智能化、信息化和自動化是新時代三化的主旋律，隨著信息化技術的飛速發(fā)展，國家對于信息化和工業(yè)化兩化融合的提倡和推進，很多企業(yè)都已經(jīng)在企業(yè)內部大力推動信息化發(fā)展。兩個“三化”從組織層面上是管理智能化、辦公數(shù)字化 、生產(chǎn)自動化和操作層面上是崗位標準化 、屬地規(guī)范化、管理數(shù)字化。本專著從操作層面實現(xiàn)數(shù)字化轉型、管理層面謀求智能化發(fā)展、油氣田兩個“三化”的實踐、兩個“三化”讓變革發(fā)生四個方面論述兩個“三化”的思路、方法、實踐和未來。