本書以“公司戰(zhàn)略與風險管理”為主題，全面反映了企業(yè)風險管理理論、方法和實踐的最新進展。既是對COSO 2017年發(fā)布的《企業(yè)風險管理——整合戰(zhàn)略與績效》的回應，也是對我國注冊會計師“公司戰(zhàn)略與風險管理”考試大綱的深入解讀。本書具有如下特點：
1. 本書不僅介紹了公司戰(zhàn)略和風險管理的一般知識，而且創(chuàng)造性地提出了公司戰(zhàn)略風險管理的解決方案——彈性風險管理的框架體系。
2. 本書內容涵蓋了注冊會計師考試大綱的全部內容，為準備注冊會計師考試提供了便利。
3. 本書列示了大量有關內部控制和風險管理的常用圖表，為風險管理從業(yè)者提供了便捷的風險管理工具箱。
4. 配備豐富的新形態(tài)立體化數(shù)字教學/學習資源。
每節(jié)后新增“即測即評”，一方面便于學生在課后隨時隨地掃碼做題，提交后可查看分數(shù)和解析；另一方面便于教師利用組卷系統(tǒng)在線生成試卷，線上布置作業(yè)、測試和考試，試卷自動打分，方便教師做好過程考核。

呂文棟 對外經濟貿易大學國際商學院教授，博士生導師。享受國務院政府特殊津貼，兼任國家科技進步獎評審委員、中國社會經濟系統(tǒng)分析研究會副理事長。
長期致力于中國企業(yè)內部控制、風險管理、科技創(chuàng)新、科技保險等問題研究，開拓了應對不確定情境的組織管理技術——彈性風險管理的框架體系，針對創(chuàng)新風險、戰(zhàn)略風險的難點問題，給出了系統(tǒng)的解決方案，在此領域獨樹一幟。
先后擔任金杯汽車、天安財險、恒泰證券、豫光金鉛、方正證券、平高電氣、華夏銀行等公司獨立董事，入選北京市國資委外聘董事、黑龍江省國資委外聘董事，為神華集團、中國一重、新興際華、中國航天科工、中國電子等多家央企提供風險管理培訓和咨詢。
在《管理世界》《中國軟科學》《中國工業(yè)經濟》《科研管理》《保險研究》，Sustainability，Annals of Operations Research，Energy Policy等國內外期刊發(fā)表論文數(shù)十篇，主持多項國家自然科學基金項目、國家軟科學研究項目及企業(yè)研究項目。

第1章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
1.1戰(zhàn)略管理的興起與發(fā)展
1.2公司戰(zhàn)略的基本概念
1.3公司戰(zhàn)略管理

第2章 戰(zhàn)略分析
2.1SWOT分析
2.2企業(yè)外部環(huán)境分析
2.3企業(yè)內部環(huán)境分析

第3章 戰(zhàn)略選擇
3.1總體戰(zhàn)略
3.2業(yè)務單元戰(zhàn)略
3.3職能戰(zhàn)略
3.4企業(yè)戰(zhàn)略應用舉例

第4章 戰(zhàn)略實施與控制
4.1戰(zhàn)略實施概述
4.2戰(zhàn)略控制
4.3組織結構與公司戰(zhàn)略
4.4企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略
4.5大智移云技術在戰(zhàn)略管理中的應用

第5章 風險管理概述
5.1風險的概念、構成要素
5.2風險的分類
5.3風險管理的含義、目標與演進

第6章 風險管理框架流程
6.1COSO企業(yè)風險管理框架流程
6.2ISO風險管理的框架流程
6.32006年國資委企業(yè)全面風險管理的流程
6.4五部委內部控制規(guī)范框架
6.5風險管理流程的比較與總結

第7章 風險管理體系
7.1風險管理策略
7.2風險理財措施
7.3風險管理組織體系
7.4風險管理信息系統(tǒng)
7.5內部控制系統(tǒng)

第8章 戰(zhàn)略風險管理
8.1傳統(tǒng)的戰(zhàn)略風險管理
8.2基于彈性視角的戰(zhàn)略風險管理

第9章 經營、報告、合規(guī)風險管理
9.1經營風險管理
9.2報告風險管理
9.3合規(guī)風險管理

第10章 公司治理與戰(zhàn)略管理、風險管理
10.1公司治理概述
10.2公司治理效率分析框架
10.3三大公司治理問題及應對
10.4公司治理與戰(zhàn)略管理
10.5公司治理與風險管理

參考文獻

附錄1 本書課程思政要點概覽

附錄2 風險評估方法在風險評估各階段的適用性

附錄3 風險評估方法簡介