物流服務(wù)供應(yīng)鏈本質(zhì)上是以服務(wù)能力合作為核心的服務(wù)供應(yīng)鏈。 本書將在需求更新環(huán)境下, 著重研究考慮提供商策略行為的物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略。 按照 “能力合作前—能力合作中—能力合作后” 的順序, 在能力合作前, 重點(diǎn)介紹兩次采購(gòu)模式選擇以及能力采購(gòu)模型、 訂單分配模型, 這些模型能夠反映 理性預(yù)期行為、 互惠行為、 順從行為以及不公平厭惡行為; 在能力合作中, 重點(diǎn)介紹服務(wù)水平設(shè)計(jì)與沖突處理, 可以研究單一過度自信行為、 雙重過度自信行為和信任行為; 在能力合作后, 主要介紹績(jī)效影響因素、 績(jī)效管理策略和績(jī)效評(píng)價(jià)方法。 此研究中既有博弈模型和多目標(biāo)規(guī)劃構(gòu)建, 又有問卷調(diào)查、 結(jié)構(gòu)方程檢驗(yàn)和案例實(shí)證分析, 綜合應(yīng)用了多種方法研究相關(guān)問題, 從而完善已經(jīng)提出的物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制理論與方法。
不同于一般的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)優(yōu)化建模, 在本書的研究?jī)?nèi)容中, 我們將充分考慮服務(wù)產(chǎn)品區(qū)別于有形產(chǎn)品的典型特性以及需求更新的環(huán)境特性對(duì)供應(yīng)鏈 協(xié)調(diào)過程的影響, 這些主要體現(xiàn)在能力采購(gòu)過程中, 物流服務(wù)產(chǎn)品的無形性、 不可儲(chǔ)存性、 不可分割性、 客戶影響性、 服務(wù)異質(zhì)性等特性對(duì)這些服務(wù)供應(yīng) 鏈協(xié)調(diào)過程的影響; 同時(shí), 還要充分考慮服務(wù)能力的不可儲(chǔ)存性、 不可分割性特點(diǎn), 考慮需求更新下實(shí)行二次訂購(gòu)的訂購(gòu)特點(diǎn); 另外, 考慮需求更新與 服務(wù)采購(gòu)的特點(diǎn), 即第一次訂購(gòu)只是進(jìn)行服務(wù)能力預(yù)配置的過程, 而需求更 新后進(jìn)行的第二次訂購(gòu)才是服務(wù)能力的真實(shí)配置。 在質(zhì)量監(jiān)控過程中, 還要考慮服務(wù)無形性帶來的服務(wù)質(zhì)量不容易測(cè)度的特性和服務(wù)產(chǎn)品的無庫(kù)存性特征, 建立集成商與提供商的最優(yōu)利潤(rùn)函數(shù)。 在研究中, 考慮需求變化特征和服務(wù)產(chǎn)品特征對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績(jī)效的影響, 構(gòu)建相應(yīng)的關(guān)聯(lián)分析模型。
本書通過引入行為分析方法,探索在需求更新環(huán)境下,提供商的理性預(yù)期行為、能力配置行為、質(zhì)量承諾行為、順從行為等策略行為對(duì)物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的影響,設(shè)計(jì)相應(yīng)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制,并利用實(shí)證研究方法,對(duì)物流服務(wù)集成商管理提供商策略行為的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)與提升,形成具有普遍規(guī)律的協(xié)調(diào)方法,為物流服務(wù)集成商更好地管理物流服務(wù)供應(yīng)鏈提供決策借鑒。
消費(fèi)升級(jí)、 互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展、 新技術(shù)飛速進(jìn)步正在成為推動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)發(fā) 生重大變革的重要新興力量。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過 20 年的高速發(fā)展, 推動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生了顯著變化。 無論是 to B 還是 to C 的市場(chǎng), 市場(chǎng)的分層化、 小眾化、 個(gè)性化、 便利化、 社群化正在成為新的發(fā)展趨勢(shì)。 