如今的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是如此糟糕從恐怖主義威脅到黑色交易橫行，從競(jìng)爭(zhēng)全球化到信息爆炸人們更像是處身沙場(chǎng)，投身于戰(zhàn)爭(zhēng)之中而非進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。因此，就算是使用超群的商業(yè)策略也似乎并不能夠在復(fù)雜多變的形勢(shì)中保持不敗。在你的市場(chǎng)計(jì)劃和定位之上，似乎還需要夜視儀和精確制導(dǎo)武器的幫助。
要想在這樣的商業(yè)環(huán)境中生存下來(lái)，（也許你還想生意更興隆一些!）你必須了解商海搏擊的藝術(shù)。比起前美國(guó)國(guó)防大學(xué)國(guó)家戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)院（National War College）院長(zhǎng)兼：MSNBC網(wǎng)站①軍事評(píng)論員肯尼斯·阿拉德來(lái)，誰(shuí)還能把你訓(xùn)練得更好呢？不管你認(rèn)識(shí)到與否，軍事訓(xùn)練確實(shí)為商業(yè)人士提供了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
要想在現(xiàn)今混亂的商業(yè)環(huán)境中取得成功，標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)運(yùn)作流程已經(jīng)是明日黃花，作用日益減弱。公司和管理層若希望在全球沖突和競(jìng)爭(zhēng)中取得不俗業(yè)績(jī)，那就必須學(xué)習(xí)新技能，拋棄舊習(xí)慣。本書(shū)將美國(guó)軍方的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與普通公司面對(duì)開(kāi)放的商業(yè)市場(chǎng)時(shí)該如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)相比較，其眼光具有敏銳而深刻的洞察力。通過(guò)阿拉德多年的軍戎生涯和從商經(jīng)歷中獲得的手材料，以及日常商業(yè)活動(dòng)中透出的軍事觀點(diǎn)，他清楚地說(shuō)明了軍事課程在運(yùn)用得當(dāng)?shù)那疤嵯聦⑹沟靡粋�(gè)商人走上成功之路。
書(shū)中首先介紹軍隊(duì)傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和決策藝術(shù)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)層是一個(gè)公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵，它能將一個(gè)組織的各個(gè)層級(jí)糅合為一個(gè)整體。你還將明白怎樣形成一致連貫的決策才能更容易地決定行動(dòng)方案。以此為根基，本書(shū)繼而論述了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，通常所說(shuō)的將相之才即是精通這種藝術(shù)的人；該書(shū)還闡述了如何逐步開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)行為，以進(jìn)行成功的商業(yè)運(yùn)作。
本書(shū)還探討了已被證明的，那些業(yè)已形成可靠商業(yè)實(shí)踐基礎(chǔ)的技巧。你將得到包括多種重要議題的管理課程，其中包括：·如何將普通信息轉(zhuǎn)化為有用的商業(yè)信息；·為現(xiàn)代企業(yè)建立安全措施，包括員工、計(jì)算機(jī)和信息資料的安全：·改善信息共享過(guò)程；·對(duì)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力；·如何在全球保持影響力和有效運(yùn)作，在如今的世界中沒(méi)有名氣總是一個(gè)不利因素；·讓公司的董事會(huì)更加盡職盡責(zé)。
許多適用于戰(zhàn)爭(zhēng)的原則也適用于商業(yè)，而且經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中某些殘酷的時(shí)刻，想要生存就要參戰(zhàn)。《不戰(zhàn)則亡》一書(shū)利用戰(zhàn)爭(zhēng)中的有效工具，幫助你的公司在新競(jìng)爭(zhēng)者層出不窮和艱巨挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)的商業(yè)環(huán)境中應(yīng)對(duì)威脅。
肯尼斯·阿拉德，曾為美軍上校，是關(guān)于國(guó)際安全問(wèn)題、戰(zhàn)略和軍事問(wèn)題的知名評(píng)論員，時(shí)常在NBC新聞、MSNBC、CNBC和名叫早安，伊穆斯的廣播節(jié)目上出現(xiàn)。上校身上有一種權(quán)威人士散發(fā)出的明星般的吸引力，是一個(gè)很專(zhuān)業(yè)的評(píng)論家，因此在全美范圍內(nèi)他有大量的對(duì)商業(yè)感興趣的聽(tīng)眾。
阿拉德上校曾經(jīng)在海外服役，做過(guò)情報(bào)官員，在波斯尼亞（Bosnia）①領(lǐng)導(dǎo)過(guò)維和任務(wù)，并在五角大樓的歷史中扮演了兩項(xiàng)重要改革的推動(dòng)者角色：協(xié)助起草改變軍隊(duì)運(yùn)作方式的劃時(shí)代法案《戈德華特一尼科爾斯法案》 ①；指導(dǎo)了1994年《聯(lián)邦信息采集流程簡(jiǎn)化法案》。（FederalAcquisition Streamlining Act，簡(jiǎn)稱(chēng)為FASA）的研究。他是大學(xué)的客座教授，擁有塔夫茨大學(xué)弗來(lái)徹法律外交學(xué)院的博士學(xué)位和哈佛大學(xué)的公共管理碩士學(xué)位，此外他還是國(guó)家戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)院1993-1994年度院長(zhǎng)。