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蘇電班組經(jīng)驗談——國網(wǎng)江蘇省電力有限公司“十三五”班組建設優(yōu)秀典型經(jīng)驗集 
定 價：150 元
9 7 8 8 6 7 2 5 4 1 7 9 3  十三五期間，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司的班組建設由精益化管理階段邁入現(xiàn)代化建設進程。本書收錄100個五星級班組的建設成果，圍繞生命體班組創(chuàng)建、安全建設、優(yōu)質服務建設、基礎管理、隊伍建設、創(chuàng)新創(chuàng)效、思想文化建設、技能建設、班組自主管理、五小供電所建設等方面對班組建設管理經(jīng)驗進行了展示，呈現(xiàn)了十三五期間班組管理的諸多層面，重點反映班組建設過程中重點、難點和突出問題的解決途徑，具有創(chuàng)新性和示范性作用。 本書內容豐富、可讀性強，讀者通過班組建設實踐中的先進經(jīng)驗，可以切實提高知識技能。本書適合于能源電力行業(yè)從業(yè)者參考使用。 本書重點反映班組建設過程中重點、難點和突出問題的解決途徑，具有創(chuàng)新性和示范性作用。 歲月不居，時光荏苒。2016～2020年，國網(wǎng)江蘇電力人，守正出新，精業(yè)篤行，用智慧和擔當譜寫了一曲曲動人樂章。十三五期間，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司工會按照以人為本、規(guī)范高效、創(chuàng)新發(fā)展、整體提升的總體思路，深入開展班組建設再提升、建功建家創(chuàng)一流活動，積極探索和實踐新形勢下班組建設新途徑、新方法，全面落實班組減負增效措施，深入研究班組建設國際視野課題，生命體班組理念在基層落地生根，班組由精益化管理階段邁入現(xiàn)代化建設進程。本書圍繞生命體班組創(chuàng)建、安全建設、優(yōu)質服務建設、基礎管理、隊伍建設、創(chuàng)新創(chuàng)效、思想文化建設、技能建設、班組自主管理、五小供電所建設等方面對班組建設管理經(jīng)驗進行了展示，呈現(xiàn)了十三五期間班組管理的諸多層面，重點反映班組建設過程中重點、難點和突出問題的解決途徑，具有創(chuàng)新性和示范性作用。五年來，公司系統(tǒng)班組實現(xiàn)100%創(chuàng)建達標，三星級及以上班組4356個，其中五星級班組632個。14個班組被選樹為省公司生命體班組示范點，26個班組被評為國家電網(wǎng)公司一流班組，2個班組被選樹為國家電網(wǎng)公司生命體班組示范點，26個供電所打造成五小供電所示范點。班組基礎進一步夯實，創(chuàng)新效果進一步增強，承載能力進一步提升。前五年碩果累累，新五年任重道遠。十四五期間，面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，我們將啟動班組建設新跨越、戰(zhàn)略落地爭先鋒主題活動，砥礪深耕，踔厲奮發(fā)，推動班組管理邁上新臺階、實現(xiàn)新跨越。奮楫揚帆再啟航，乘風破浪續(xù)華章。 國網(wǎng)江蘇省電力有限公司是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)規(guī)模的省級電網(wǎng)公司之一。公司主要從事江蘇境內電網(wǎng)建設、管理，經(jīng)營江蘇境內電量銷售業(yè)務，現(xiàn)有13個市、53個縣（市）供電分公司和14個科研、檢修、施工等單位，職工7.7萬余人，服務全省4398萬電力客戶，資產(chǎn)總額3105億元。擁有35千伏及以上變電站3240座、輸電線路10.23萬公里。建設運行±800千伏錦蘇、雁淮、錫泰特高壓直流和1000千伏淮南-上海特高壓交流工程，初步形成以一交三直特高壓混聯(lián)電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展的堅強智能電網(wǎng)。 前言
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