同時(shí)技術(shù)的快速發(fā)展, 特別是智能技術(shù)、 大數(shù)據(jù)技術(shù)、 信息技術(shù), 正在為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇。 這是個(gè)高速變化的世界, 產(chǎn)業(yè)環(huán)境在變, 企業(yè)環(huán)境也在變; 單個(gè)企業(yè)在變, 供應(yīng)鏈也在變。 基于變化的市場(chǎng)環(huán)境, 企業(yè)的需求更新管理也將成為常態(tài)。 一方面, 企業(yè)需求可能面臨突發(fā)式變化。 尤其是在新冠肺炎疫情期間許多行業(yè)需求 下滑, 部分企業(yè)無力支撐導(dǎo)致破產(chǎn), 直接造成供應(yīng)鏈中斷。 例如, 2020 年 1 月 1 日—5 月 12 日, 我國(guó)有 1345 家汽車經(jīng)銷商登記注銷, 其中, 創(chuàng)立時(shí)間在 3 年以內(nèi)的占了近六成。 另一方面, 一些企業(yè)在促銷季節(jié)或者受重大事件的影響, 面臨需求暴漲的問題, 導(dǎo)致企業(yè)管理困難。 例如, 2019 年 11 月 11 日, 天貓的單日電子商務(wù)交易額達(dá)到了 2684 億元, 全天各快遞企業(yè)共處理快件 5. 35 億件, 這些數(shù)據(jù)每年都在不斷更新。 2020 年 11 月 11 日, 天 貓的單日電子商務(wù)交易額增長(zhǎng)到了 4982 億元, 僅圓通速遞公司單日攬件量就突破 1 億件。
如何管理變化的物流需求, 給客戶提供更好的服務(wù), 成為這些快遞企業(yè)迫切需要解決的難題。 當(dāng)發(fā)生需求更新時(shí), 物流服務(wù)供應(yīng)鏈管理的難度將大大提升。 一方面, 在需求更新環(huán)境下, 供應(yīng)鏈成員之間存在復(fù)雜的博弈行為, 如理性預(yù)期行為、 不公平厭惡行為、 過度自信行為、 順從行為、 信任行為、 互惠行為等都可能 引起供應(yīng)鏈決策的變化, 這些行為在需求變化情況下變得更加明顯, 因此行為視角下的供應(yīng)鏈決策問題明顯不同于普通的供應(yīng)鏈決策問題。 另一方面, 不同于有形的實(shí)體產(chǎn)品, 服務(wù)產(chǎn)品具有無形性、 不可儲(chǔ)存性、 不可分割性、顧客影響性、 服務(wù)異質(zhì)性等特性, 服務(wù)供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作管理存在較大的差異, 因此, 需求更新環(huán)境下傳統(tǒng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)方法在物流服 務(wù)供應(yīng)鏈問題中并不完全適用, 迫切需要圍繞供應(yīng)鏈成員行為, 在充分考慮 物流服務(wù)特性的基礎(chǔ)上, 探索新的物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)理論與方法。
本書受國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目 “需求更新環(huán)境下考慮提供商策略行 為的物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究” (課題編號(hào): 71672121) 的資助, 本人主持了該項(xiàng)目的研究。 本項(xiàng)目從理論研究與實(shí)證研究?jī)蓚(gè)層面展開。 理論研究 層面, 在能力合作前, 研究基于需求更新與提供商理性預(yù)期行為的物流服務(wù) 供應(yīng)鏈能力采購(gòu)策略, 并探索基于需求更新與提供商能力配置行為的物流服 務(wù)供應(yīng)鏈能力數(shù)量協(xié)調(diào)策略; 在能力合作中, 研究基于需求更新與提供商質(zhì) 量承諾行為的物流服務(wù)供應(yīng)鏈質(zhì)量協(xié)調(diào)策略; 在能力合作后, 從可持續(xù)合作 角度出發(fā), 研究基于需求更新與提供商順從行為的物流服務(wù)供應(yīng)鏈利潤(rùn)分配 策略。 實(shí)證研究層面, 將以前面的理論模型研究為基礎(chǔ), 利用多案例分析方 法和結(jié)構(gòu)方程建模方法, 研究不同情境下基于需求與行為共同驅(qū)動(dòng)的物流服 務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制, 完善物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)理論。
