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社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的迅猛進(jìn)步對財(cái)務(wù)職業(yè)道德提出了新的要求。近年來，由于財(cái)務(wù)職業(yè)道德教育的缺失，會(huì)計(jì)、審計(jì)丑聞時(shí)有發(fā)生，給財(cái)務(wù)行業(yè)的公信力造成了巨大的影響。本書以會(huì)計(jì)職業(yè)道德為核心進(jìn)行講解，在商業(yè)倫理方面，用模型與情景化案例，傳授給讀者實(shí)用的道德決策六步法。在企業(yè)經(jīng)營方面，依次闡述了業(yè)務(wù)中與上下游、投資人、監(jiān)管、公司治理、內(nèi)控內(nèi)審中會(huì)遇到的會(huì)計(jì)職業(yè)道德問題、應(yīng)對措施，來規(guī)范業(yè)務(wù)行為。之后介紹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對會(huì)計(jì)職業(yè)道德的新要求，旨在提高讀者對職業(yè)道德的認(rèn)識，并使讀者在面臨職業(yè)困境時(shí)做出正確的選擇。《財(cái)務(wù)職業(yè)道德：防范職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范業(yè)務(wù)行為的方法與案例分析》將情景案例與理論知識相融合，富有趣味性及實(shí)用性，適合從事管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、審計(jì)工作的讀者閱讀和學(xué)習(xí)。

1.內(nèi)容專業(yè) 根據(jù)《IMA管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)框架》提煉而成，國際管理會(huì)計(jì)師組織IMA管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)榮譽(yù)出品，管理會(huì)計(jì)能力提升與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展系列書籍，兼具專業(yè)性與實(shí)用性。本書在廣泛征求實(shí)務(wù)界專業(yè)人士意見的基礎(chǔ)上、由領(lǐng)域內(nèi)“重量級”名師名家組成的編委會(huì)編寫的。 2.貼近實(shí)務(wù) 社會(huì)始終需要德才兼?zhèn)涞呢?cái)務(wù)人員，保持持久的德才兼?zhèn)涫欠浅２灰椎�，�?cái)務(wù)人員始終要保持誠信、客觀公正、專業(yè)勝任、勤勉盡責(zé)、保密的職業(yè)規(guī)范，適應(yīng)新的工作環(huán)境和流程，要掌握新的技術(shù)和手段，實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。本書充分結(jié)合財(cái)務(wù)人員在職業(yè)道德方面的需求，能幫財(cái)務(wù)人員丈量道德尺度、識別潛在道德疏忽、解決復(fù)雜的道德沖突，在內(nèi)容上融合理論知識、情景案例，為讀者的實(shí)務(wù)工作提供確實(shí)可行的方法論，這也與IMA在人才培養(yǎng)上注重工作實(shí)踐的觀念相契合。 3.生動(dòng)有趣精心設(shè)計(jì)的情景案例融合到企業(yè)不同的商業(yè)環(huán)境和場景中，以增加閱讀的趣味性，讓職業(yè)道德不再枯燥乏味。從企業(yè)內(nèi)部的公司文化、公司治理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)，到企業(yè)外部的供應(yīng)商、客戶、股東、債權(quán)人關(guān)系以及監(jiān)管關(guān)系，把財(cái)務(wù)人員的工作范圍能夠接觸到的領(lǐng)域中可能涉及的職業(yè)道德問題，均做了必要的闡述和場景應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)道德理論與實(shí)務(wù)的有機(jī)融合。 4.形態(tài)新穎針對書中的重難點(diǎn)內(nèi)容，配備了由作者精心制作的微視頻課程，其以視頻的形式對書本的內(nèi)容進(jìn)行拓展和補(bǔ)充，可讓讀者有立體化的閱讀體驗(yàn)，能更好地理解圖書中的重難點(diǎn)內(nèi)容。

