黨建引領海外華龍核電工程建設的實踐研究
中國核工業(yè)集團有限公司

新時代軍工企業(yè)加強和改進思想政治工作研究
中國航天科工集團有限公司

做優(yōu)國有企業(yè)基層思想動態(tài)反饋機制的研究與實踐
中國航空工業(yè)集團有限公司

新時代人民兵工精神的內涵與實踐研究
中國兵器工業(yè)集團有限公司

以系統(tǒng)觀念構建軍工央企宣傳體系的實踐與研究
中國航空發(fā)動機集團有限公司

推進黨建引領扎根落地 釋放服務中心保障主業(yè)效能的實踐探索
中國融通房地產集團有限公司

發(fā)揮考核“指揮棒”作用 推進黨建與生產經營深度融合
——以中國石化黨建考核工作為例
中國石油化工集團有限公司

弘揚“時代楷模”精神 推動電網企業(yè)“個體優(yōu)選—群體優(yōu)選—企業(yè)優(yōu)選”生態(tài)系統(tǒng)的構建與實施
國網天津市電力公司

從百年黨史中汲取管理智慧研究
中國南方電網有限責任公司

以“五位一體”模式提升理論學習中心組學習質量和成效的實踐與探究
中國華能集團有限公司

國有企業(yè)基層黨支部在國家重大工程建設中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的實踐路徑研究
中國三峽集團中國三峽建工（集團）有限公司

國有企業(yè)“三力”黨建創(chuàng)新研究
國家能源投資集團有限責任公司

國有企業(yè)紅色基因傳承弘揚研究
中國電信集團有限公司

基層黨支部深度融入生產經營評價體系的構建與應用研究
中國電信股份有限公司上海分公司

以紅色文化為統(tǒng)領推進企業(yè)文化建設的探索與實踐研究
中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司

新時代黨的組織路線背景下的網格黨建指導員隊伍建設的探索與實踐
——以中國移動為例
中國移動通信集團江蘇有限公司

以高質量黨建引領保障中國電子創(chuàng)新發(fā)展
——中國電子混改企業(yè)黨建實踐研究
中國電子信息產業(yè)集團有限公司

黨領導國有企業(yè)高質量發(fā)展的理論探索與實踐研究
——以哈電集團70年發(fā)展為例
哈爾濱電氣集團有限公司

傳承紅色基因 弘揚“東汽精神”做中國裝備制造業(yè)排頭兵的探索與研究
中國東方電氣集團有限公司

中央企業(yè)堅持黨管人才原則 多措并舉建設高素質人才隊伍的實踐與探索
——以中國航空集團有限公司為例
中國航空集團有限公司

關于發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢 推動重組企業(yè)深度融合的實踐與研究
中國中化控股有限責任公司

加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度 推進黨的領導融入公司治理研究
中國五礦集團有限公司

傳承紅色基因 弘揚中建精神
中國建筑集團有限公司

國有企業(yè)全面推行經理層成員任期制和契約化管理背景下的干部管理機制研究
——以國家開發(fā)投資集團有限公司為例
國家開發(fā)投資集團有限公司

打造新時代高端裝備技術技能學徒制度體系
中國商用飛機有限責任公司

構建黨建工作體系 推動企業(yè)高質量發(fā)展
——中國建材集團“1345”黨建工作體系實踐運用及研究
中國建材集團有限公司

中國中車傳承弘揚紅色文化實踐研究
中國中車集團有限公司

國有勘察設計企業(yè)“1+7”“大監(jiān)督”模式探索研究
中國鐵道建筑集團有限公司

關于新時代國有企業(yè)文化建設創(chuàng)新研究
保利集團保利發(fā)展控股集團股份有限公司

紅色基因賦能中央企業(yè)高質量發(fā)展的實踐研究
——以中國航油為例
中國航空油料集團有限公司

加快推動中央企業(yè)媒體深度融合發(fā)展研究
中國電建集團中國水利水電第十一工程局有限公司

以“四位一體”青年科創(chuàng)體系培養(yǎng)具有靠前競爭力的青年科技人才后備軍研究
中國廣核集團中廣核研究院有限公司

附錄
附件1中央企業(yè)黨建政研會2021年度很好課題研究成果名單
附件2中央企業(yè)黨建政研會2021年度很好課題研究組織單位名單