本書一共分為 12 章, 第 1 章是緒論, 第 2 章是文獻(xiàn)綜述與研究議程; 第 3 章是需求更新和理性預(yù)期行為下的物流服務(wù)供應(yīng)鏈二次訂購(gòu)模式選擇; 第 4 章是需求更新與互惠行為下的物流服務(wù)供應(yīng)鏈能力采購(gòu); 第 5 章是需求 更新與順從行為下的物流服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)能力采購(gòu); 第 6 章是需求更新與 不公平厭惡行為下的物流服務(wù)供應(yīng)鏈訂單分配模型; 第 7 章是需求更新和 雙重過度自信行為的物流服務(wù)供應(yīng)鏈決策; 第 8 章是需求突增背景下集成商過度自信行為對(duì)供應(yīng)鏈決策的影響; 第 9 章是信息不對(duì)稱下考慮信任行 為的物流服務(wù)供應(yīng)鏈沖突處理機(jī)制; 第 10 章是物流服務(wù)供應(yīng)鏈需求更新、 策略行為與績(jī)效間的關(guān)聯(lián)關(guān)系; 第 11 章是客戶的不耐心行為對(duì)物流服務(wù) 供應(yīng)鏈績(jī)效管理的影響; 第 12 章是考慮需求更新的物流服務(wù)供應(yīng)鏈綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。
本書的撰寫也得到了我們團(tuán)隊(duì)研究生的大力支持。 博士生王迪、 申欣冉、 閆曉宇、 魏婉瑩等先后開展了基于行為的相關(guān)研究, 碩士生朱冬蕾、 王一家、 武潤(rùn)澤、 王美麗、 王樹青、 謝冬、 劉陽等也都圍繞需求更新和行為運(yùn)作開展了相應(yīng)研究。 他們先后參與了國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目, 與本人在國(guó)際和國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)期刊上合作發(fā)表了許多論文。 其中, 王思雨還參與了全書的校對(duì)和文獻(xiàn)格式的統(tǒng)一工作。 本書在寫作過程中得到天津大學(xué)的李波教授、 彭巖副教授、 林強(qiáng)副教授、 楊道箭副教授、 霍艷芳副教授、 高舉紅副教授、 何龍飛副教授、 周剛副教授、 霍寶鋒教授、 毛照昉教授、 趙道致教授、 李勇建教授等人的大力支持, 感謝加拿大勞瑞爾大學(xué)的施春明教授、 英國(guó)格林尼治大學(xué)的周莉教授、 瑞典林雪平大學(xué)的唐謳教授、 重慶大學(xué)的林明錦院長(zhǎng)、 南開大學(xué)的李 響教授、 天津財(cái)經(jīng)大學(xué)的秦娟娟教授、 浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)的包興副教授等人在 書稿撰寫中給予的指導(dǎo)和幫助。
本書在寫作過程中, 也得到了許多國(guó)內(nèi)物流企業(yè)包括世能達(dá)物流 (天津) 有限公司、 中外運(yùn)集裝箱運(yùn)輸有限公司、 青島日日順物流有限公司、 天津陸路港公路運(yùn)輸發(fā)展有限公司、 上海新杰物流有限公司、 招商物流集團(tuán)北京有限公司、 京東物流、 蘇寧物流、 菜鳥網(wǎng)絡(luò)等的指導(dǎo)和幫助, 限于篇幅不全部點(diǎn)名致謝。 特別感謝中國(guó)物流與采 購(gòu)聯(lián)合會(huì)賀登才副會(huì)長(zhǎng)、 蔡進(jìn)副會(huì)長(zhǎng)、 崔忠付副會(huì)長(zhǎng)、 任豪祥副會(huì)長(zhǎng), 電子商務(wù)物流與快遞分會(huì)萬瑩秘書長(zhǎng)、 汽車物流分會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)馬增榮、 研究室周志成主任、 物流學(xué)會(huì)工作部黃萍主任、 ;肺锪鞣謺(huì)秘書長(zhǎng)劉宇 航以及國(guó)家發(fā)展改革委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)局劉希龍?zhí)庨L(zhǎng)、 經(jīng)貿(mào)司肖光偉處長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)證調(diào)研工作的支持與幫助。 最后, 還要感謝中國(guó)財(cái)富出版社有限 公司的編輯們對(duì)本書出版所作出的辛勤工作。 本人自博士畢業(yè)以來一直從事物流服務(wù)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的相關(guān)研究, 先后主 持的三個(gè)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目 (70902044、 71372156、 71672121) 以及教育部人文社科基金項(xiàng)目 (13YJC630098) 都與物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究密 切相關(guān), 因此, 本書也是近年來本領(lǐng)域的部分總結(jié)。 作為對(duì)物流服務(wù)供應(yīng)鏈 領(lǐng)域的行為運(yùn)作理論與方法的粗淺探索, 本書的出版僅是拋磚引玉, 可能存在疏漏與不足之處, 敬請(qǐng)各位讀者批評(píng)指正。