第 1 篇　商業(yè)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德決策第 1 章商業(yè)倫理大智移云物區(qū)·006 會(huì)計(jì)法律法規(guī)·009 會(huì)計(jì)法律·009 會(huì)計(jì)行政法規(guī)·010 如何理解商業(yè)倫理·011 商業(yè)倫理內(nèi)涵·011 商業(yè)倫理的功能·012 商業(yè)倫理原則與標(biāo)準(zhǔn)·015 商業(yè)倫理的四個(gè)理論·024 第 2 章會(huì)計(jì)職業(yè)道德決策如何理解會(huì)計(jì)職業(yè)道德·028 會(huì)計(jì)職業(yè)道德概念框架的基本作用·028 會(huì)計(jì)職業(yè)道德概念框架的構(gòu)成·029 會(huì)計(jì)職業(yè)道德的五個(gè)原則·032 誠信原則及其應(yīng)用·032 客觀公正原則及其應(yīng)用·036 專業(yè)勝任能力與勤勉盡責(zé)原則及其應(yīng)用·039 保密原則及其應(yīng)用·046 良好職業(yè)行為原則及其應(yīng)用·050 會(huì)計(jì)職業(yè)道德案例：“真實(shí)公司”如何變得不真實(shí)·054 “真實(shí)公司”的背景·054 “真實(shí)公司”的歷史問題浮出水面·056 “真實(shí)公司”的現(xiàn)實(shí)問題·058 會(huì)計(jì)道德決策六步法理論基礎(chǔ)·061 道德決策模型·061 道德決策多因素模型·062 整合模型·063 IMA 道德決策六步法·065 道德決策六步法在“真實(shí)公司”中的實(shí)施·068 識別道德困境·068 識別備選方案·069 評估備選方案·069 制定決策·070 執(zhí)行決策·070 評估決策·070 第 2 篇　會(huì)計(jì)職業(yè)道德與企業(yè)經(jīng)營第3章會(huì)計(jì)職業(yè)道德與上下游的關(guān)系供應(yīng)商案例：“誠一公司”如何不誠·074 “誠一公司”的背景·074 “誠一公司”出現(xiàn)的問題·074 供應(yīng)商關(guān)系中的會(huì)計(jì)職業(yè)道德·077 對“誠一公司”的五大質(zhì)疑·077 供應(yīng)商關(guān)系管理三階段·081 客戶案例：“正斯品牌”如何不正·085 “正斯品牌”的背景·085 “正斯品牌”出現(xiàn)的問題·085 客戶關(guān)系中的會(huì)計(jì)職業(yè)道德·088 不道德行為分析·088 IMA 職業(yè)道德及價(jià)值觀分析·089 IMA《職業(yè)道德守則公告》及案例分析·090 第4章會(huì)計(jì)職業(yè)道德與投資人關(guān)系債權(quán)人案例：“德巧公司”如何不德·096 “德巧公司”的背景·096 “德巧公司”出現(xiàn)的問題·096 債權(quán)人關(guān)系中的會(huì)計(jì)職業(yè)道德·100 基于 GONE 理論的問題分析·100 基于 IMA 道德決策六步法的問題分析·101 股東案例：“仁美公司”如何不仁·104 “仁美公司”的背景·104 “仁美公司”出現(xiàn)的問題·104 股東關(guān)系中的會(huì)計(jì)職業(yè)道德·108 基于舞弊三角理論的問題分析 ·108 基于中國注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德基本原則的問題分析·109 第4章會(huì)計(jì)職業(yè)道德與監(jiān)管關(guān)系監(jiān)管案例：財(cái)務(wù)造假孰之過·114 證監(jiān)會(huì)處罰對象與緣由·114 處罰依據(jù)·116 財(cái)務(wù)人員應(yīng)該從輕處罰嗎·117 證監(jiān)會(huì)回應(yīng)·117 監(jiān)管關(guān)系中的會(huì)計(jì)職業(yè)道德分析·119 會(huì)計(jì)職業(yè)道德，怎么強(qiáng)調(diào)都不過分·119 勤勉、獨(dú)立、客觀、公正的財(cái)務(wù)人·122 第6章會(huì)計(jì)職業(yè)道德與公司治理企業(yè)文化案例：“德君公司”如何做到德行合一·124 企業(yè)文化與會(huì)計(jì)職業(yè)道德分析·126 “精英團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略”造就優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)·126 技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)成就團(tuán)隊(duì)合作·128 倫理型企業(yè)文化育成道德型財(cái)務(wù)人員·130 企業(yè)文化融入會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育·132 公司治理案例 :“銳好集團(tuán)”如何不好 ·134 “銳好集團(tuán)”的背景·134 “銳好集團(tuán)”公司治理的問題·135 公司治理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德分析·139 公司治理基本理論·139 公司治理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德·141 “銳好集團(tuán)”的公司治理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德·142 第7章會(huì)計(jì)職業(yè)道德與內(nèi)控內(nèi)審內(nèi)部控制案例：“實(shí)況公司”如何不實(shí) ·146 “實(shí)況公司”背景·146 “實(shí)況公司”的內(nèi)部控制問題·146 內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)職業(yè)道德·149 “實(shí)況公司”的內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)·149 內(nèi)部控制為何失效·150 如何保證內(nèi)部控制有效·153 內(nèi)部審計(jì)案例：“大美公司”如何不美·155 “大美公司”的背景·155 “大美公司”內(nèi)部審計(jì)問題·156 內(nèi)部審計(jì)問題原因挖掘·157 相關(guān)法規(guī)擴(kuò)展·158 秉承職業(yè)道德，打破砂鍋問到底·159 內(nèi)部審計(jì)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德·162 內(nèi)部審計(jì)基本理論·162 內(nèi)部審計(jì)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德關(guān)系分析·162 第8章數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對會(huì)計(jì)職業(yè)道德的新要求數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對會(huì)計(jì)職業(yè)道德的影響·169 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)職業(yè)有何變革·170 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)職業(yè)的利益誘惑·171 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)職業(yè)的道德困境·174 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)職業(yè)道德應(yīng)對·179 如何提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)師專業(yè)勝任能力·180如何規(guī)范數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)操作行為·182如何加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資源管理·184 如何規(guī)范數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)人工智能應(yīng)用行為·185

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