新的視覺構建其自主創(chuàng)新能力，并為企業(yè)最終走上自主創(chuàng)新之路提供理論依據和管理指導。