本書可作為物流管理專業(yè)、 物流工程專業(yè)、 供應(yīng)鏈管理專業(yè)本科生、 研究生的教學(xué)參考資料, 對(duì)物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的管理人員和技術(shù)人員也有一定的幫助。
劉偉華, 天津大學(xué)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理系主任、 教授、 博士生導(dǎo)師, 兼任 中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng), 教育部物流管理與工程類教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員兼青年 工作組組長(zhǎng), 全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員, 國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目首席 專家。 近年來, 先后在物流與供應(yīng)鏈管理國(guó)際高水平學(xué)術(shù)期刊發(fā)表 SCI/ SSCI 檢索論文 60 余篇, 出版 《服務(wù)供應(yīng)鏈管理》 等 10 部專著。 主持 1 項(xiàng)國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目、 1 項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃子課題、 3 項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目 (兩項(xiàng)后評(píng)估優(yōu)秀)、 2 項(xiàng)教育部人文社科基金項(xiàng)目、 1 項(xiàng)中國(guó)工程院決策咨詢 重點(diǎn)課題、 4 項(xiàng)國(guó)家發(fā)改委委托課題、 1 項(xiàng)國(guó)家級(jí)新工科研究與實(shí)踐項(xiàng)目等 17 個(gè)省部級(jí)以上課題以及主持完成近 40 多項(xiàng)企業(yè)合作課題。 先后榮獲改革開放 40 周年交通運(yùn)輸與物流杰出專家 40 人、 中國(guó)智庫(kù)創(chuàng)新人才青年標(biāo)兵獎(jiǎng)、 寶鋼 教育基金優(yōu)秀教師獎(jiǎng)、 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。
1 緒論
1. 1 研究背景與意義
1. 2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與分析
1. 3 理論框架與研究?jī)?nèi)容
1. 4 本書的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
2 文獻(xiàn)綜述與研究議程
2. 1 引言
2. 2 研究方法與論文選擇
2. 3 文獻(xiàn)概況
2. 4 文獻(xiàn)討論
2. 5 研究議程
2. 6 結(jié)論
3 需求更新和理性預(yù)期行為下的物流服務(wù)供應(yīng)鏈二次訂購(gòu)模式選擇
3. 1 引言
3. 2 文獻(xiàn)綜述
3. 3 模型假設(shè)及理性預(yù)期約束條件
3. 4 模型Ⅰ——二次訂購(gòu)模式 1
3. 5 模型Ⅱ的構(gòu)建及其與模型Ⅰ的比較
3. 6 數(shù)值分析
3. 7 主要結(jié)論和管理學(xué)啟示
4 需求更新與互惠行為下的物流服務(wù)供應(yīng)鏈能力采購(gòu)
4. 1 引言
4. 2 文獻(xiàn)綜述
4. 3 問題描述與假設(shè)
4. 4 模型構(gòu)建
4. 5 模型求解
4. 6 討論
4. 7 案例分析
4. 8 結(jié)論
5 需求更新與順從行為下的物流服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)能力采購(gòu)
5. 1 引言
5. 2 文獻(xiàn)綜述
5. 3 問題描述
5. 4 第一階段模型構(gòu)建與求解
5. 5 第二階段模型構(gòu)建與求解
5. 6 結(jié)論與展望
6 需求更新與不公平厭惡行為下的物流服務(wù)供應(yīng)鏈訂單分配模型
