本書分為四個部分：人際關(guān)系、賦能、態(tài)度和領(lǐng)導技能，這是作者領(lǐng)導力生涯的收獲。作者認為，領(lǐng)導力就是影響力，無論是不是處在領(lǐng)導崗位，這四個方面都是非常重要的。在家庭中，你可以影響你的家人；在其他人際關(guān)系中，你可以影響你的朋友、同事；如果你在工作中處于領(lǐng)導崗位，那你可以影響更多的人。不管你希望在哪個領(lǐng)域獲得成功，都需要擴展影響力。這四堂短期課程， 定義了領(lǐng)導力，明確了每個領(lǐng)導者都應(yīng)該培養(yǎng)的一些特質(zhì)，包含了作者幾十年領(lǐng)導力生涯的要點。
市面上聲稱為領(lǐng)導力的書籍，通常仍是在管理范疇內(nèi)。這兩者主要差異在于，領(lǐng)導力是影響人們?nèi)ジS、聽從，而管理則是維持一個系統(tǒng)的過程。管理者能維持方向，然而他們卻無法真正做出改變。要讓人們朝著新的方向前進，你需要的是真正的領(lǐng)導力。
美國著名領(lǐng)導力大師、享譽全球的領(lǐng)導力問題解決專家約翰·C.麥克斯維爾博士幾十年親身實踐的經(jīng)驗總結(jié)，人際關(guān)系、賦能、態(tài)度、領(lǐng)導技能，卓越領(lǐng)導者必須具備的四大要素。
作者全面揭示領(lǐng)導力的秘訣。
領(lǐng)導力就是影響力，無論你是不是處在領(lǐng)導崗位，這四個方面都是非常重要的。
約翰· C ．麥克斯維爾博士
約翰· C ．麥克斯維爾是享譽全球的領(lǐng)導力大師、演說家和作家，他的公司在全球培養(yǎng)200萬領(lǐng)導人オ。他經(jīng)常對《財富》雜志500強公司、各國政府、美國西點軍校、美國國家橄欖球聯(lián)賽和各國駐美使館的領(lǐng)導進行培訓和演講。
約翰· C ．麥克斯維爾是《紐約時報》《華爾街日報》《商業(yè)周刊》等評選出的暢銷書作家， Guru of World Leadership （世界領(lǐng)導力大師）排名，在亞馬遜10周年名人堂（共有25位藝術(shù)家和作家入選）中占有一席之地。他的著作銷量達上。
人際關(guān)系篇
部 人際關(guān)系的本質(zhì)
01 為什么人際關(guān)系對成功至關(guān)重要
02 關(guān)于他人，我需要知道什么
第二部 建立人際關(guān)系的基礎(chǔ)
03 怎樣才能影響他人
04 怎樣與人建立關(guān)系
05 怎樣成為更好的聆聽者
第三部 人際關(guān)系的成長
06 怎樣與他人建立信任關(guān)系
07 重要的人際關(guān)系是什么
08 既是領(lǐng)導者，也是服務(wù)者
賦能篇
部 培養(yǎng)團隊
01 為什么必須賦能給他人
02 如何培養(yǎng)團隊思維
第二部 賦能給正確的人
03 應(yīng)該賦能給什么樣的人
04 潛在的領(lǐng)導者是什么樣的
05 賦能需要什么
第三部 邁向更高層次的賦能
06 如何激勵其他人
07 如何幫助別人發(fā)揮潛能
態(tài)度篇
部 態(tài)度的影響力
01 態(tài)度如何影響領(lǐng)導力
02 態(tài)度如何影響個人
第二部 態(tài)度的形成
03 哪些因素影響一個人的態(tài)度
04 態(tài)度可以被改變嗎
05 失敗能改善我們的態(tài)度嗎
第三部 擁有正確態(tài)度
06 何為失敗
07 何為成功
08 一個領(lǐng)導者如何不斷進步
領(lǐng)導技能篇
部 領(lǐng)導者的成長
01 作為領(lǐng)導者，為什么必須成長
02 作為領(lǐng)導者，如何成長
第二部 領(lǐng)導者的特征
03 如何變得自律
04 如何按優(yōu)先次序安排生活8
05 如何培養(yǎng)信任
06 如何有效展示愿景
第三部 領(lǐng)導者的影響力
07 影響力為什么重要
08 影響力是如何作用的
09 如何擴展影響力
10 如何保持持久的領(lǐng)導力
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