《管理會計研究：資金運用管理論》將過去的相關(guān)研究成果與近年來的新的研究成果相結(jié)合，對有關(guān)研究成果進行了整理、修改和挖掘工作，提升有關(guān)理論研究成果的價值，較為完整地表達筆者對管理會計的多方面和系統(tǒng)的認識，為全面建設(shè)管理會計體系提供了新的思路和進一步的研究成果。
　　《管理會計研究：資金運用管理論》對以資金運用管理為特征的管理會計范式、演變和挑戰(zhàn)、邊界和基本內(nèi)容及預(yù)算管理、產(chǎn)品成本核算、企業(yè)績效評價、戰(zhàn)略成本管理和價值網(wǎng)戰(zhàn)略成本管理等闡述了新的見解，首次將管理會計發(fā)展過程劃分為管理會計1.0時代、管理會計2.0時代和管理會計3.0時代三個時期。
　　《管理會計研究：資金運用管理論》共分12章。在各章的安排上是，前三章對管理會計范式、演變過程和面臨的挑戰(zhàn)、邊界和基本內(nèi)容進行了系統(tǒng)闡述，第四章至第八章就管理會計從時間上劃分涉及的全面與超過預(yù)算管理、企業(yè)成本及產(chǎn)品成本核算、作業(yè)成本法與資源消耗會計、人力資源和環(huán)境成本會計、企業(yè)業(yè)績評價等進行闡述，第九至十二章主要是從戰(zhàn)略層面對管理會計問題進行的研究，具體包括戰(zhàn)略成本管理基本要素、戰(zhàn)略成本分析方法、成本戰(zhàn)略決策及成本戰(zhàn)略和實施、價值網(wǎng)戰(zhàn)略成本管理和基于風險管理的企業(yè)成本管理等內(nèi)容的研究。

　　2014年我國管理會計理論研究和應(yīng)用進入了一個嶄新的階段。2014年10月，財政部根據(jù)《會計改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》，制定發(fā)布了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導意見》，明確規(guī)定了全面建設(shè)管理會計體系的指導思想、基本原則、總目標、相應(yīng)的任務(wù)、具體措施和工作要求。探討管理會計的基本概念和原理，構(gòu)建現(xiàn)代管理會計理論體系，是目前和今后一段時期管理會計體系建設(shè)的主要工作任務(wù)。在全面推進管理會計理論體系建設(shè)中，研究者們要積極創(chuàng)新管理會計理論和方法，發(fā)揮理論對實務(wù)的解釋和指導作用，為管理會計應(yīng)用提供理論支持和方法引導，充分滿足我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和會計深化發(fā)展的迫切需要。
　　自從1952年管理會計名詞和最初的體系出現(xiàn)，就對傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)和財務(wù)管理體系產(chǎn)生了深刻的影響。新出現(xiàn)的管理會計與已有的會計和財務(wù)管理兩大系統(tǒng)之間是什么樣的關(guān)系，引起了研究者們的關(guān)注。長期以來，一般認為，管理會計是會計管理發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來的、與財務(wù)會計并列的一種會計。有關(guān)教科書上也就管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系與區(qū)別做了大量的描述。在持并列觀的教科書上，中外學者大多認為管理會計與財務(wù)會計在核算內(nèi)容.資料來源、服務(wù)對象等方面存在聯(lián)系，在核算的主要依據(jù)（約束條件或核算要求）、側(cè)重點或關(guān)注重點、服務(wù)對象、信息目的、核算的時空、采用方法等方面有所區(qū)別。這一管理會計與財務(wù)會計并列的認識實際上沒有將管理會計與財務(wù)管理相掛鉤。
　　筆者在20世紀90年代就管理會計、財務(wù)會計和財務(wù)管理的基本內(nèi)容進行了比較，在構(gòu)建會計專業(yè)課程體系的研究中發(fā)現(xiàn)管理會計實際上是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)中分離出來的，與財務(wù)會計和沒有包括管理會計內(nèi)容的財務(wù)管理相并列的會計。根據(jù)管理會計所包括的量本利分析、投資決策分析、責任會計和成本控制等內(nèi)容，1993年筆者在中國會計學會和中國成本研究會聯(lián)合主辦的《會計研究》雜志上撰文明確提出了“管理會計實際上就是資金運用的管理”的觀點。1997年7月由美國會計學會主辦，清華大學、上海財經(jīng)大學和中國會計教授會共同承辦的“中國會計問題國際研討會”在清華大學召開。筆者有幸參加了這次會議，與中外會計學界的專家學者們在一起就會計改革、會計教育等問題展開討論，在談到會計專業(yè)課程設(shè)置問題時闡述了筆者的“管理會計是資金運用管理”的觀點，使這一觀點具有了一定的國際影響。
　　1998年國際會計師聯(lián)合會（IFAC）提出新的管理會計定義，在這一定義中強調(diào)資源的有效運用和實現(xiàn)組織增值的目標。新的管理會計定義中的資源運用的內(nèi)容實際上就是企業(yè)資金運用管理的內(nèi)容。從1952年世界會計師聯(lián)合大會正式提出“管理會計”名稱到1998年IFAC的這一新定義的推出，標志著“會計師們對管理會計職能轉(zhuǎn)換的認識發(fā)生了變化”，“給我們開創(chuàng)了一個新的起點”（Paul A.Sharman，2003）�？梢赃@樣認為，由傳統(tǒng)的管理會計的認識到管理會計新定義的出現(xiàn)是管理會計發(fā)展史上的一次重大轉(zhuǎn)變。
　　筆者在1993年至今的時間內(nèi)，對管理會計的相關(guān)內(nèi)容進行了研究。本書將過去的相關(guān)研究成果與近年來的新的研究成果相結(jié)合，對有關(guān)研究成果進行了整理、修改和挖掘工作，提升有關(guān)理論研究成果的價值，較為完整地表達筆者對管理會計的多方面和系統(tǒng)的認識，為全面建設(shè)管理會計體系提供了新的思路和進一步的研究成果。本書對以資金運用管理為特征的管理會計范式、演變和挑戰(zhàn)、邊界和基本內(nèi)容及預(yù)算管理、產(chǎn)品成本核算、企業(yè)績效評價、戰(zhàn)略成本管理和價值網(wǎng)戰(zhàn)略成本管理等闡述了新的見解，首次將管理會計發(fā)展過程劃分為管理會計1.0時代、管理會計2.0時代和管理會計3.0時代三個時期。全書共分12章。在各章的安排上是，前三章對管理會計范式、演變過程和面臨的挑戰(zhàn)、邊界和基本內(nèi)容進行了系統(tǒng)闡述，第四章至第八章就管理會計從時間上劃分涉及的全面與超過預(yù)算管理、企業(yè)成本及產(chǎn)品成本核算、作業(yè)成本法與資源消耗會計、人力資源和環(huán)境成本會計、企業(yè)業(yè)績評價等進行闡述，第九至十二章主要是從戰(zhàn)略層面對管理會計問題進行的研究，具體包括戰(zhàn)略成本管理基本要素、戰(zhàn)略成本分析方法、成本戰(zhàn)略決策及成本戰(zhàn)略和實施、價值網(wǎng)戰(zhàn)略成本管理和基于風險管理的企業(yè)成本管理等內(nèi)容的研究。
　　在本書的出版過程中，得到尹國俊先生和中國財政經(jīng)濟出版社的大力支持和幫助，在此表示感謝！