6. 1 引言
6. 2 文獻(xiàn)綜述
6. 3 模型假設(shè)及參數(shù)
6. 4 模型建立
6. 5 數(shù)值分析
6. 6 主要結(jié)論和管理學(xué)內(nèi)涵
7 需求更新和雙重過度自信行為的物流服務(wù)供應(yīng)鏈決策
7. 1 引言
7. 2 文獻(xiàn)綜述
7. 3 模型描述
7. 4 模型建立及求解
7. 5 模型分析及討論
7. 6 數(shù)值分析
7. 7 結(jié)論與展望
8 需求突增背景下集成商過度自信行為對(duì)供應(yīng)鏈決策的影響
8. 1 引言
8. 2 文獻(xiàn)綜述
8. 3 問題描述和符號(hào)設(shè)置
8. 4 基礎(chǔ)模型構(gòu)建與求解
8. 5 改善方式
8. 6 結(jié)論與展望
9 信息不對(duì)稱下考慮信任行為的物流服務(wù)供應(yīng)鏈沖突處理機(jī)制
9. 1 引言
9. 2 文獻(xiàn)綜述
9. 3 模型描述
9. 4 模型
9. 5 拓展——考慮客戶偏好
9. 6 結(jié)論及管理學(xué)意義
10 物流服務(wù)供應(yīng)鏈需求更新、 策略行為與績(jī)效間的關(guān)聯(lián)關(guān)系
10. 1 引言
10. 2 理論背景與假設(shè)
10. 3 研究方法
10. 4 分析結(jié)果
10. 5 結(jié)果討論
10. 6 結(jié)論
11 客戶的不耐心行為對(duì)物流服務(wù)供應(yīng)鏈績(jī)效管理的影響
11. 1 引言
11. 2 文獻(xiàn)回顧
11. 3 研究方法與設(shè)計(jì)
11. 4 命題提出與案例分析
11. 5 分析與討論
11. 6 結(jié)論和管理學(xué)啟示
12 考慮需求更新的物流服務(wù)供應(yīng)鏈綜合績(jī)效評(píng)價(jià)
12. 1 問題的提出
12. 2 指標(biāo)體系的構(gòu)建
12. 3 模型計(jì)算方法
12. 4 算例分析
12. 5 總結(jié)和展望
參考文獻(xiàn)
本章中研究對(duì)象是由一個(gè)物流服務(wù)集成商和一個(gè)物流服務(wù)提供商組成的 二級(jí)物流服務(wù)供應(yīng)鏈, 集成商從提供商處采購(gòu)功能性物流服務(wù), 經(jīng)過整合后, 將整合的物流服務(wù)能力銷售給市場(chǎng)上的客戶。 集成商因?yàn)檎莆罩袌?chǎng)需求信 息和客戶資源, 往往能夠更好地控制物流服務(wù)供應(yīng)鏈。 因此, 在基礎(chǔ)設(shè)定中, 集成商是物流服務(wù)供應(yīng)鏈的主導(dǎo)者。 當(dāng)市場(chǎng)需求突增時(shí), 集成商將對(duì)自己的采購(gòu)能力過度自信, 從而導(dǎo)致實(shí)際采購(gòu)的服務(wù)能力不能滿足市場(chǎng)需求; 當(dāng)市 場(chǎng)需求突減時(shí), 集成商采購(gòu)的能力肯定能滿足市場(chǎng)需求, 此時(shí)不存在過度自信行為。 提供商是物流服務(wù)能力的提供者, 是理性的決策者, 沒有過度自信行為。過度自信主要表現(xiàn)為三種情況, 此處只研究其中的過度估計(jì)的情況。 由于一個(gè)集成商往往整合多家提供商, 大多數(shù)情況下在供應(yīng)鏈中占有主導(dǎo)地位, 具有更多的話語權(quán), 因此在供應(yīng)鏈管理中, 集成商的過度自信行為通常是過 度估計(jì), 即表現(xiàn)在集成商認(rèn)為自身的采購(gòu)能力高于實(shí)際的采購(gòu)能力。 這里采購(gòu)能力是指集成商從提供商處采購(gòu)的物流服務(wù)能力的量占提供商總能力的比 例, 即 γ = QC 。 為了研究集成商的過度自信行為, 本章只考慮需求突增的情況。 為了突出需求突增給供應(yīng)鏈決策帶來的影響, 本章考慮在第一階段市場(chǎng) 未發(fā)生需求突增, 此時(shí), 集成商能夠從提供商處采購(gòu)到能夠滿足其市場(chǎng)需求的能力, 第二階段市場(chǎng)發(fā)生需求突增。 通過第一階段和第二階段集成商的最 優(yōu)銷售定價(jià)決策和提供商的最優(yōu)服務(wù)水平?jīng)Q策的對(duì)比, 研究需求突增及其引發(fā)的集成商過度自信行為的影響。 實(shí)踐中, 物流服務(wù)能力采購(gòu)決策過程往往較為復(fù)雜。 一方面, 市場(chǎng)需求突增現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 由于需求突增的不可預(yù)測(cè)性, 在沒有發(fā)生需求突增的時(shí)期, 集成商無法預(yù)知需求突增的發(fā)生, 也不會(huì)考慮需求突增帶來的潛在影響。 另一方面, 集成商不是完全理性的。