本書詳細介紹了工程項目建設(shè)全過程工程咨詢與實踐，結(jié)合具體工程項目，總結(jié)全過程工程咨詢的組織架構(gòu)模型、投資控制、設(shè)計控制等專篇做法和經(jīng)驗。全書共四篇十章，包括全過程工程咨詢概論，全過程工程咨詢的概念與理解，全過程工程咨詢內(nèi)涵與發(fā)展問題，深圳技術(shù)大學(xué)建設(shè)項目（一期）工程概況、管理模型、管理內(nèi)容、管理成效、經(jīng)驗提煉與推廣，紹興高鐵北站TOD綜合體項目案例分析和項目管理類表格模板。 本書內(nèi)容全面，實踐性強，可作為工程設(shè)計咨詢單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)參考，也可作為院校相關(guān)專業(yè)師生參考使用。