　　許亞湖，男，中南財經(jīng)政法大學會計學院教授、博士，現(xiàn)為中國會計學會會員，曾任巾南財經(jīng)政法大學會計學院學術(shù)委員、巾南財經(jīng)政法大學會計和財務(wù)系列教材編審委員會委員等職；先后獲中南財經(jīng)政法大學經(jīng)濟學學士、碩士學位和華中科技大學管理學博士學位，大學畢業(yè)后留校任教至今。

前言

第一章 企業(yè)管理會計范式的反思、創(chuàng)新與變革
第一節(jié) 管理會計范式劃分與爭議
第二節(jié) 管理會計對象與人員層次類型
第三節(jié) 管理會計范式的創(chuàng)新與變革

第二章 管理會計的演變與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 管理會計的演變
第二節(jié) 在管理會計3．0時代應(yīng)對所面臨的挑戰(zhàn)

第三章 管理會計的邊界與基本內(nèi)容
第一節(jié) 管理會計的邊界
第二節(jié) 管理會計的基本內(nèi)容

第四章 預(yù)算及其管理問題研究
第一節(jié) 預(yù)算及其管理的基本原理
第二節(jié) 預(yù)算管理的研究情況
第三節(jié) 綜合經(jīng)營計劃、全面預(yù)算和超越預(yù)算管理問題

第五章 企業(yè)成本及產(chǎn)品成本核算理論
第一節(jié) 企業(yè)成本的概念、特性和分類
第二節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品及其成本的界定
第三節(jié) 產(chǎn)品成本核算問題
第四節(jié) 費用化成本問題研究

第六章 作業(yè)成本法與資源消耗會計問題
第一節(jié) 作業(yè)成本法問題研究
第二節(jié) 資源消耗會計問題研究

第七章 人力資源和環(huán)境成本會計問題研究
第一節(jié) 人力資源成本會計概述
第二節(jié) 人力資源成本會計核算研究
第三節(jié) 企業(yè)環(huán)境與外部環(huán)境成本會計的概念

第八章 企業(yè)業(yè)績評價的構(gòu)成要素問題研究
第一節(jié) 企業(yè)業(yè)績概念和業(yè)績評價構(gòu)成要素的探析
第二節(jié) 企業(yè)業(yè)績評價的主體、客體、目標和方法要素

第九章 戰(zhàn)略成本管理概念及其基本要素問題
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理概述
第二節(jié) 基于公司治理的戰(zhàn)略成本管理主體要素
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理目標要素
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的分析方法體系

第十章 成本戰(zhàn)略分析方法研究
第一節(jié) 企業(yè)成本戰(zhàn)略因果關(guān)系分析法原理
第二節(jié) 戰(zhàn)略價值鏈、成本動因和PEST分析法的結(jié)合
第三節(jié) 企業(yè)成本戰(zhàn)略決策的比較分析法原理
第四節(jié) 戰(zhàn)略定位分析法的研究

第十一章 成本戰(zhàn)略決策、成本戰(zhàn)略和實施問題
第一節(jié) 企業(yè)成本戰(zhàn)略決策的基本原則
第二節(jié) 企業(yè)的基本成本戰(zhàn)略
第三節(jié) 企業(yè)成本戰(zhàn)略實施方法

第十二章 價值網(wǎng)戰(zhàn)略成本管理和成本管理風險問題
第一節(jié) 價值網(wǎng)戰(zhàn)略成本管理問題
第二節(jié) 基于風險管理的企業(yè)成本管理問題